就聊聊很多人买不到张学友演唱会入门票一事。所有营销手法都是一样的，就是制造“稀缺”。

只要能够勾起消费者对产品或是服务的购买欲，就能够卖出一个好价钱，这种营销手法五花八门。在这，我尝试解说“制造稀缺”的各种角度，来讨论到底主办单位就歌神演唱会入门票的行销手法是不是合理。

和苹果手机不同。只要苹果公司继续生产，只要消费者有足够的耐心和金钱，一定买得到。如果你要和全球第一位买到苹果手机的人作比较，也是可以。但和演唱会入门票不同，苹果手机的“稀缺性”只是在于“你要当第几位顾客”。而且当大家说“哇，你看，他是第一位买到苹果手机的人！”，相信我，这听起来更像是嘲笑。苹果手机的“稀缺性”不高，更没有“紧急性”。

和麦当劳玩具不同。虽然麦当劳限量版玩具和演唱会入门票一样，都具备了“稀缺性”和“紧急性”，但对于一般人来说，要买齐一套麦当劳玩具系列，其实并不难。如果你kiasu（怕输），可以去那些二十四小时营业的分店排队，就能够买得到。更重要的是，一样物品会有多少“稀缺性”，往往和“价格高低”有正相关的关系。一套麦当劳玩具系列并不会太贵，纵使买不到，也不会觉得太可惜。相反，演唱会门票可是从一两百块钱，到一千块钱左右都有，因此后者的“稀缺性”价值远远高于前者。

和飞机票和酒店不同。虽然这两者的价格的“稀缺性”是由“时效”来决定的。不过，哪怕我们经过不同的管道去购买飞机票或是订酒店，他们都是同一时间接收订单。不会因为排队的可以先买，上网的要等几个小时过后才可以买。大家都是平等的。

因此，张学友演唱会入门票的“稀缺性”，除了“价格”，“时效”，它多了一个“双重标准”。

歌迷的爱被糟蹋了

在这个到处都是信用卡和手机支付的年代，买张演唱会入门票，竟然还要排队？而且，还是漏夜的那种。你把买入门票的钱，拿去那些五星级酒店和高级餐厅消费，他们还怕你坐得不舒服、吃得不开心、空调不冷害你流汗。哪里会这般粗鲁对待你？

我能够了解主办单位为了帮张学友造势，而搞出这么一场闹剧，但实在没有必要。我们也不是闭关锁国多年，第一次有外国人来这里办演唱会。那些韩星在韩国办演唱会，也是上网买入门票就可以了。他们最大的限制，就是不开放给外国游客，仅此而已。难道主办单位想不出一个好的文明方式来对待消费者，偏要搞这些双重标准的作业流程吗？

我相信那些漏夜排队，不顾形象和安全地在外搭棚过夜的歌迷们都是爱他们的偶像。但，他们不是在偶像的家门口排队，也不是在机场迎接…他们只是在商场等候，在一个和张学友没有半点关系的地方，去做他们最不愿意，最难堪的事情。

说得难听一点，他们的爱，只是被主办单位利用了。他们的爱，并不是示给他们的偶像看，而是给那个垄断了订票机制的主办单位看。他们的爱，他们的偶像并不会知道的。他们的爱，被主办单位糟蹋和浪费了。