财经

【独家】筹组人资管理会着重国内人力
官商设咨委会专司外劳

苏添来:厂商联合会将成立工业4.0卓越中心,协助本地企业迈向工业4.0。

(吉隆坡19日讯)由马来西亚厂商联合会主导,联合20个工商组织建议成立的马来西亚人力资源管理理事会,有关建议已于本月7日提呈内阁讨论,在内阁不反对下,已指示人力资源部跟进。

工商组织也建议在人力资源管理理事会架构下,成立一个专司处理外籍员工的联合咨询委员会,并由人力资源部秘书长主导。



马来西亚厂商联合会总会长拿督苏添来指出,根据建议,人力资源管理理事会是由11个政府部门与机构,以及12个工商组织组成。

至于联合咨询委员会,同样包括11个政府部门与机构的成员,但工商会代表则多达19个。

“马来西亚人力资源管理理事会着重国内人力资源问题,所以马来西亚职工总会是雇员代表;反之,专注于外劳问题的联合咨询委员会,则不包含马来西亚职工总会的代表。”

苏添来日前接受《南洋商报》专访时指出,人力资源管理理事会作为监督机构,将处理和检讨人力资源政策,如外籍员工课题、最低薪金、雇佣法令、医药检查与保险等,以及确保在决策过程中,政策影响评估有尽责、经过讨论和受考虑下进行,尤其是成本冲击。

这也是苏添来接任马来西亚厂商联合会总会长后,首次接受中文媒体访问。



吁设单一机构批雇外劳

苏添来透露,工商组织也建议成立单一处理机构,全权负责批准雇佣外籍员工,从雇佣到遣送回国,此机构将交由人资部管辖。

“目前,外籍员工课题涉及多个政府部门,除了人力资源部,还包括内政部及移民局。在单一处理机构下,外劳事宜将由人资部全权负责,外籍员工准证则依然由内政部发出。

“接下来,工商组织将协助会员寻找外界员工,免除代理或中介,以达到低成本和加速的效果。”

苏添来指出,人力资源管理理事会主要作为政府和私人界针对政策制定传达意见。

他说,在过去各自为政的作风下,政府作决定后,再邀请工商界提供意见,成立马来西亚人力资源管理理事会后,政府和私人界一起讨论和作决定,不会再事后争论。

在单一处理机构下,外劳事宜将由人资部全权负责。(档案照)

政府业者缺乏适当征询

针对应当如何及时减缓经商成本,苏添来指出,政府与相关利益者缺乏适当和有意义的征询,无法了解彼此所关心和约束,加上政府机构各自为政的态度,是问题根源。

他说,完善和有意义的咨询,是在指定政策初期就把相关利益者带进来,进行不间断的咨询,消除约束和关切,达到双赢局面。

“可惜现在的做法是,许多咨询更趋向于简报新的措施、进行公众咨询,私人界只能‘盖章’接受。

“私人界的意见很少受到应有的考量,也没有在咨询后给予最新跟进。”

每季对话推亲商政策

政府今后将每3个月与国内工商界展开定期对话与沟通,以了解工商界面对的问题,从而推行亲商政策。

苏添来指出,工商组织其实也应该更加主动与政府联系,不能只是等政府来接触。

他说,一直以来,政府在推行政策时,都有征询工商组织的意见,厂商联合会也有反馈,但政府未必全盘照收。

“我们以后会更加主动和积极,通过提出全面性的建议,促政府推行良策。”

4范畴推高经济成本

苏添来指出,企业经商成本日益增加,是因为4大范畴即人力资源、能源、物流与海关及基础建设等成本同时扬升。

吁3年不涨人头税

苏添来指出,工商组织建议为推出市场为基础的人头税机制,就是根据所雇佣的外籍员工人数来征收人头税。

“雇佣越多外籍员工缴更多人头税,我们要求当局不调整未来3年的人头税,给予工商界足够时间推行自动化作业。

“政府要雇主承担外劳人头税,不外是希望我们减少雇佣外劳,既然如此,就应该给我们时间去推行自动化作业。”

苏添来指出,政府应推出工业4.0基金,把人头税纳入基金,借此鼓励推动自动化作业的公司。

他说,政府让雇主承担外劳人头税,是希望雇主减少雇佣外劳,企业作业走向自动化。

应推出工业4.0基金

“既然如此,政府就应该推出工业4.0基金,以协助企业集体达成上述目标。”

苏添来说,工业4.0是无可避免的工业革命,企业不提高竞争力走向自动化,将会输给越南和泰国。

他透露,马来西亚厂商联合会将成立工业4.0卓越中心,配合德国及瑞典的专才,协助本地企业迈向工业4.0。

将邀中资对话享带路蛋糕  厂商联合会主动出招

与其“守株待兔”,不如主动出击!

中国近年大举投资大马,但本地工商界却一直慨叹无法直接从中国的投资分得一杯羹,有些商家“痛定思痛”,意识到与其“守株待兔”,不如主动出击,马来西亚厂商联合会就准备朝这方向出招!

该会已着手收集在一带一路倡导大马的投资资料,并准备主动出击,邀请中国投资者出席对话会,让投资者认识厂商联合会及其会员所生产的产品。

苏添来强调,该会今后将主动去见中资企业,也希望政府能设定这类投资有30%本地元素的政策,促成双赢。

苏添来坦言,厂商联合会固然非常欢迎一带一路倡议,认为这个倡议对我国是一个很好的机会,可惜却有感无法在这些中国投资中分一杯羹。

他指出,中国来这里投资建厂时,是使用中国的人力,很少本地人参与建设,而且材料也是从中国进口。

“投资者从中国引进高级工程师,其实我国也有熟练高级工程师的人力资源。”

盼中资与本地厂家配合

对此,苏添来除了希望中资考虑和本地厂家配合,给予本地厂家公平机会,通过竞标来达到双方可接受的价格,更重要的是,本地厂家必须主动出击,才能提高从中国投资中分得一杯羹的机会。

“从现在开始,我们会主动去见(中国)投资者。现在很多中国投资者已来马。”

他说,希望一带一路投资者坦诚的与大马厂商对谈,更希望中资能在采购方面更加开放。

反应

 

财经新闻

苏添来:摒除申请及批准麻烦 应取消雇外劳数量配额

(吉隆坡13日讯)马来西亚厂商联合会(FMM)总会长丹斯里苏添来说,在推出外劳多层次人头税制的同时,也应取消雇用外劳的数量配额,从而消除申请和批准的所有麻烦和不确定性,这与行业准备支付的不同层次和相应的人头税率一致。

“只要雇主支付价格,该机制就能保证批准招聘所需数量的外劳。在这方面,目前已搁置至今年12月的本地人和外劳比例为80:20的要求,也应进行审查。”

苏添来发文告,欢迎并支持人力资源部长沈志强宣布在2024年底或2025年初实施多层次人头税制和将征收的税款转入专用基金,用于提高本地员工的技能,符合去年10月发布的2024年预算案的宣布。

他说,应在所有领域全面实施多层次人头税制,征费率应根据雇用的外劳人数占公司总就业人数,即级别/层级的百分比计算。

“政府必须确保征税的增加应该是渐进的、有计划的,并提前向行业宣布。理想情况下,应在实施前提前一年公布公告和细节,这对于可行和有效的机制至关重要。”

他说,征税将通过国家职业技术教育与培训学徒基金(征税的 60%)返还给行业,为本地工人的培训和技能提升提供资金,并通过国家自动化基金(征税的40%)实现业务流程自动化,以减少对低技能外劳的依赖,并转向更高技能的工作。

“多层次人头税制将成为支持更多技术采用和数字化不可或缺的一部分,这将制造对技术工人更高的需求,并减少对低技能外劳的依赖,最终使我国实现高收入国家地位。

“马来西亚厂商联合会一直是基于市场的征税机制的坚定支持者,并自2009年以来一直向政府提议引入多层次人头税制,作为减少对外劳依赖的有效机制。”

增加高技能高薪工作

苏添来说,马来西亚厂商联合会与其他主要行业协会一直在与首相署利商特工队(PEMUDAH)人力资本技术工作组合作,制定一个行业可以接受和站得住脚,并满足政府要求的公式,以确保减少对低技能外劳的依赖,并转向更加自动化的流程,增加对高技能和高薪工作的需求。

“多层次人头税制应与实施单一的端到端在线外劳申请和审批流程同时进行。这将加强整个招聘流程,并且有一个负责管理外劳的部门,可确保对外劳进行全面、公平和透明的管理,并消除这一过程中所有不必要的人为干预。

“我们坚信,多层次人头税制的实施必须以简单和透明的标准、预先公布的实施期限、明确计划和透明的成本增加时间表、逐步提高费率以尽量减少对业务成本的影响,以及纳入奖励措施,奖励减少使用外劳的企业。”

加大投资数字化

苏添来说,多层次人头税制将允许需求和供给的力量来决定结果;有效影响而不扭曲市场行为;为批准提供明确性和确定性;并减少官僚主义。

“考虑到人力成本至少占营运成本的20%,多层次人头税制将推动各行业做出商业决策,尽可能在过程中加大对自动化和数字化的投资,以减少对低技能劳动力的依赖,特别是当雇用大量外劳的成本会更高。

“随着外劳人头税的逐步增加,各行业将有时间对其业务规划做出必要的调整和决策,包括转向更加自动化和数字化的模式。”

视频推荐 :

反应
 
 

相关新闻

南洋地产