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【独家】眼观中国 立足欧盟
去荷兰打欧洲市场

欧洲大约75% 的新鲜蔬果是通过超市卖出。

我国水果放眼中国之余,欧盟作为目前全球其中一个最大的热带水果进口市场,是我国果农及出口商的主力市场。

我国果农因产量限制,一般上是通过出口商把产品外销,鲜少有果园农场有能力自行外销,但了解多点总是有利无弊。



荷兰,是热带水果进军欧盟各国的门户。

根据联邦农业销售局(FAMA)网页里一则针对11家大型进口商、35 家进口/批发商及12 家零售商(简称三商)展开的调查内容,对国内果农、收购商和出口商极有帮助。

出口水果到欧洲很大程度依赖这三商,应先了解欧盟水果供应、销售及进口架构方面的要求。英国是最大的市场,接着是法、德。作为欧盟门户,荷兰可谓是蔬果主要贸易核心及转运欧盟的中转中心。

综合水果公司如Fyffes Chiquita 、Dole 等公司都是国际大供应商,强调的是增值及具高度垂直整合的品牌产品。

大型零售商的团结力量使他们可争取更大的谈判筹码,举例说在英国,拥有先进采办系统的大型零售商坐拥更高盈利,蔬果进口商看他们脸色吃饭,他们是打欧盟市场的强有力商业伙伴,符合他们的要求极重要,因为这些超市销售链在当地蔬果零售行销上占比极大。



出口欧盟须靠三商

出口欧盟,供应链内的任何一环都需遵守条例及工业标准。例如说,自从欧盟作为一个单一市场,从非欧盟国进口的鲜果只能在欧盟外围的边界入境,因此需要搞进口业务的专门公司(如三商),因为他们有极佳且有效保鲜的设施,例如温度控制储藏设备、物流及运输等(可参考www.austrade.gov.au)。(即欧盟零售产品工作组织EUREP 与良好农业作业GAP)及各种相关的产品行销标准。

所谓三商,第一层是荷兰及欧洲的大型进口商,他们可谓是大型水果出口商的米饭班主,极重要。他们直接从海外进口新鲜蔬果,其中著名公司包括FTK 、Nature‘s Pride 、Hispa Fruit、Aartsenfruit、Agro Fair、Bud Holland、De Groot International B.V 和Valstar。他们通常联系外国农民或蔬果出口商以大量采办,之后把供货应予欧洲其他批发商,后者再把蔬果分销到全欧洲的市场,不过,他们鲜少直接与零售商交易,除非是采购量大的大型连锁式零售商,如超市。

第二层是进口商及批发商,其中一些著名公司包括AJB 、Fruitbox 、Bel Impex、 Borgers International 、C.E.P、Cosmopolitan Props 和 Helena B.V. ,他们向外国的出口商或在地的大型进口商拿货,然后分销予欧洲大小零售商,也把货再重新出口到欧洲邻国如德、法。其中商业网络强者也可能供应予连锁超市,此外,也供应予荷兰地方上的大小零售商。

第三层是大型零售商,包括Albert Heijn 、ALDI Supermarket ,C1000 Schuitema、 Makro 和Lidle Supermarket。他们有本身的采购部及储库,中央采办方式加强他们在入货及分销方面的谈判本钱。这些连锁超市只接受至少拥有EUREPGAP 认证的鲜果产品,有者更严。

第一层及第二层的公司在鲜果分销到全欧洲方面扮演极重要角色,他们坐享30% 至35 % 的毛盈利。

品质高供应稳  欧盟认证严格

大型进口商除了只接受EUREPGAP 认证产品,即重品质及全年供应稳定,价钱须具竞争性,遵守协议价钱。要与这一层的欧洲进口商交易,必须有可观数量的高品质产品,而有意成立策略伙伴的大马业者,必须具商业性质的农业规模,确保通过综合性的资讯及通讯工艺结构系统下生产高品质的产品。

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木瓜黄梨芒果较常见

欧盟大型零售商如连锁超市里常见水果包括木瓜、黄梨及芒果,季节性的山竹及榴梿并不常有,菠萝蜜少见。

一般上价钱不固定,视供应而定,冬季供应缺而价高,但一年到头价钱普遍上比小零售商及市集高,因此通过第一层即大型进口商打欧盟市场的盈利被认为较高。

零售商回馈说热带水果在欧盟属高级水果,由于属入口货,因此除非消费人熟悉其味,否则购量不高。

大马政府当局支援水果出口并鼓励大学生务农,本地果农应主动联系官方研究机构,参与政府计划,提升水果生产及品质并探研创意务农。

出口水果到欧洲的种种须知,不妨参考https://www.cbi.eu/。

欧盟大型零售商如连锁超市里常见的水果包括黄梨。

80%热带水果由荷比进口

根据一项报告,欧洲80%的热带水果是通过荷兰(主要)及比利时进口,荷比可谓是水果贸易核心。热带水果直接出口到法国、英国及德国等欧盟国的占比较低。

欧盟已设下食品内及外的农药残留量顶限标准 (MRLs),这是进入欧洲市场的先决条件,一些欧洲国家甚至实施比它更严的相关标准。大部分超市也有各自标准,有时比条例更严格。

除了MRLs,与欧洲买家做生意,产品至少要取得 GlobalG.A.P.认证,而且遵守欧盟食品安全条例及标准,可参考EU Export Help。

另外,其零售链尤其北欧国,或有额外MRLs 要求,甚至比欧盟有关条例及标准及GlobalG.A.P.更严格。

GlobalG.A.P.之外,HACCP是买家要求的最低卫生认证。

许多欧洲超市要求拥有英国零售集团的BRC 标准,也要注意买家是否会要求其他国际认证如IFS。

在欧洲超市,季节性的榴梿并不常有。

75%蔬果通过超市卖出

欧洲大约有75% 的新鲜蔬果是通过超市卖出,西欧和北欧更高,南欧则较少。

欧洲对黄梨的进口量近年企稳于约100 万吨之数,主要是MD2 品种(超过总进口的80%),优势是香甜、高维他命C及上架寿命较长。其他在物流、方便性及口味方面具优势的品种如Smooth Cayenne、 Sugarloaf 及Victoria也商机无限。

黄梨进口欧洲贸易方面,具支配性的公司包括Dole Food Company、Del Monte Foods、 Fyffes and Chiquita。

水果逢春 钱途大好系列完结篇

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德国之声

面对中国和美国 欧盟的竞争优势何在?

(布鲁塞尔21日讯)在美国和中国对产业进行巨额财政投入的情况下,欧盟在全球市场的竞争能力面临严峻的挑战。在如何走出困境方面,各成员国尚存诸多分歧。

欧洲国家元首和政府首脑日前(17日)齐聚布鲁塞尔,讨论如何提高欧盟的经济竞争力。在这次特别峰会上,他们发出了一个严峻的警告:欧盟的经济表现正在落后于其他主要经济体,其中最引人注目的是美国和中国。 

在最后的联合声明中,欧盟领导人谈到了新的欧洲竞争力协议和欧盟单一市场改革。“欧盟承诺采取果断行动,确保其在全球舞台上的长期竞争力、繁荣和领导地位,并加强其战略主权。”

考虑到其他主要国家正在发放巨额补贴,如华盛顿的《2022年通货膨胀削减法案》(IRA),欧盟责成意大利前总理莱塔起草一份关于欧盟单一市场健康状况的报告。这一切的核心问题是如何促进公共和私人投资。

“没有时间可以浪费了”

莱塔在周四介绍了他的研究结果,他向各国领导人提出的主要建议是,他们应该更紧密地整合能源、电信,尤其是金融部门。

迄今为止,这些领域在很大程度上一直由欧盟各国政府控制,但莱塔认为,现在是结束市场过度分散的时候了。他还建议更好地利用欧盟公民的私人储蓄,他说,这些储蓄最终往往流入外国投资基金。

“没有时间可以浪费了。”莱塔对记者说,“欧盟与美国在经济表现方面的差距正变得越来越大。”

欧盟是仅次于美国和中国的世界最大经济体之一,但在太阳能电池板和电池等关键绿色经济技术方面正在失去优势。官方数据显示,去年欧盟经济产出增长了0.4%,而美国和中国分别增长了2.5%和5.4%。

正如莱塔在报告中强调的那样,从1993年到2022年,美国的人均国内生产总值增长了近60%,而同期欧洲的增幅不到30%。

为了防止欧盟永久性地失去竞争优势,27国领导人希望在应对气候变化方面投入更多,并适应更加不安全的地缘政治现实——乌克兰和中东战争。

从气候保护到国防

欧盟委员会估计,欧盟每年必须额外投资6200亿欧元(约3.16兆令吉)才能实现其气候和可再生能源目标。

“我们都明白,我们正面临着巨大而艰难的挑战。”欧洲理事会主席米歇尔周三表示:“我们需要应对气候挑战。我们需要应对我们社会的数字化革命。我们需要加大对国防和安全的投资。我们还面临着整个欧盟的人口挑战。”

但各成员国在如何筹集新的现金问题上存在分歧:公共还是私有形式、联合还是单独?2021年,欧盟史无前例地集体举债,为其冠病疫情后恢复计划提供资金。但目前的争论表明,各成员国在债务问题上的意见已不再一致。

近几个月来,法国一直在推动进一步联合举债,而爱沙尼亚总理卡拉斯则主张欧盟应发行债券来满足国防开支需求。传统上,德国和荷兰等财政保守的国家对联合举债持怀疑态度。

“需要更多的投资”

布鲁塞尔智库布鲁盖尔(Bruegel)的高级研究员沃尔夫(Guntram Wolff)对莱塔的报告结果表示赞赏。“欧洲的生产力增长落后于全球同行。莱塔将重点放在深化单一市场上,以改变这种状况,”他告诉德国之声,”各国政府需要克服国内的既得利益,向前迈进。”

然而,尽管莱塔的报告广受赞誉,欧盟领导人在报告所涉及的各种问题上的分歧却充分显现。争议最大的议题是统一企业税率、加强欧盟金融监管权力以及制定企业破产规则。

担任欧盟峰会主席的米歇尔向各国领导人保证,这些将是今后讨论的重点,并强调了迄今为止在各个领域取得的进展。但他强调,“最重要的是需要更多的投资”。

新闻来源:德国之声

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