捷运招标过程应透明

企业活动快讯

随着捷运机构推出MRT第三路线这项价值约400亿令吉的招标过程,国内交通和建筑有了新发展。

与之前的工程项目交付伙伴(PDP)模式不同,即工程管理财团须自行融资工程成本。

理论上,MRT3招标过程应该透明化,给新公司机会参与,其中包括32公里双层隧道和8公里长的高架桥工程。

马建屋待圆回银梦

马建屋建议以6.45亿令吉,收购100%外资持有的亚洲金融银行(AFB),有三个原因值得我们留意。

第一,自从丰隆银行(HLBANK)在2010年收购国贸银行以后,这是首次收购一家完整的回教银行,对行业整合而言,是个漫长的寂静。

第二,这帮助马建屋(MBSB)在上两次和Muamalat银行、联昌国际(CIMB)、兴业银行(RHBBANK)合并失败后,更接近成为一家完整的回教金融机构。

如果收购完成,马建屋将能提高它目前作为非银行而不能提供的各种金融服务,例如贸易便利、储蓄户头存款,和银行间同业工具。

第三,合并不止让马建屋成为我国第二大回教银行,排在大马回教银行(BIMB)之后,总资产达480亿令吉,也成为第三家符合回教教义的上市金融机构,推动国行致力建立强大回教银行的愿景,以便能够和更大的国际竞争对手一较高低。

土展创投有更多好消息

我们觉得土展创投(FGV)将释放更多好消息,至少在成本调整的角度来看。FGV宣布了对236名高级经理的自愿离职计划(VSS),也削减其余经理15%的津贴,作为人力最佳化和成本管理措施。

集团总裁和总执行长拿督扎卡利亚认为,这项措施必须从“上层开始”,以改善股东的信心。

这些举动和声明是恰当和必要的,特别是经过多年的管理不善和财务浪费。

展望未来,公司所需的是意志力和资源,让扎卡利亚能够推动长远而有意义的改变,不受政治利益的阻挠和干涉——这正是2012年FGV上市以来表现平庸的关键原因。

FGV作为一个商业公司,必须能自由运作,尤其是作为一个受委托为多个利益相关方服务的上市公司。

MSWG拜访乐天大腾化学

此外,MSWG身为机构投资者委员会(IIC)的会员,日前拜访了乐天大腾化学(LCTITAN),交流的内容涵盖风险管理、监管、未来改善措施等。

这是一个很有收获的拜访,其中机构投资者关注的问题,例如营运受到干扰及管理层的对策,都获得解答。

IIC计划在未来进行更多公司拜访,讨论影响机构投资者的课题,同时,成为一个平台鼓励上市公司良好监管。

本周重点观察股东大会及特大

以下是本周小股东权益监管机构(MSWG)股东大会/特大的观察名单,这里只简要的概括小股东权益监管机构所关注的重点,读者可以查询MSWG的网站www.mswg.org.my,以得到对公司所提呈的问题详情。

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