工业4.0 离不开工业机械人，据知，一个机械手臂平均可以取代4至5 个人力。

不必要的无技术人力（多数外劳）将被淘汰，这已免不了，对此，欠缺高技术或不进取的国人或有其担忧的理由，但对于不认同外劳人口泛滥的国人及有进取心的国人来说，工业4.0 其实可以是好事。

说到进取，培训方面可向人力资源部旗下的技能发展基金，申请培训拨款。技术软件的辅助，则正式向马来西亚投资发展局（MIDA）申请补贴。

只要国人懂得自我增值及接受再培训，不仅能提升个人职场能力，整体就业格局及经济表现，都会提升至另一层次。

不少人对工业4.0 后的就业市场持负面看法，槟州消费人协会主席莫哈末依里斯就表示，它会带来许多负面效果，包括对传统知识和技术的影响，尤其是自动化造成失业和各行各业的裁员。

自从自动化及工业4.0 盛行，许多传统工匠、纺织工、首饰匠、收费站收银员、电话接线员、邮递员、保险代理、银行出纳员和工人已消失，给电子付款系统取代了。

不过，曾有业界专才指出，会被裁或被调去其他职岗的，将是那些一直像机械人般做重复工作的人，例如厂工。

其实，问题在于不少我国工业其实还停留在工业2.0阶段，此外，越来越多厂商把生产线迁到国外，这样的局面是，我们不但无法在技术上与强国并驾齐驱，更因本身的生产线外移，导致国内工业裹足不前，业界表现高不成低不就。

提升职场人力格局 

询及大量裁员这样的风险，马来西亚理科大学经济系教授连慧惠教授答复令人担心： 我希望不会，但有这个风险。

她说，其实企业不一定要把生产线外移，因为工业4.0下，人力生产可由机器取代，而所淘汰的人力则多数是无技术的外籍劳工，所以不见得是坏事。

“所谓被取代，其实是不需要那么多外劳，本地人则应朝更高技术的发展前进，这样才能提升我国职场上的人力格局。”

连慧惠是国内少数的华裔前沿研究员，她表示，人类具备调适能力，这也是为何人类经历3次的工业革命以来，都不会面对太大的失业浪潮。

惟她建议，当工业4.0使业界竞争较过去更国际化之际，教育部也应进行相应配合，如科系上的更新、教学内容的调整等。据了解，工业4.0 “始祖”德国，而德国教育部就配合培训工业转型所需人力。

教育培训新技能职场    青年须掌握创新能力

槟州技术发展中心总执行长莫哈末阿里则认为，工业4.0只会淘汰不必要的无技术人力（多数外劳）。

他指出，只要国人懂自我增值，不仅提升个人职场能力，整体就业格局及经济表现都会提升至另一层次。

无独有偶，美国通用电气公司在2014年的咨询报告书《未来就业》就预测，未来有65%人从事今天还不存在的新工作。这也意味着工作也不停在变，因此，失业问题存在与否的关键在于个人是否能掌握新技能，这就要看教育制度的培训了。

我国得鼓励更多青年投身人工智能、机器学习、物联网及相关行业及培训中。由于技术变化真的太快，年轻人须得具备快速学习和适应新环境的能力，以及创新能力。

1800人上工业4.0课程

提到人才和人力，目前我国有1800人接受工业4.0技能课程的培训，但这只占我国劳动力市场900万人的不到1%，而其中也只有300到400家公司的员工参与。

政府也和私人界合作培训人才，Knowledgecom私人有限公司去年初开始，与11个州的州技能中心、工艺学院和大学合作办针对工业4.0的“下一代劳动力”（NECT-Gen）课程，开放给公众包括在职者和大学生申读，获人力资源部支持。

参与者可从五大技能课程中作出选择，分别是大数据、云计算、物联网、网络安全和知识工作自动化（垂直整合）。 其中，最多人选物联网（22.8%），其次是大数据（21.7%）、网络安全（20.5%）、知识工作自动化（19.6%）和云计算（15.4%）。

这五大技能都是我国工业4.0的9大技术支柱中的重点技能，9大技术支柱分别是工业物联网、云计算、工业机器人、3D打印、网络安全、扩增实境、知识工作自动化、大数据和分析和供应链。

政府料将在5月公布的工业4.0大蓝图，将新增2 支柱，使工业4.0大蓝图达到11个支柱，新增2大支柱分别是新商业模式和人工智慧。

零故障零忧患 高科技减成本   强国凌驾下也能获益

工业4.0于2015年被德国拟定为国家级战略，与此同时，美国也提出了“工业互联网”的工业发展战略，而中国则有本身的“中国制造2025”，中德之间更就这股浪潮进行紧密合作。

问题来了，当世界强国都比我国更早投入工业4.0，我们还能在市场中分得到一杯羹吗？

工业须得重新定位

连慧惠表示，如果能在这工业大环境中享有大国的技术自然获益，其中尖端技术下的零故障、零忧患、零意外，都是减低成本的方式，那么我国工业也能获益。这还不包括所省下的不必要的劳力成本。

不过，她提醒，本地工业还是须得重新定位，否则“人有我有”下，我国工业不见得获益。

“就看看我们能提供什么是外国没有的？还得回到我们的强项，比如我国的天然资源就是他国没有的，这就是我们的优势与卖点，我国企业值得加以发挥。”

她举例，咖哩角在我国很普遍，但在国外却因少见而十分火红；中国有一间卖咖哩角的店甚至常见人龙。显然，我国应想想如何善用别人没有的天然资源，使它更有附加价值。

“我们能否以独有的资源开发别人没有的产品？”

她也建议我国工业界不要再做代工性质的业务，因为这很容易被技术取代，反观研发及创意领域是可以考虑的领域。

霹19%业界无4.0概念

对根据大马厂商联合会-大马经济研究院在2016年的调研数据，41%制造业者对工业4.0“半知半解”，28%业者需要更多相关讯息，而19%业者完全没有工业4.0概念，听来煞是吓人。

听听这例子，霹雳机械厂商公会总务陈融陞去年12 月向《南洋商报》记者指出，由于霹州较多制造业与机械加工业，短期内少有业务需要达致工业4.0，会员基于改革成本考量（资金成本果然是局限之一），并没选择踏出转型路。

他曾协助在会员群组中咨询此课题，但没有会员表示已改革，他所认识的同行中亦没人已步入工业4.0阶段。

他在回应之前一周前往槟城聆听MIDA座谈会，与公会槟城的理事曾交流，但对方也指槟城转型者为数不多，主要涉及电子企业。

此外，霹雳中华总商会总秘书拿督吴玉仁受询时也表示，工业4.0对霹雳州而言十分新颖，他不适合在不了解之下作出评论，但霹中总将由总会长拿督刘瑞裕的带领下，2018年4月组团赴德国考察。

报道：黎添华、司徒哲阳