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家族企业接班
越早安排越好

史丹格哈弗坎

(台北21日讯)全球历史最悠久的制药及化学公司德国默克集团(Merck KGaA)董事长史丹格哈弗坎表示,家族企业最好不要有家父长制,尽早订好接班计划。

作为即将迎来创立350周年的家族企业掌舵人,史丹格哈弗坎在台北出席圆桌会议时表示,默克永续经营的最重要秘诀是独一无二的公司治理机制。



默克家族将经营权与所有权分开,默克家族透过默克控股拥有默克集团70%股权,另外30%在德国公开上市。公开上市除了可向市场募集资金,还可以通过制度确保公司经营是正确的。

投资具前瞻的创新科技

史丹格哈弗坎表示,这样的治理方式让默克家族能延续企业文化,并专注在长远愿景与目标。另一方面,默克也遵守公开交易的法规保持财务透明。

因此默克矢志为投资者创造利益,同时也愿意大胆地投资在具前瞻的创新科技。

与许多家族企业不同,默克家族成员不会被指派为管理职,甚至是在集团工作。家族成员虽为企业所有人,却不参与日常公司业务,他们仅透过默克控股决定并指派默克集团董事会成员,确保经营愿景符合家族共识。



史丹格哈弗坎表示,将企业经营委托给专业经理人,并相信他们会以负责的态度以及长期导向的思维来经营这家公司。

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高美达家族企业 三代同堂引领集团

富后代·第二十篇

对于家族企业来说,继承计划往往让父子在同一家公司打拼,这在马来西亚尤其常见,而不少父子团队都取得成功,包括高美达(GLOMAC,5020,主板产业股)执行主席兼大股东丹斯里莫哈末曼梳与儿子拿督斯里依斯干达。如今,莫哈末曼梳的孙子依德占也重返高美达,引领集团更上一层楼。

依斯干达拥有澳洲昆士兰大学法学学位,随后获得工商管理硕士学位(MBA)。

他的职业生涯从澳洲法律领域开始,返回马来西亚后,在柏朗桑集团(KPS,5843,主板工业股)担任各种职务。

随后,他加入高美达担任业务发展总经理,并于1997年成为高美达执行董事,现任董事经理兼总执行长。

30年经验获奖无数

今年56岁的依斯干达曾是马来西亚房地产发展商会(REHDA)主席兼雪兰莪分会主席,也曾是大马建筑工业发展局(CIDB)董事成员。 

他凭借在房地产30年的经验和知识而获奖无数,如2013年亚太企业精神奖(APEA)杰出企业奖、2013年马来西亚商业奖MBA行业卓越奖(房地产领域)及商业房地产发展全球领导奖。

除了房地产领域,他曾在国内多家上市公司担任要职,如马电讯(TM,4863,主板电信与媒体股)独立董事,以及首要媒体(MEDIA,4502,主板电信与媒体股)主席。

无独有偶,莫哈末曼梳在创立高美达集团之前,曾在《马来西亚前锋报》就职。

值得一提的是,由于拥有法律相关的知识与经验,他曾为利商特别工作队(PEMUDAH)主席,专门负责法律事务。他也曾是巫统雪州财政和国阵雪州大臣人选。

孙子历练后重返

毕业于伦敦帝国商学院的依德占,加入该集团先后担任租赁经理和Glo Damansara 私人有限公司零售主管。之后,他当营运部资深经理期间,参与投资者关系部,也担任企业通讯与营销部资深经理。

他随后加入马银行(MAYBANK,1155,主板金融股)任职2年。

根据社交媒体平台,依德占于2023年底宣布,离开投资银行职场后重返高美达,担任集团业务发展与企业战略主管,关注在成为一家以环境、社会与监管(ESG)为中心的永续房地产领导者,同时扩展到能源相关企业。

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