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HSS工程2.7亿购SMHB
合并后竞标合约4.65亿

聂奇纳丹(前排左)与张佐武交换合约,并由凯鲁丁(后排左起)、莫哈末萨凯尔斯迪、库纳西丹帕兰、沙尔莫哈末沙哈布汀、沙尔莫哈末阿南,及普瑞古玛尔一同见证。

(吉隆坡29日讯)HSS工程(HSSEB,0185,主板贸服股)与水务基建咨询公司SMHB工程签署暂定协议(HOA),以2亿7000万令吉建议收购后者全数股权,两者合并后的竞标合约价值高达4亿6500万令吉。

HSS工程执行董事丹斯里库纳西丹帕兰,今天出席签约仪式后向媒体表示,该公司正竞标价值2亿5000万令吉的项目,而SMHB工程竞标中的项目价值高达2亿1500万令吉。



一同出席签约仪式者,包括HSS工程执行董事拿督凯鲁丁、主席拿督莫哈末萨凯尔斯迪、总执行长兼执行董事拿督聂奇纳丹、SMHB私人有限公司主席丹斯里沙尔莫哈末沙哈布汀、董事经理拿督张佐武、执行董事沙尔莫哈末阿南,及执行董事普瑞古玛尔。

SMHB主席沙尔莫哈末沙哈布汀,同时也是国家水务委员会(SPAN)委员之一。

冀推高净利至3900万

库纳西丹帕兰补充,公司现有订单约4亿令吉,对方未入账订单有3亿3800万令吉,两者合并后可推高至约7亿4000万令吉,可让公司忙碌3至5年,视项目的复杂程度和期限而定。

同时,HSS工程放眼该收购计划可推动净利,从1400万令吉走高至3900万令吉,员工人数也会从现有的600人,增加至超过1000人。



他点出,HSS工程是以7.7倍的企业价值比(EV/EBITDA),提出2亿7000万令吉的收购价,其中60%将以现金支付,剩余将通过发售新股予对方,并放眼明年首季可完成。

其中60%的现金来源,一半是银行贷款,另一半则从私下配售和发行附加股进行筹资。

SMHB工程私人有限公司主要提供水务工程咨询服务,在滤水、水坝、减洪、灌溉和环境服务等工程,拥有丰富的咨询经验。

HSS工程的专长为建筑和基建项目管理、工程设计和建筑信息建模服务(Building Information Modeling)。

逐渐争取海外项目

库纳西丹帕兰表示,看好SMHB工程的发展潜能,希望可借助对方在水务工程咨询服务多年的经验,扩大HSS工程的业务。

他解释,业内许多国际大公司都如火如荼地展开并购活动,因现在的项目规模比以往更大,复杂程度高,所以需要更大的团队规模去支撑。

询及合并后是否放眼竞标国际项目?他说,公司会逐步建立业务规模,目前视东盟国家市场作为起步目标,逐渐扩展至中东及印度市场。

考虑到汇率因素和相关风险,HSS工程将以谨慎和保守的态度去争取国际项目。

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入股咨询公司12% HSS工程拓展印尼

(吉隆坡1日讯)HSS工程(HSSEB,0185,主板贸服股)计划,购入印尼工程咨询服务公司PT Oriental的12%股份,进一步扩展当地业务。

公司今天通过文告指出,PT Oriental主要从事工程咨询服务,包括工程设计、城市规划服务和施工咨询,并且是日本领先综合工程咨询公司Oriental Consultants Global(OC Global)持股55%的子公司。

HSS工程执行副主席丹斯里库纳西丹帕兰表示,此次收购将加深双方之间合作关系,以加强参与在印尼蓬勃发展的建筑业中。

”我们相信,HSS工程的良好业绩纪录和专业知识,将为我们向该地区扩张提供竞争优势。”

HSS工程与OC Global于2022年签署了优先合作伙伴关系,以探索该地区潜在的基础设施项目。

去年5月,双方合作获得雅加达轻快铁系统项目管理合约,通过连接雅加达东北部和中部地区,缓解该市日益恶化的交通拥堵。

该公司看好,持有PT Oriental股份将为其的盈利做出积极贡献。

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