（新山4日讯）柔佛州今年3月起收紧土著产业单位政策，除了成为柔州沦为大马房产滞销最严重州属的其中一大主因，更被指令不少发展商资金周转陷困。

眼见情势不妙，马来西亚房地产发展商会柔佛州分会采取双管齐下的对策，除了已征得州政府原则上同意放宽有关政策，更准备收集柔州发展商所有土著单位的数据予州政府，务求尽快让土著单位转换为非土著单位公开发售的政策正式松绑，以重振柔州的房产市场。

收集完整数据

该分会主席拿督张润安透露，分会代表已在两周前会晤了掌管柔佛州房屋及地方政府事务的行政议员拿督再益沙达，后者原则上同意放宽有关政策，使得自今年3月以来，州政府一直严厉管制土著单位转换为非土著单位公开发售的措施，出现新的转机。

他向《南洋商报》指出，随着州政府在此事上初步释放松动的信息后，如今要做的是促请各发展商尽快将本身柔州土著单位的数据提呈予该分会进行统计整理，再完成一份完整量化报告提呈予州政府，希望能在未来最短两三个月后，令柔州土著单位转换为非土著单位公开放售的收紧政策，出现具体重大转折。

他说，有了完整的数据报告，并交给州政府，发展商可与州政府磋商，找出一个顾及各方利益的全方位方案，解决这项收紧政策带来的广泛负面影响，包括发展商资金周转的问题在内等。

柔房产滞销最严重

张润安指出，过去柔州的产业发展项目，凡是动工的9个月后或工程进度逾50%，发展商可向州政府提出申请把土著单位转换成非土著单位，当申请获批，该项目半数的土著单位可变成非土著单位，以流通到市场。

他说，之后的每三个月或每半年时间，发展商可再度提出申请，每次申请成功，剩余的土著单位就有半数转换为非土著单位释出到市场。

根据柔州政府的条例，该州每个产业项目必须保留40%的非土著单位，包括民宅、工厂、商店等单位。

不过，今年3月起，州政府在这方面突然实行收紧的政策，导致土著单位库存数量不断累积，让许多发展商陷入资金周转的困境。

他指出，该情形也是其中一项原因，导致柔州沦为大马房产滞销最严重的州属之一。

建可负担屋力不从心

张润安指出，土著单位转换非土著单位的收紧政策，影响广泛，不仅造成发展商面对资金周转的问题，也使得发展商在配合柔州政府推动与建设可负担房屋方面，显得力不从心。

他说，柔州政府这些年来以民为本，在“居者有其屋”的惠民施政大方向下，不断致力倡导可负担房屋计划。

他表示，发展商有责任协助柔州政府的这项政策，但当面对土著单位转换非土著单位的收紧，资金链受到冲击，以致无法配合柔州政府的可负担房屋计划。

他指出，地产领域紧密牵连着逾百个周边工业领域，当发展商陷入资金周转问题，也牵动相关领域的经济活动，结果是波及到广大的经济发展网络。

地产商柔分会协调

推行可负担屋

在全力配合柔州政府推动可负担房屋计划方面，除了解锁发展商资金周转的困局之外，张润安极力建议前者让分会扮演协调角色，协助柔州政府进行发展商与可负担房屋计划、购屋者与银行贷款二者的对接工作。

他指出，可负担房屋计划的执行，往往因发展商与有关项目的错误对接，而面临阻力，例如基地在新山的发展商被政府安排负责位于居銮的可负担房屋计划，这加重了成本与工作执行的负担。

他提到，申请者的购屋房贷不被批准，也影响可负担房屋计划“居者有其屋”宗旨的执行力度。

他表示，通过分会的资源，可提呈柔州政府合适的名单与参考提案，确保可负担房屋计划找到合适的发展商、帮忙申请者获得可负担房屋的银行贷款，早日拥有自己的房子。

他说，这项建议，不是要柔州政府分拨权力予分会，而是分会展现发展商的社会责任，由衷以实际行动从旁协助柔州政府让有关行政工作能加速与系统化运行。