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【独家】曹耀群:营销模式成为产业
网红盛行 企业“玩品牌”

主办单位颁发纪念品给主讲嘉宾和网红名人,左起彭国胜、蔡敬雯、莫壮俊、陈杰辉、曹耀群、高浩知及许永贵。

(巴生28日讯)金融科技国际基金会主席拿督曹耀群指出,网红已成为一个不容忽视的产业,企业的营销模式将从过去的“打品牌”,进入新时代的“玩品牌”。

他说,网红在中国已形成一个产业,并从视频走向直播,其中亚洲的直播发展得比欧美快,而在中国更已掀起由企业老板自己当网红代言,让品牌人性化的趋势。



“2016年,中国红人产业的产值已达到580亿人民币,而今年要突破1000亿人民币,相信不成问题。”

曹耀群也是直播平台爱丝蜜(AppsMe)董事。

“光棍节”增添直播特色

他今日受邀在巴生中华总商会青商团举办的“我要当网红”讲座会,主讲时指出,中国今年的双十一“光棍节”,势必将多一个直播的特色,因为据他了解,当地已有设有专攻电商直播的公司。

他以中国网络红人“papi酱”为例,其在2016年4月的广告拍卖会,以2200万人民币天价成交,为网红广告刷出的一个新标准。



中国网红“papi酱”以“变声”形式发布原创视频而出名,被称为“2016年第一网红”。(网络照)

“另一个例子,艺人Angelababy在上海出席一个化妆品推介礼途中,塞在车龙,商家灵机一动在车上直播,结果塞车两个小时内,便卖出1万支口红。”

Angelababy在车龙中直播,短短两小时就替商家卖出1万支口红。(网络照)

粉丝等同品牌影响力

他指以上例子都显示网红结合线上与线下,与粉丝互动,对品牌的影响力,以及传播速度之快,是新时代不能忽略的营销方式。

“过去,商家注重在‘打品牌’,通过打广告向消费者硬销产品;如今,则到了‘玩品牌’的时代,注重的是如何带动大家一起参与,如何与粉丝打成一片,让粉丝等同于品牌影响力。

不找明星  自己代言

企业家要会讲会秀会玩

曹耀群表示,中国的广告已从过去重金礼聘明星打广告,转变成由董事长自己代言;新时代的企业家要会讲、会秀及会玩。

“这已成为世界趋势,很多企业家都是意见领袖型网红,如阿里巴巴的马云、小米的雷军、360集团的周鸿祎等。”

他建议我国企业家在这个时代,首先要做的便是拿出名片,连上面子书和微信,整理好属于自己的“数字资产”。

“以前,我们写日记最怕让人看到;今天,却是写了最怕人家看不到。企业必须让自己保持有温度,让品牌人性化,否则很快会被淘汰。”

高浩知:别为知名度忽略美誉

另一名主讲人高浩知表示,网红主要可分为颜值型、才华型,以及超级无敌/特别型,而企业必须依据所要追求的价值,选择最适合的网红代言,非为红而红。

“在这个时代,每个人都有可能和机会在15分钟内爆红,但企业必须以品牌价值为依归,勿要为了知名度,忽略了美誉度,因此也有不少企业老板自己出来站台为产品打广告,也是自媒体品牌宣传的一种方式。”

他说,网红讲求的是联系与互动,以一个在Instagram拥有50万粉丝的马来明星为例,在其平台打置入式广告3星期的费用为8000令吉;而商家便可通过链接追踪码,知道这8000令吉给的值不值。

陈杰辉:体验产品为主

互联网产业晋3.0时代

开幕人巴生中总副会长拿督陈杰辉说,网红时代是一个内容为王的时代,网红市场,得消费者得天下。

他说,网红经济走俏,意味着互联网产业已从产品为主的1.0和渠道为主的2.0时代,发展到体验为主的3.0时代。

“我们不能否认网络生活被网红包围,网红也反过来丰富着人们的网络生活,形成了网红经济。”

筹委会主席许永贵则表示,举办这项讲座会的目的不只是要当网红,而是让企业商家以正面和积极的观念看待网红,以及自媒体时代对工商界的影响。

在场者还有巴生中总青商团团长莫壮俊、网红名人2016年中华小姐环球大赛东南亚赛区冠军蔡敬雯及彭国胜等。

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在商言商

子孙以你为傲的“传承”/周志强

周志强(理财导师)

我在上一篇提到传承中的“拥有权、管理权与受益权”后,遇到一位60多岁的企业家,刚好他读到我那篇文章。

他就说:“讲道理很容易,做很难啊!”。他说:“我啊,到时候找好价格把生意卖了,把钱和资产全部平均分给孩子们就好啦!没必要搞什么传承啦!”

他接着又说:“来到我这把年纪,让我在朋友圈中最骄傲又有脸的事已经不是我开什么车子,住什么洋房,赚多少钱了。更多时候是孩子们的成就与表现才是最值得我们骄傲的事!”

顺着他的说辞,我问道,如果一名年轻人在与长辈们聊天时,长辈们询问他父母亲是谁呀?当年轻人报上父母亲的名字时,长辈的反应如果是:

一,“哇,那是你父亲,他很了不起呢!”、“做事有魄力,做人有情有义”、“过去做了bla bla bla 的威水史……”

二,还是,“oh,原来那就是你父母亲啊”,神情却完全不想再提起。

企业“养望”使命重要

身为孩子,前者将让孩子们为父辈们骄傲,而更能顶天立地做人吧!后者,可能会产生自我怀疑,社交圈的底气也受影响吧!

我提出这问题不是为难长辈们,而是想从不同维度思考“传承”这件事。

作为父母亲,随着年龄渐长,我们会以孩子的成就为傲。作为子女们,尽孝道孝顺父母肯定是天经地义的事。但同时作为父母的我们,难道不应该思考怎样让子孙们为家族骄傲与自信吗?

从这点思考出发,创业家及当权的家族领导们就能体会到,为自己、为企业“养望”是一个重要的使命。

这是企业金钱价值以外的重要价值。只有建立被尊重的领导、被尊重的企业,这才能创造传承中永续经营的核心DNA!

不只权力资产转让

如果以自己掌握着企业/资产的利益,逼迫孩子们顺从自己的想法,这就完全不符合传承理念了。

传承,不是表面的“资产转让与权力转移”而已,传承的前提必须是有底蕴的“传承精神”才能彻底贯彻传承的精髓。

这就是一般上很多人在进行传承的过程中总会被一些“似是而非”的私利、情感、过去纠纷等困扰而无法前进。

因此,除了金钱价值资产或者无论孩子是否要继承你的企业,至少我们应该自我深思,到底我能让子孙们继承什么有价值的遗产呢?

承先启后,培养更好的下一代,从当权的这一代开始塑造,肯定不会错!

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