治理守则实行率低/前线把关

自去年4月26日开始生效的马来西亚企业治理准则(MCCG),还有两个月就满1周年。

相较于2012年的准则,新的MCCG针对上市公司推展许多改革,提高我国企业监管的标准。

我们注意到,步入年报季节的初期,在今年举办常年股东大会的首波上市公司,还未完全遵守MCCG,不符合层面大多数与独立董事有关。

一、若独立董事任期超过12年,没有采取两层投票。

如果董事部打算连续第12年委任一名独立董事,应该要通过两层投票制度来寻求股东批准。第一层是大股东投票,第二层是其他股东投票。

但根据准则,市值超过20亿令吉的大型公司,不受鼓励委任一位独立董事超过12年。

二、总执行长和主席为同一人

应把主席和总执行长职位分开,以促进职责分工,并减少权力集中,使董事部讨论和决策不受影响。

三、没有遵守股东大会28天通知

公司应该尽早开始行动,以渐进式加强他们的企业监管,符合MCCG。

另一方面,在2月13日,我们的代表出席了吉隆甲洞(KLK)和峇都加湾(BKAWAN)的股东大会,有两位独立董事的任期已经超过9年,其中一位已经服务超过38年。

我们提出两个要点:

1.两位长期独立董事的委任,没有依照MCCG的准则来寻求股东批准。

2.两位长期独立董事也是提名委员会的成员,其中一名是主席。

我们认同董事部和提名委员会主要责任在于评估独立董事的素质和独立性。不过,董事的独立、专业和合适度,应通过股东投票过程寻求股东的决定,因为股东才是上市公司的主人。

股东不同于董事会,且可不偏袒地衡量独立董事的“独立性”。

此外,提名委员会由长期服务的独立董事主导,独立和客观度获受置疑。

MSWG团队2018年3月2日

本周重点观察股东大会及特大

ATTA 全球(股东大会)

●日期:13/3/2018 (星期二)

●时间:11 am

●地点:ATTA Global Group Berhad, Prai Industrial Estate, Prai, Pulau Pinang

提出的要点/课题:

1. 该公司建议多元化业务,进军产业发展,请董事部分享:

●涉及产业市场部分和发展类型;

●面对的风险及如何克服;

●公司如何建立起所需专业知识;

●未来如何增地库以及所需资金

2. 位于乔治市中心南部的综合发展计划Bukit Kecil,Sungai Nibong,占地2918方米,预计发展总值7230万令吉,发展成本为5580万令吉。

●请问该土地市值是多少?近来有进行估价吗?

●该共管公寓和办公室单位的销售目标是多少?

3. 在通告第5页说到,公司在该计划的财务承诺最高可达1210万令吉,第6页也说明10栋独立洋房的收购价是1000万令吉,将通过内部融资和银行贷款。

公司金属废料业务在收购原料需要大笔现金,问多元化业务司在金属废料业务的现金流有何影响?

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