公交导向+公共空间
激活吉隆坡体育城

大马体育馆机构要将国家体育中心变成吉隆坡十大旅游景点。

为了迎接即将来临的东南亚运动会(简称东运会),身为东道主的马来西亚政府,在2015年委任马资源(MRCB,1651,主板产业股),翻新和升级武吉加里尔国家体育中心。

其实,这项翻新工程的目的,不只是举办东运会,还包括重振武吉加里尔国家体育中心,将其打造为吉隆坡的十大景点之一。

现在距离东运会还有约60天,这期《南洋商报》带您一窥蜕变中的吉隆坡体育城。

纳古纳林甘:国家体育场与温布利球场的相似度高达80%。

重金整修迎东运会  国家体育中心重振雄风

相隔16年后,马来西亚再度成为东运会主办国。

同样的,由于缺乏体育盛事,年久失修的武吉加里尔国家体育中心,似乎也渐渐被人们遗忘了。

配合第29届东运会,大马政府砸重金,誓要重振国家体育中心,将其变成未来旅游和休闲的好去处。

许多体育中心的败笔,就是只有单一用途。

劳师动众兴建体育场、体育馆或球场,赛事完毕后,收入却不足以覆盖成本及营运开销,有者更沦落为空城或废墟。

正因如此,人们对主办国际体育盛事的反应褒贬不一,举例说,英国球迷以住家接近知名足球场为荣。

但是,一些人却认为是劳民伤财、烧钱之举。希腊在2004年主办奥运会时严重超支,被指为国家破产的导火线之一。

为了不重蹈覆辙,马资源(MRCB,1651,主板产业股)在武吉加里尔国家体育中心翻新工程里,融入该公司擅长的以公交为导向(TOD)和公共空间元素,打破体育中心“稳赔不赚”的观念,希望带来多项收入。

大马体育馆机构更扬言,要将国家体育中心变成吉隆坡十大旅游景点之一。

马资源执行董事办公室总经理纳古纳林甘接受访问时说:“以公交为导向的项目,可改善价值和轻快铁的使用率,让这里更有吸引力。”

该公司邀请数家媒体参观刚整修完毕的国家体育场,《南洋商报》是唯一受邀的中文媒体。

伦敦建筑公司助阵

为了打造世界级的体育中心,马资源找来伦敦奥林匹克体育场建筑公司博普乐思(Populous)助阵。博普乐思高级总裁保罗亨利解释,这项翻新工程有两个目标,一是要成功举办东运会,二是打造生机勃勃的吉隆坡体育城。

“东运会只是个开始,第二期才是主轴。我们要为观众和运动员带来安全和科技方面的新体验。吉隆坡体育城将会一周七天都有人。”

因此,博普乐思在蓝图里加入了许多公共空间元素,让人们不再只是为大型活动而来。

左边是层叠渐进的露天广场,右边是连接轻快铁站和体育场的有盖行人道。

停车场变公园  建有盖人行道

纳古纳林甘笑称:“我们的目标是从停车场变成公园。过去,这里放眼望去皆是停车场,还有保安上的隐忧。”

纳入公共空间元素,可扩大国家体育中心的用途,成为一家大小的好去处。

首先,设计师要鼓励使用公交。大家都知道可通过大城堡和武吉加里尔轻快铁站,步行至体育中心,但大马炎热多雨的天气,却让人不敢恭维,纷纷驾驶汽车前往。因此,设计师在轻快铁站至国家体育场之间搭起有盖人行道,可让4万人行走。

此外,为了疏散人流,博普乐思在轻快铁站至国家体育场之间的空位打造露天广场,适用于户外娱乐及赛前秀等。

博普乐思副总监傅越海说:“这样8万7000人就不会在活动前的一个小时一窝蜂出现,而是提早来到这里或者延迟离开。”

至于适合一家大小休闲活动的设施,则有围绕着国家体育场的1.4公里新跑道和自行车道、游乐场和景观等。

这里的绿色空间比重,也从低于5%,提高至30%。马资源也提升电眼和夜间照明系统。

国家体育场有20个包厢,拥有绝佳的视角。

建贵宾包厢供企业赞助

博普乐思在国家体育场的闲置空间,添增了一个面积达2675平方米的新楼层,专为贵宾而设。这里有20个包厢,大包厢可容纳17至19人,小包厢则是9至11人。

保罗亨利赞叹:“我们正坐在世界上最好的包厢之一,拥有双高度玻璃和极佳的视角。更重要的是,这会带来企业赞助。”

纳古纳林甘称,贵宾楼层的体验与温布利球场(Wembley Stadium)十分相似。

为了吸金,用处多元的亚通体育馆(前称布特拉体育馆)也设有4至6个包厢。

据悉,亚通体育馆吸金力惊人,未来一年的预订已爆满。

保罗亨利解释:“这些新设施会带来更多收入,亚通体育馆则像引擎般,每周皆吸引人前来。”

国家体育场由678个垂直铝片包围着,兼具遮阳与通风的功能,还能通过编程发光二极管改变映像,为世上首屈一指。

678铝片外观摩登实用

马资源在四个体育馆或体育场的现有结构上,由内至外提升设施,但最为显著的是,国家体育场的外观。现在,国家体育场由678个垂直铝片包围着,外观摩登又实用。

傅越海说,这些铝片不只美观,还有遮阳与通风的功能。保罗亨利透露,铝片上有发光二极管(LED),可通过编程,改变映像。

“这是世界上首个可编程的LED照明体育场外观。与其他体育场相比,这充满活力,而不是静止。”

至于室内,马资源将椅子、跑道、泳池等更换至符合国际规格,还有提升照明系统、广播系统、更衣室和厕所设备等。

整修前后,国家体育场的容量其实没有很大的差别,依然是8万5740个座位。

刚被“领养”的亚通体育馆,也披上了新外套。

耗资13.4亿大整修

在1998年,为了主办共和联邦运动会,政府兴建国家体育中心。这里曾举办2001年东运会、亚洲杯、曼联亚洲巡回赛及各项演唱会。

尽管如此,人们皆是“无事不登三宝殿”,除了重大活动,其余时间都鲜少来到国家体育中心。

2015年10月,政府以换地作为条件,将总值16.3亿令吉的国家体育中心翻新与升级工程合约,颁发给马资源。当时,首期工程的成本预算为5亿令吉,主要是翻新、装修和提升国家体育场、亚通体育馆、水泳中心、钩球馆,以及相关公共基本设施。

第二期工程则是11亿令吉,施工范围包括提升国家体育场、发展一座体育中心、商场、会展中心、体育博物馆、图书馆、青年公园等。

不过,政府和马资源在今年4月21日,因交换的土地面积减少,缩小了工程配套,包括项目预算金额。

合约价值从16亿令吉减至13.4亿令吉,但首期工程成本预算却从5亿令吉走高至10.35亿令吉,第二期则从11亿令吉降至1.3亿令吉。

马资源在去年5月起如火如荼的赶工,预计7月杪交付。

随后,第29届吉隆坡东运会,将于8月19日至30日举行,第9届东南亚残疾人运动会,则在9月17日至23日举行。

至于第二期工程的进度,纳古纳林甘透露,正与青年及体育部及建筑师商讨概念和设计,应该会在8月或9月开始工程过程(engineering process),明年初施工。

水泳中心泳池和泛光照明符合国际泳联标准。

地下停车场省空间

一想到前往国家体育中心,最让人头痛的是交通阻塞和泊车位不足。

过去,这里只有室外停车场,数量既不足又浪费空间。

马资源与时并进,将停车场移至地下,地面的空间就可以用于其他用途。

翻新前,国家体育场、亚通体育馆、水泳中心和钩球馆范围有2859个泊车位,翻新后,泊车位将增加至3068个。

另一方面,设计师也通过提升公共空间设施,鼓励人们使用公交前往。

体育场翻新前。

体育场翻新最佳典范

让马资源自豪的是,比赛场地符合国际标准,以及工程效率良好。之前,国家体育中心几乎没有任何国际认证,因此在此创下的记录无法受承认。

纳古纳林甘打趣说:“若约瑟林(新加坡奥运蝶泳冠军,Joseph Schooling)在这里打破世界记录,会被抹去。”

拥有国际认证后,大马可以主办更多体育盛事,譬如亚运会和共和联邦运动会。

保罗亨利盛赞马资源的效率,并称这次合作打破了许多记录:“这是世界上,相似综合翻新发展项目的最佳例子之一。”

首先,马资源在3.5个月内完成工程过程,根据保罗亨利说,一般上这需要6至9个月。第二是施工速度。一般上,相似规模的翻新工程耗时30个月,但马资源在15个月内就完成。

第三则是本地制造商的效率。该制造商在2.5个月内,以快3倍的速度,制造出8万5000个符合国际标准的椅子。

纳古纳林甘分享,由于时间紧迫,马资源注重事先规划、协调和交流。尽管不分昼夜赶工,却没有发生任何工地意外:“我们有1800人手,一周七天赶工,每天工作23小时,录得300万工时,零意外。”

国家体育场里的椅子由5种黄色和灰色组成,反映出国家足球队的“马来西亚虎”精神。

居民益处多  经济效应大

纳古纳林甘称,这项翻新工程带来许多经济效应,施工时就已经制造了就业机会,60%至70%专业人士为本地人。

至于采购,该公司优先考虑本地制造,若没有,才将范围扩大至亚太区外国供应商,随后才是欧洲。

除了特定案例,譬如必须向具国际认证的供应商采购特定原料,马资源皆以本地商家为先。

此外,时间紧迫和物流挑战,也促进技术转移,让本地商家获益不浅。

他举例说:“体育场内的座位供应商是间澳洲公司,但因船运会浪费位置和时间,该公司将模具带来大马,授权一家在万挠的商家制造。”

翻新完毕后,纳古纳林甘看好可变得更商业化,吸引人潮和游客,进而带来收入。

保罗亨利补充,除了经济效应,还有难以测量的正面社会影响。

“这会促进居民的健康、国家运动员的表现,甚至通过主办更多活动,取得高曝光率。”

询及体育场是否会制造噪音?保罗亨利称,相比以前,现今的高科技音响系统较准确,且对准体育场里。

他强调:“过去,体育场是坏邻居,但是现在是城市的中心,综合设施对住宅有利。”

报道:谢梦苇

南洋商报官网 | Nanyang Siang Pau Official Website
南洋商报有限公司版权所有 | Copyright © Nanyang Siang Pau Sdn Bhd
Solution Powered by