财经

【独家/视频】刘启盛:成立时即部署接班人
ECOWORLD未必父传子

2017年09月25日

绿盛世（ECOWLD，8206，主板产业股）成立4年，目前正值茁壮成长期，理应还未到谈论接班计划的课题。



然而，绿盛世主席丹斯里刘启盛接受《南洋商报》专访时就披露，在公司成立的第一天，他就已经部署好接班计划！

正当外界都认为，刘启盛最终会把公司传给自己的儿子之际，刘启盛却坦言，接班人未必是其子刘添雄。

“添雄只是4至5名接班人选的其中一人，能不能接班，还要看他能否达到要求，如果无法达标，当然就做不到老板。”

曾建华

现晋“曾建华时代”   15年内交棒

刘启盛预见，绿盛世在未来10至15年内，就会正式交棒，出现新的接班人，但这名接班人未必是大家所猜测的刘添雄。目前，绿盛世的总裁兼总执行长是拿督曾建华。刘启盛说，未来的10至15年内，仍然是“曾建华时代”。



“谁会成为下一个总执行长？目前（我）还不知道。”

为了迎接第二代掌舵人，绿盛世现在就已经开始摩拳擦掌进行培训，旨在挑选出最合适的总执行长人选。

刘启盛在武吉免登城市中心（BBCC）接受本报专访时披露，部署接班计划的动机，并不单单为了培训刘添雄，而是整体公司的长期规划。

“我们是长期营运的公司，一定要有接班人，不仅是总执行长、营运总监及总经理等，直到每个部门、每名员工，都必须要有接班人，这样公司才能永续增长。”

作为一家发展商，绿盛世的发展项目多为长期项目，从5年、10年到15年不等，他解释，如果没有准备接班人，公司未来就会面临问题。

他说，曾建华已经53岁，而自己也已59岁，培训接班人刻不容缓。

深知此课题不能忽视，刘启盛从绿盛世成立的首日就开始张罗接班计划，因此，才会在公司展开人才培训计划，为接班做准备。

“我认为，年轻人需要的是‘拥有权’。如果我只是给钱孩子，他们也只是会花掉而已，倒不如给他一盘生意，让他去经营，从中学会责任感。”

绿盛世不断吸纳优质地库，为发展做好万全准备。

一手打出两副好牌

从实达集团（SPSETIA，8664，主板产业股）一直到绿盛世，刘启盛无论在哪家公司任职，都一直是镁光灯的焦点。

刘启盛这一路走来并不容易，特别是在实达集团任职后期，尽管得知自己最后始终会离开实达集团，但仍不遗余力推行内部接班计划，及英国伦敦巴特西电站计划，而且交出亮丽的成绩单。

甚至在2014年辞职后，他仍继续担任伦敦巴特西电站计划的主席，和中国钦州产业园的董事经理。

不过，值得注意的是，绿盛世在2013年已成立，刘添雄也正崭露头角，不断吸纳优质地库，为未来发展做好万全准备。

当时还在实达集团的刘启盛，每每在媒体追问时，都选择低调回应，惟市场上几乎人人谈起他一人打出两手好牌的功夫，都赞叹不已。

随后他正式加入绿盛世，市场更是“名正言顺”的将他诠释为绿盛世的“生招牌”。

绿盛世初成立时，基本上，核心员工都是曾与刘启盛共同进退的职员，年资早已不在话下。

能有如此凝聚力、魅力、磁力，刘启盛的领导模式，究竟有何过人之处，才能让员工如此忠心于他？

刘启盛自认是一名站在前线的领导人，时刻保持最佳状态，领导旗下员工往更高一层次迈进。

然而，外界眼中英明如刘启盛的领导人，其实也有畏惧的时候。

“每个人都会有害怕的事情，但是，只要站在前面，怕也不能说出来。”

他解释，如果连领导人也害怕，身后的员工就不敢迈开步伐。他笑言：“即使晚上面对睡不着的窘境，但是，只要站在前线，就要表现得毫不畏惧。一切担忧及恐惧只能自己扛起来。”

两套培训双管齐下

现年26岁的刘添雄，能否成为下一代的总执行长，现阶段仍是个未知数。刘启盛也说，至少要10至15年去评估刘添雄的能力，届时才会分晓。

“如果他有能力接棒，那是最好不过了，身为爸爸的我会很开心。倘若没有这个本事，那我们会找出适合的人选。”

他说，“接班”这词汇说得容易，但要推行却不是件易事，更何况这是涉及全公司每一名职员的计划。

目前，绿盛世旗下有两套员工培训计划，其中一个是专门为高级领导层所策划的培训计划，而另一个则是每一名员工都必须出席的培训。在这培训计划下，无论是司机还是园丁，都必须如上大学般“进修”特定时数的课程，目的是时时刻刻提醒旗下员工关于绿盛世的宗旨。

刘启盛表示，这是非常细腻且全面的课程，教导员工何谓产品素质、如何善待客户等。

身先士卒万众一心

要成为一名杰出的领导者，最重要的特质是什么呢？在刘启盛的眼中，若要成为绿盛世的领导者，就必须具备以下三种特质，分别是：

（一）必须要站在前面；

（二）必须能够激励人心；以及

（三）必须创造出一个万众一心的工作环境。

“我们的领导者一定要是一个能站在最前线领导所有员工的人，而不是躲在后面的人。”

所谓人类是群居动物，刘启盛十分看重团队精神，他认为号召力很重要，因为领导人若没有号召力，也只是一人在前面拼命狂奔，对整个团队起不了作用。

他称，一名领导人，必须要让旗下的员工都有一致的目标，这样团队才会有凝聚力。

就是这强大的团队，使成立短短4年的绿盛世以极快的速度增长，其他业者可说望尘莫及。刘启盛坦言，这归功于公司全面的人才培训系统，因为一旦人力资源系统跟不上，即使有多大的愿景，都只是纸上谈兵。

“员工的忠诚度很重要，虽然我们的培训计划也无法确保0%的员工流失率，但至少这系统可以很快地弥补当中的空缺。”

随着绿盛世成立4年，也意味着刘添雄交出4年的成绩单，身为父亲，刘启盛对这名长子的评价是什么呢？

“添雄是个聪明的孩子，也很勤奋，但做生意的经验尚未纯熟，毕竟生意需要经验的累积，所以他要学习的东西还有很多。”

对于产业新丁刘添雄，他认为，儿子还没真正经历过考验，因为现在仍有元老级管理层在把关。

“随着时间流逝，添雄的考验才正要开始。”

无论如何，身为父亲，他还是会站在身后默默支持刘添雄。

刘启盛也说，除了刘添雄，其他的3名孩子若有需要他的时候，他也会义无反顾地给予协助。

“对孩子，必须要一视同仁，不能偏心。”

刘添雄

交刘添雄3大功课

目前，刘启盛交给刘添雄的“功课”有三样，分别是Eco Ardence的总经理、绿盛世X计划的主管，以及负责lab series。

绿盛世X计划放眼在10至15年内，循序渐进地进化成与目前完全不一样的公司。

“在X计划下，我们用新的方式、新科技做事情，也会冒出新的点子去激励年轻人。

“而lab series则是利用货柜打造成一个新的生活方式。这些都是添雄所负责的。”

此外，刘添雄在塑造品牌方面，也付出了不少努力。

“你在市面上所看见的推广活动，以及吸引年轻人的活动，很多都是出自于添雄的点子。”

虽然访问围绕在接棒的话题，但刘启盛频频强调，绿盛世能有今日的成就，其实归功于曾建华及团队的功劳。

“要做少爷就别来”

刘添雄是刘启盛的长子，除了刘添雄，刘启盛还有两个儿子，一个小女儿。

由于其他3名孩子尚在求学中，因此，目前只见刘添雄加入绿盛世团队。不过，刘家其他3兄妹钻研的科目，都是与建筑、房产相关的科系。

至于其他孩子会否一并加入绿盛世，刘启盛主张让孩子自己选择。

惟他坦言，自己的要求十分严苛，若孩子真的要到绿盛世工作，就必须达到他所设下的标准。此外，心态也很重要。

刘启盛不希望孩子是以“自己是老板孩子”的心态来上班。更直言，若他们达不到要求，就不能踏入绿盛世。

“若要做少爷，就别来了。要来就要做工，而且应该要和所有员工一起打拼。若嫌辛苦，那就不要来。”

ECO FOREST

为孩子聘中文家教

全程大多以中文回答问题的刘启盛，其实并没有学习过中文，而会书写的中文字，也仅限于自己的名字。

但是，面对记者的提问，刘启盛对答如流，只有在未能完全诠释充分意思之际，才动用英文。

不过，刘启盛的孩子都有学习中文，他更聘请了家教来教导孩子学习中文。

他表示，虽然自己没有学过中文，但中文会话方面还不成问题，这可追溯至他以前的成长史。

刘启盛笑言：“当时在乡村长大，如果不会说中文，反而会被取笑呢！我的中文会话就是在那时候学回来的。小时候吸收能力比较好，学东西较快。”

他还说，自己的中文会话能力，可能比4名孩子都要流利。

独家:刘颖欣

独家报道：刘颖欣

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趋势

绿盛世产业园(五) 可持续工业发展的典范

2024年04月19日

绿盛世产业园(五)
绿盛世产业园(五)

The Rubix Space 充满活力的社区环境为企业提供丰富的合作和发展机会。

绿盛世产业园(五)

绿盛世产业园（五）优越的地理位置有助于商家节省物流时间和运输成本。

绿色发展已成为全球的重要趋势，不仅受到国家政府的重视，也受到企业界和社会各界的普遍关注。

作为国内外领先的发展商，绿盛世（ECOWLD，8206，主板产业股）一直积极打造理想的生活方式和环境。通过创新的设计理念，绿盛世不断将更多的“绿色”元素融入到项目中，以兼容可持续发展和生态文明的方式，为创造永续发展的未来做出贡献。

坐落于巴生谷西北部地区的绿盛世产业园（五）（Eco Business Park V），以其完善的设施和资源节约功能，推动和改革巴生谷的商业和工业领域发展。这个新兴的工商业园区将成为企业选择在巴生谷落户的首选地址。

绿盛世产业园(五)

刘添雄（左三）与顾金成主持签约仪式；左起为拿督曾建华与依祖丁；右起为温建怀与赛鲁。

此项目总发展价值高达35亿令吉，是绿盛世规模最大的绿色工商产业园。绿盛世产业园（五）与Eco Grandeur 城镇相辅相成，是绿盛世与雇员公积金局（EPF）合作开发的成果。

凭借出色的连接性，与主要海港的优越联系，绿盛世产业园（五）是通往全球市场的窗口，可通达6亿人口的庞大市场。其与关键商业枢纽和产业的紧密接近，使其成为巴生谷超过500万人口的门户。

绿盛世产业园（五）于2017年推出，囊括五期发展项目-East Gate、West Gate、North Gate、South Gate和Central Gate，覆盖769英亩的绿色工业园区。

绿盛世产业园(五)

绿盛世产业园(五)強调绿色元素，打造真正永续发展的产业园。

吸引逾400企业进驻

绿盛世产业园(五)已吸引了来自不同行业的400多家企业，包括餐饮相关、快速消费品批发和分销、电子商务和物流仓储、家具、电子以及医疗制药等行业。

其中包括更加好集团(Everbest Group)、中国宝钢制罐(Baosteel)、SKB辛建文卷门集团、Neptune Reliance 私人有限公司(物流）、金牌厨柜家具科技股份有限公司(GoldenHome)、Rurutiki 私人有限公司(电子商)、Star Glory Asia私人有限公司等众多知名企业。

绿盛世产业园(五)

绿盛世产业园（五）通过完善设施和资源节约功能，推动商业和工业领域发展。

绿盛世产业园(五)是一个为未来而建的绿色工商产业园，拥有完善的基础设施、环保设施和严密的安全功能，为企业的安心营运和高效优化提供保障。通过创新商务解决方案和可定制厂房的选项，适应不同的营运需求。

除了一站式商务解决方案，还备有专业团队与顾问，确保企业设厂到顺利开展业务。服务包括协助申请必要的公用事业、生产许可证和税收激励以及融资流程。借助与政府和机构的紧密合作，绿盛世随时待命的团队，提供业者专业、快速和无忧的服务。

绿盛世产业园(五)的卓越地理位置，可通过西海岸大道(WCE)抵达距离仅35公里的海港，以及9公里就抵达南北大道-Rawang South115号出口。交通四通八达，方便商家来往槟城、雪隆、芙蓉、马六甲和柔佛等地。

此外，更衔接各主要大道，如吉隆坡-瓜雪大道(LATAR）、南北大道和白沙罗-莎阿南大道(DASH）等，助商家节省物流时间和运输成本。
日前，绿盛世产业园(五)再度获得企业青睐并入驻，11家企业签署土地与工厂买卖协议，包括绿盛世产业园(五) 位于Central Gate   5间厂、3块个别3.23英亩、1英亩及1.97英亩的工业地；North Gate  1间定制厂房 (Built-to-suit)服务以及West Gate  1块占地6英亩的工业地。

企业代表计有金牌厨柜家具科技股份有限公司董事长温建怀与董事顾金成、MBL Asset管理私人有限公司张永松、Vision Alliance Holdings私人有限公司莫礼雍、Solid Horizon私人有限公司杨祖元、Vigor Auto私人有限公司杨础光、SL Furniture Hardware私人有限公司李启昇、Additive Asia私人有限公司张锦芳、Welford Manufacturing (马) 私人有限公司黄论庭及Winnbiz 私人有限公司郑仲发等。

绿盛世产业园(五)

绿盛世产业园（五）地理位置优越，轻易出入多条主要大道，助厂商节省来往州与州之间的物流时间，减少成本开销。

The Rubix Space第二季度推出

在当今日益重视可持续发展的时代，绿色商业空间正逐渐成为商业界的主流选择。即将推出的The Rubix Space作为绿盛世产业园（五）内的一处独特工商业空间，帮助企业拓展多样化的经营模式，凭借其独特的设计理念和创新性质，成为引领未来工商业发展的先锋。

The Rubix Space的总发展价值为6000万令吉，计划于2024年第二季度推出。位于绿盛世产业园（五）的West Gate，提供18个单位，每个单位为80尺 x 80尺，总建筑面积为4700平方尺。

项目预计在2027年第二季度竣工，售价介于334万2000至363万6000令吉之间。

绿盛世产业园(五)

提供更广阔的空间，以满足多样化的工商业需求。

The Rubix Space的主要特点：

●便利的交通和连接性：The Rubix Space位于主要高速公路（如LATAR、DASH 和 WCE)附近，提供便捷的运输和连接服务，使你能够轻松地与客户、供应商和关键合作伙伴沟通和合作。这种便捷的交通和连接性为企业提供更多的商机和发展空间。

●24小时保安监控：全天候的顶尖保安系统及专业保安值班，让业主安心营运。这种安全保障为企业提供安心的工作环境，有助于保护财产和员工安全。

●绿色特色：绿色设备及环保设计元素，节能減碳生态产业园区，为企业提供一个可持续发展的工作环境。

●社区环境：成为The Rubix Space 一部分，你将加入一个充满活力的工商产业园网络，入驻率已达85%，与知名企业共同打造繁荣的商业社区。这产业社区为企业提供合作和发展的机会，有助于拓展业务和建立人脉。

●弹性定制：拥有灵活的布局，可以根据商家的业务需求进行定制，满足商家的个性化需求。无论商家需要更多的办公空间还是更多的仓储空间，都能为你提供最合适的量身定制厂房解决方案。

绿盛世产业园(五)

设有两个专用的卡车装卸区，有助于提高业务的效率，加快货物流通速度。

●2个专用的卡车装卸区，配备3个卷帘门：拥有专门的装卸区，配备多个卷帘门，使你的货物运输更加方便快捷。这些设施有助于提高业务效率，加快货物流通速度。

●8米高的天花板：拥有较高的天花板，提供更大的空间，适用于各种类型的商业活动。这种高度为企业提供更大的灵活性，可以满足各种仓储和办公。

绿盛世产业园(五)

绿盛世通过创新设计理念，将绿色元素融入项目，为可持续发展做贡献。

The Rubix Space是一处集灵活性、安全性、绿色环保和便捷性于一体的混合工商业空间，为企业提供理想的办公室、仓库或展示厅，帮助实现业务目标。

有意成为绿盛世产业园(五)的一份子，请致电 012-388 5572(Reeve)或亲临我们的展销廊以获取更多详情。

East Gate（第一期）和West Gate（第二期）

2017年推出的East Gate已全面竣工，入驻率超过90％；而West Gate于2020年推出，已建竣并悉售罄。

East Gate 和 West Gate 都是围篱保安的产业园，旨在吸引各种规模的企业，从中小型企业到大型企业都能找到适合自己的厂房。

上述项目提供各户型的标准型厂房，包括服务式厂房（Service Factory)、田字型厂房(Cluster Factory)、半独立式厂房和独立式厂房； 而定制化厂房则提供3到20英亩的轻型与中型工业地，满足业者的不同需求。

North Gate（第四期）

North Gate于2020年推出，也已经竣工并且100％售罄。此区域适用于中小企业，提供1至3英亩的工业用地，为企业发展提供良好的基础。

Central Gate（第五期）

Central Gate是绿盛世产业园（五）的最新一期项目，于2022年推出。目前，工业用地已经完全竣工并且100％售罄，而标准型厂房的完成度达到65％，也已经100％售罄。

项目同样适用于中小企业，提供1至3英亩的工业用地，以及各种规格的标准厂房。这些工业用地和厂房的设计充分考虑现代企业的需求，为企业提供良好的发展环境。

South Gate（第三期）即将推出

South Gate 即将于2024年第三季度推出，占地92.3英亩，配备完善的基础设施，并且直接通往未来的吉隆坡-瓜雪大道交汇处（LATAR Interchange）。

South Gate 外于该区域的完美位置，提供5 英亩至20 英亩以上的工业地和定制化(Built-to-suit)厂房, 适用于中大型企业，如物流、仓储和普通制造业等提供卓越的设厂落址。

绿盛世用心满足业者所需，纵观绿盛世产业园（五）所提供的各期项目，堪称是专为企业量身打造的理想工业空间。无论是中小企业还是大型企业、需要多大的空间，它都能提供合适的解决方案。

绿盛世产业园(五)

绿盛世产业园（五）适合各种类型的企业进驻，在这片土地上迈向成功。

绿盛世产业园(五)

为业务及访客配置专用车道，改善交通流量及保障社区安全。

绿盛世产业园（五）

电话：03-3270 2525 
官网：https://ebpv.ecoworld.my
电邮： [email protected]
脸书：https://www.facebook.com/EcoBusinessParkVByEcoWorld

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