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莫扎尼9亿沽清沙布拉能源
每股1.42元 盘中挫11%

莫扎尼以折价12.3%,全数脱售沙布拉能源的10.1%股权,拖累该股股价挫跌。

(吉隆坡2日讯)根据彭博社,大股东丹斯里莫扎尼旗下Khasera Baru私人有限公司,将以9亿150万令吉或每股1.42令吉,全数脱售沙布拉能源(SENERGY,5218,主板贸服股)的10.1%股权,拖累今天股价一度暴跌18仙或11.11%。

彭博社引述消息指出,Khasera Baru脱售沙布拉能源6亿500万股,竞标定价活动的结果,是介于每股1.42令吉至1.49令吉,与周三闭市价出现8%至12.3%折价,但脱售价最终定在1.42令吉。



Khasera Baru是莫扎尼持有的私人公司,他也是前任首相敦马哈迪的儿子。

根据集团2017年报,莫扎尼持有沙布拉能源10.18%股权,分别是通过Khasera Baru持有10.1%股权,以及直接持股0.16%。

随着他以低价脱售股权的消息一出,拖累今天股价挫跌。

该股今天以1.51令吉踩空低开,之后更一度下跌至1.44仙,暴跌18仙或11.11%。

闭市时,该股报1.49,下挫13仙或8.03%,而成交量达7984万6000股,挤进十大热门股。



同时,认购凭单也跟着母股下跌,其中以沙布拉能源C38跌势最严重,下跌1仙或40%,达1.5仙。

料跌至脱售价

MIDF研究分析员对《南洋商报》指出,由于在脱售庞大股权时,卖家都会给予折价,因此,股价下跌是自然反应。

“我相信,股价跌势会延续下去,直至跌到脱售价水平为止。”

另外,大众投行分析员则相信,该批股权已脱售给机构投资者,这有助于沙布拉能源的长期发展。

“我相信,卖方脱售股权给有助于集团长期发展的机构投资者,料将增加资金流动及提振盈利表现。”

钻探盈利减明年有挑战

根据兴业研究近期的分析报告,由于钻探业务盈利或减少,沙布拉能源可能会在2018财年面对挑战。

“不过,工程与建筑(E&C)及能源业务前景依然正面。工程与建筑订单合约企稳,而获颁新合约方面持续强稳。至于能源业务,则放眼在2018财年第三季获得首批天然气产量,将带来持续收入。”

集团截至7月31日次季,净利锐减74.2%至2892万7000令吉,归咎于钻探业务的收入减少,也受到当季中止Berantai油田风险服务合约的影响;营业额微跌1.1%,报16亿5621万令吉。

累计上半年,净利急挫74.6%至5646万1000令吉;而营业额萎缩5.3%,报34亿2578万令吉。

或转攻大数据社交网

莫扎尼在去年退出云升控股(YINSON,7293,主板贸服股)之后,现在又淡出沙布拉能源,市场传出他可能已把投资焦点,转向大数据及社交网络领域。

对此,大众投行分析员指出,不确定他是否退出整个油气领域,据悉他也对其他领域深感兴趣,包括大数据及社交网络。

逐步退出油气业

去年10月,莫扎尼脱售14%股权后,正式退出云升控股(YINSON,7293,主板贸服股)。

根据彭博社资料,目前莫扎尼也是OPCOM控股(OPCOM,0035,创业板)主席兼总执行长,但没有持股,而他弟弟拿督斯里慕克力,则是这家公司的大股东,持有22.88%股权。

这家公司主要制造光纤电缆,及与电缆相关产品。

另一方面,分析员对于莫扎尼脱售沙布拉能源股权的举动,普遍不感到意外。

大众投行分析员说:“莫扎尼自2015年就辞去副主席职务,他作为一名纯投资者已有一段很长的时间,所以,这或许是他最终退出沙布拉能源的计划之一。”

该集团在2015年发文告宣布,莫扎尼因个人理由而辞去副主席职务,从同年3月4日起生效。

MIDF研究分析员对本报说,回顾沙布拉能源是由丹斯里沙里尔三苏丁持有的沙布拉石油,以及莫扎尼执掌的肯油企业合并,相信合并后“一山不能藏二虎”,导致后者逐步退出集团。

“由于他早已退出董事部,没有参与决策,所以相信不会因为他退股,而影响集团的营运及方向。”

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名家专栏

当风口飞猪跌落时/拿督刘明

一个90后的年轻友人找我聊天,谈起了他从商的心路历程。

很多年以前,他在网上销售一款蛮有趣的网红钱包,就是打开后,钞票会自动弹出来的那种,相信很多人应该还有印象。

他说当时这个产品非常红火,后来因为牵涉到了版权纠纷,几番折腾,他被迫放弃了这个现金牛生意,转而在网上教授他的营销心得,摇身一变成为一名为人师表的老师。

疫情肆虐的时候,突然涌现出来太多这类课程,他很快就被打回原形!

因为年纪的原因,他的经商经验都和互联网营销有关,后疫情时期他兜兜转转进入了后勤配送服务(drop shipping),他习惯了任何事情都在网上推广,可是这一次他踢到了铁板。

零工经济变化太快

原因是后勤配送服务在疫情后已经成了红海,加上网上推广的费用太贵,入不敷出,他找我想了解如何建立人脉,用传统的方式找客源。

他说互联网衍生出来的零工经济变化太快,无论你提供的是实体商品还是服务,几乎都是风口,真的如雷军所说:在风口上,猪都会飞,可是风口一过,飞猪都跌得稀巴烂变成死猪!

他说互联网营销很难做深,因为客户都不忠诚,尤其他卖的是网红产品。

他说当时产品爆红,他无暇也无需花心思和顾客互动、建立关系,因此,当他每一次改换赛道,顾客都归零!

对现今的他来说,互联网思维似乎起不了任何作用!

我虽然不完全认同他的观点,但是也的这番说辞,某种程度上印证了我上两期的文章:互联网和实体经济的功能,已经尘埃落定、尘归尘土归土。

意思是互联网对传统经济的影响和功过,已经到了瓶颈,而且是可以预测的。

人与人互动有温度

互联网这个21世纪最伟大的发明,把传统行业破坏殆尽后,只要我们细心观察,那些遗留下来的“沧海遗珠”赖于生存的关键,是居功于他们努力保持人类最传统的生存法则,那就是人与人之间的互动和温度!

我很多年前在一个电视节目中提到一个论述,我说大数据其实和我们中小企业没什么关系。

大数据充其量不过是大型平台如谷歌、淘宝等,出卖给中小企业用来赚取巨额利润的工具!

其实,最终我们的生意,还是回归我们熟悉的“客户关系管理”!

因为管理好我们和顾客的关系,才能确保企业永续发展!

AI碾压创意行业

今天互联网衍生出来的人工智能(AI),俨然形成了另一波的破坏性经济,这阵具摧毁和建设于一身的龙卷风,已然席卷到了高科技产业,你看看ChatGpt带来的冲击和破坏,毫不留情地把创意行业推向寒冬!

“创意”这个被科技大佬们一致认为唯一不可能被互联网取代的行业,最后还是劫数难逃,面临严峻考验!

新能源汽车也是另一个互联网衍生出来的产物。

今天企业界最常谈论的两个品牌:特斯拉和比亚迪,几乎每天都出现在媒体版面。

这两个从来没有在汽车史上出现过的汽车品牌,如今正在撼动所有拥有百年历史的汽车大厂!

那么,这一波的破坏性经济会不会为汽车行业彻底洗牌?

上几个星期我到台湾,有幸遇到台湾电池协会理事长杨敏聪博士。杨博士也是台湾一家半导体上市公司董事长,如今退休转战汽车电池行业。

我把心中的疑虑,抛了给杨理事长。

他说新能源汽车,因为是一个新兴行业,现在大家的注意力,都集中在电池的创新和它的续航能力上。

乘客其实对汽车的要求,远远不止以上两点。汽车的安全性、舒适度和品牌价值带来的优越感,都应该考虑在内。

拼性价比陷入红海

所以假以时日,当电动汽车的电池和续航技术普及化之后,消费者还是会选择百年大厂所提供的舒适度和品牌价值,只拼性价比的汽车品牌,将会沦为红海战争的牺牲品!

换句话说,打价格战,咄咄逼人的中国电动车,到头来将会在这一场竞争激烈的新能源汽车大战中,最终沦为第三世界廉价品牌,比亚迪想要打造世界第一新能源汽车品牌,恐怕不容易实现!

当然,欧美的关税壁垒将会进一步加速中国电车的崩盘!

互联网带来的经济效应是两面的:一是辅助和推动企业的整体成长,二是在加速某些传统行业的更迭进程,最后形成毁灭性后果。

这篇文章要带给大家的信息就是,互联网的历史作用已经定调,它对传统行业的破坏,大致上是可以被预测的,身为中小企业主的我们,不再担心受怕何时被路人甲用你想象不到的方式把你干掉。(我们从来不担心同行之间的优胜劣汰!)

做深做强无需怄气

而现在这波更迭和淘汰的龙卷风,已经吹到高科技产业。所以不要惊讶,未来几年我们熟悉和惯用的高科技产品和服务,分分鈡成为历史名词!

朋友问从事大码女装的女儿,为何不要把生意拓展加盟模式?

她侃侃回答:我只想把品牌做深做强,不要像我老爸那样整天为生意怄气!

我突然觉得,我的女儿比她老爸还有智慧!

做深做强,其实是商场上一种蛮正确的选择!

假如时间可以倒流,我绝对会做出我女儿这样的决定。

当然,见仁见智!

退堂!

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