数字德国的崛起2

德国是两次世界大战的发动国和战败国，不过，德国却在最短的时间内走出废墟，现在已崛起成为欧盟第一强国。

凭的是什么？那就是“德意志精神”。

不过，藏在德意志精神内的，除了做事讲究有条不紊和效率外，还有一个就是中国人所说的“天马行空”的创意思考。

本报特派记者在这次深入德国企业访问过程中，发现表面“四四方方”的德国企业不只改进速度快速，还藏着惊人爆炸式的“创意精神”，全球紧跟的工业4.0战略，就是德国创意的实证。

在这个世界，没有死局，少的，只是创意。

在德国，就是玩转创意，他们利用公厕做墙体广告，在厕纸上画数独游戏，印文学作品，画漫画；他们还搞圣诞创意作品，举办圣诞树展览，他们引爆各种疯狂的设想，酝酿无限精彩的创意。

德国有很多课堂外的创意实验室，他们的教学活动就是鼓励大家汇集创意，通过各种奇想和新颖构思，更好地展现创意的无限可能和乐趣。

本报记者参与的考察团员就被安排参与他们的创意设计坊，在这个创意的饥饿游戏里，学员通过接龙式的追问，异想天空的奇想，创意的碰撞，激发让人讶异的创新概念。

他们的企业，奖励青少年参加各种科学竞赛及工程大奖赛，像科学家那样提出改造世界的奇妙构思，创意和发明都与生活有关，学生学得不仅是象牙塔里的知识。

颠覆传统寻突破口

德国教育鼓励青少年敢于颠覆传统，通过缜密多向的思维寻找突破口，进而找准方向来达到意想不到的效果。

因为创意的作用，也促使德国政策实施同样发挥创意，有市政部门将河流给居民承包，给民众提供清理河渠的技能，通过减免物管费和工资税等形式来实现双赢，也改善环境。

环保也可以玩得很有创意。

他们还设计一种奇特的机器，人们将信用卡从黑线的顶端插入及刷卡，画面中“捆绑双手的绳索就会啪的一声断开，那双稚嫩的小手就重获自由，一只略显粗糙的手就会拿走一块面包”，原来轻轻一刷，捐出2欧元，就代表了给第三世界的孩子粮食与自由。

注重理论实践结合

德国的教程设计都是为适应技职环境而编订，他们意识到要培养具有逻辑分析能力的人才，更要培养能掌握概念化、感性及有创新理念的人才群。

因为从理性到感性，还具备多种技能、设计感、传述能力、跨界整合能力、共情能力、娱乐感和探寻意义的能力，要能跨界，要有适应力，保持好奇心及拥抱改变的能力，这也是值得我们借鉴的。

德国的教育注重实践与理论的结合，实践占极大比重；听课、做实验、做项目、写论文、学新知识及应用到实践中去。

他们的应用科技大学讲究实践，要求掌握实践操作的能力知识体系中的每项课程，都注重较硬技能的培养，难怪德国能拿走世界80多个诺贝尔奖。

脑力激荡解决生活难题

创意，改变人们的捐助方式，也拉近人际关系。

今天，各种繁琐复杂的生活难题，很多挑战性的问题，只要动动你的脑筋，就能想出富有创意的解决方案。

从工业4.0让我们认识到，要引爆新观念及创意灵感，就必须保持开放态度，用新鲜的想法刺激自己的大脑，才能另辟蹊径。

好些理论设想可能未必都能够完全实现，但关键还在于它富有创新意义和无穷的想象力。千百年来，正是人类社会敢想敢做，才产生许多不可思议的奇迹！

在德国的柏林、慕尼黑、斯图加特等城市，到处都有私人企业机构创设的实验室，里面有各种检测仪及实验装备，包括3D打印机、激光切割机及其他精密仪器，可供企业界及学生应用。

还有好些研习坊，训练民众摆脱各种思想定势的禁锢，因为我们正步入后资本主义时代，世界更注重创意，“共享经济”成为时髦概念时，新秩序的社会需要更多盗梦空间。

搞破坏式创新
需破坏式人才

创意实验室搞的是破坏式创新（disruptive innovation）。

从企业组织角度来讲，此种创新是一种颠覆评判市场表现的新式标准，对稳守传统及利益机制的一般企业较难适应此类创新带来的挑战，因此企业需要在体制惯性以外另起炉灶，才能推动破坏式创新。

破坏式创新需要“破坏式人才”。破坏式人才是那些充满奇思妙想、打破游戏常规的人。

但是面对实际问题， 有时却不能一味依靠天马行空，或飘缈的灵感帮你解决问题，在熟悉的世界里，就是在框架之内，还须应用模板来思考，才会更快更好的产生更多创新。

在德国也有好些实习坊，有很多教学用的仪器装备，在这里就是鼓励系统性创新思考（systematic inventive thinking)或是盒内思考，应用现有资源创造创新的构想。

在这样的实习坊，你不需要等待灵感，就只需遵循或检验别人的创新方法，就能随需应变，创造出崭新而令人振奋的事物和观念。

善用现有资源提升创意

对马来西亚的企业来说，工业 4.0，就是现有资源，在这个封闭的空间原则就能帮你提升创意。

创新往往是进入一个未知领域，一个颠覆可能需要酝酿一大段时间，有时还需要边走边改，以适应市场所需，但是，创新未来要全部东西都由自己创造。

我们还可以拿别人的东西及体验去适应和改良，将产品和服务做到极致。

从侧面去进攻，或许比正面打仗更易成功。德国的创新经验提醒大马的企业，追随创新，并不意味会放弃原有市场的利润；但不追随创新，就会被科技淘汰，而且企业的葬礼，也很快会被遗忘。

采访手记:

创新的尝试

要更快获得市场反馈，并以快速迭代的方式精益求精，就必须依重创新。

数字时代的消费人群，要求更多的互动参与，就需要有更多的创新点子被发掘出来，德国就是通过脑力激荡的实验室(Impact Hub)，诱发创意，迸发创新思维，促进创新发明。

为达到更好的创新效果，便是锁定潜在的消费者，了解市场需求。

提高成功率最有效的方法，便是提高试错的次数，很多创新概念和衍生产品，都通过不断尝试及研发改良，才能不断推陈出新及有更多增值的创发。

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