副刊

岂只是手机

智能手机,成就华为在大马人心中最根深蒂固的印象——想到华为就联想到P9、P10、Mate9手机。

华为,又岂只是智能手机制造商这么简单?!人间四月天,就已走一趟华为第14届全球分析师大会(Huawei Global Analyst Summit 2017),见识智能手机之外的华为事业王国。



塑造云时代
共启数字化

华为第14届全球分析师大会(HAS 2017)于今年4月11日至13日,一连3天在广州深圳举行,《南洋商报》是唯一受邀出席的大马华文媒体。

你可知道?除了手机,华为和大马人有多亲密?做个小实验——拿起家中或办公室的网络通讯设备仔细找一找,从数据机、路由器、移动宽频、数据卡……分分钟你会发现,除了电信公司标志,还有华为的标志。是的,早在你因为手机而认识这个品牌之前,它就已默默、间接的为你提供联接上网服务。

事实上,华为的业务有3大块,分别是电信商业务、企业业务以及消费者业务,涵盖的产品和服务从交换机、路由器、存储、数据中心能源、无线局域网、云数据中心、云计算解决方案、无线网络、固定网络、电信软件、云核心网到智能手机、平板电脑、穿戴式设备、移动宽频……等,可说是包罗万有。



阐述重点发展策略

一年一度的华为全球分析师大会是华为阐述未来重点发展策略的时刻,3天的会议里也针对公司3大业务进行多个议题分享。

做为一家民营但非上市的企业,每年一次的全球分析师大会无疑提供一个绝佳平台,让全球各地的分析师、客户、行业组织的代表与华为互动交流。分析师大会今年已迈入第14届,出席人数也从第1届时的约50人到如今全球各地逾500多名分析师、通讯、互联网、金融等行业意见领袖及媒体出席。

本届大会主题为“塑造云时代,共启数字化之路”(Go Digital,Go Cloud),华为各高层轮流上阵分享国家、行业及企业的数字化发展之道、打造全联接世界进程中的公司战略、市场进展、创新成果,同时大会也涵盖了云服务、5G、视频、物联网、人工智能等领域。

华为第14届全球分析师大会共有逾500名分析师、各行各业意见领袖及媒体出席交流。

华为副董事长兼轮值CEO徐直军:
聚焦3大战略

未来,长什么样?徐直军表示,华为坚信未来将会是智能世界并具备3大特性,即万物感知(all things sensing)、万物联接和万物智能,而华为把自己定位为智能世界的使能者(enabler)和推动者,并聚焦3大战略来推动人类迈向智能世界:

1.做多联接:把尚未和互联网联接的人、物联接起来,打造全联接世界,提供更好的联接体验;

2.撑大数据管道:让视频在生活、工作和各行业发挥更大作用;让视频成为电信商下一个成长动力和收入来源;为各行业提供视频为基础的生产系统,提升生产和决策的品质及效率。

3.推动各行业转型为数字化组织:几方面工作已在进行中,包括打造全云ICT基础设施让各行业转型数字化、协助电信商用“云”服务企业客户、协助电信商结合云、智能、数字化作业系统,提供ROADS(实时、按需、全在线、自助、社交化)体验,以及打造数字化华为。徐直军指出,唯有华为先行数字化,累积经验跟教训,才能说服及推动各行各业和客户进行数字化转型。

华为实行CEO轮值制度,图为轮值CEO徐直军发表主题演说。

迈向智能世界“不掉队”

他提醒,从企业、政府机构、非盈利组织到学校……所有组织都应转型成为数字化组织,才能在迈向智能世界的过程中“不掉队”甚至捉住机遇。

徐直军也对多个议题做出回应:

[1]研发:过去10年累计研发投入超过3100亿人民币(约1951亿令吉),2016年研发费用达764亿人民币(约481亿令吉),占收入14.6%,创历史新高。未来计划每年投入100亿(约434亿令吉)至200亿(约869亿令吉)美元研发经费,以期把今日的投入转化成明日的核心竞争力。

[2]公有云(public cloud):坚定不移且双管其下打造公有云。我们认为云服务已成基本的商业模式。我们希望打造“Huawei Cloud Family”,借助网上和网下优势,走一条与其他企业不同的公有云发展模式。在中国,我们已自建公有云,我们也已和中国电信、德国电信、Orange等合作建立公有云,要打造公有云生态链,推动各行各业的客户上云端。

◎物联网:定位为物联网产品和解决方案供应商,提供建立网络、打造云端物联网平台、物联网路由器、打造物联网生态环境、发展晶片及LitOS作业系统的服务,但不做物联网应用(Application)。

[3]人工智能:不会把人工智能视为新业务或独立产业去发展,而是视为使能科技(Enabling Technology)用以学习和改进现有产品和服务(例如用人工智能学习,应对全球大量的网络故障)、提升效率并让手机更智能,去年发布的概念手机华为荣耀magic便具备人工智能。我们也会把人工智能放在云服务上,使能企业。

[4]智能设备:未来智能设备长什么样还未明朗化,可以肯定的是,智能设备将扮演类似“个人助理”的角色。对于智能手表,我一直不看好,每次智能手表团队很兴奋的向我报告时,我都会提醒他们这个未来到底有没有需求,有了智能手机,还要智能手表干什么,这是我一直搞不明白的。

[5] 5G:按照3GPP标准规划,全5G标准在2019年冻结(拍板定案),全5G在2020商用比较合适。但少数国家对5G有特别用途,3GPP准备了一个简单版本,应对2018年可以商用。关于5G整个架构和技术,我们一开始就选择了云架构,这是产业界的选择,不是华为的选择。

丁耘指出,全面云化是必选题而非选择题,视频拥有逾兆美元的市场,电信商应该当下就积极抢进。

华为常务董事、产品与解决方案总裁丁耘
视频:下一个金鸡蛋

面对激烈竞争、收入下滑,电信商下一个金鸡蛋在哪?丁耘指出,视频将是继语音、简讯和上网之后,成为电信商下一波基础业务和收入来源。

“视频成为电信商基础业务的重要标志是它被列入用户的手机费用配套里。在全球100大电信公司里已有半数把视频作为基础业务,作为整个配套业务包的一部分。”

他引用数据指出,娱乐视频全球产业规模大概6500亿美元(约2兆8229亿令吉),行业视频(industry video)也有3500亿美元(约1兆5200亿令吉),通讯视频也有180亿美元(约782亿令吉)的规模。

视频如何为电信商创造收入?丁耕举了几个例子:

[1]把宽频和视频业务捆绑在一起,中国电信用户只要购买网络电视(IPTV)配套,用户离网率从3%降到0.3%;

[2]提供独特或更佳的服务体验如4K视频、多荧幕等,德国电信推出商用网络电视,半年里新增逾50万用户;

[3]借力广告、虚拟实境、扩增实境、游戏、购物、保健、用户原创内容等媒介,比利时电信推出了用户原创内容、搜索和云业务,只花1个月就有100万用户。

他表示,华为不会涉足视频内容投资或生产,而是定位为视频业务使能者,并愿意暂时充当视频资源整合者角色,把全球各地的电信商、内容供应商、内容整合供应商集中到一个内容整合平台,协助各造更好更快发展视频业务。

徐文伟:我们计划用3至5年时间,打造数字化华为。

华为常务董事、战略营销总裁徐文伟:
数字化进程持续加速

徐文伟指出,从华为所发布的全球联接指数2017(GCI 2017)研究可发现,全球数字化进程持续加速,各国及区域在云计算领域加大投资及普及应用,将协助行业快速数字化。“ICT基础设备是国家经济增长及行业数字化转型的重要支柱,云则是释放联接力量的关键引擎。每增加1美元(4.34令吉)ICT投资,将获得额外3美元(13令吉)的GDP回报。随着数字化程度的不断提高,这个数字到2025年将提升到5美元(22令吉)。”

他建议,各国及各行业以数字化转型为成长的推动力,加大在云计算、物联网、大数据等新兴领域的发展与投资,以获得技术发展的红利。

依据全球联接指数2017的研究,大马在全球50个国家中排名第24,比2015年提升5个位,是攀升速度最快的国家之一。报告指,大马自2015年以来取得显者进步,主要是因为政府过去几年积极投资并改善带宽(bandwidth)、4G网络覆盖率和云计算、国人使用率提高以及ICT体验的提升。但报告也提出,大马在数据中心建设和云存储服务方面仍落后于其他国家,并建议大马应加速部署云服务、大数据分析和物联网。

根据大马统计局的统计,汇集以上各活动的整体ICT战略促使数字经济对国家经济的贡献提高,占2016年国家经济的17%,堪称是全球最高的国家之一。

全球联接指数针对全球50个国家的数字化转型进程和数字经济的综合表现进行评估,研究表明,全球大部分国家都在通过加大ICT基础设施的投资与使能应用,加速数字化转型,推动经济增长。尽管如此,发展中国家与发达国家在态势上并未齐头并进,发展的差距显现并有不断扩大的趋势。

打造全云化、全联接的智能世界。

【1分钟看华为】

■1987年成立 

■拥有18万名员工,当中8万人是研发员工 

■业务遍布逾170个国家 

■2001年进入大马 

■设在全球的研究所:16间 

■世界财富500强排名:129(截至2016年7月)

■2016年销售收入5216亿人民币(约3283亿令吉),年增32%;净利润371亿人民币(约233亿令吉),成长0.4%

F1展厅主要针对电讯公司客户,展示云计算、基地台、5G技术、全云化战略、智能社会等技术、产品、战略和理念。
全球联接指数2017排名前10的国家,新加坡、日本和韩国是唯“3”个亚洲国家代表。

旗舰机公布成绩单
销量破表

与相机界的豪门德国莱卡Leica跨界合作推出的旗舰机P9系列和Mate 9系列,究竟为华为智能手机业务攻下多少市场?

P9系列是华为与莱卡首度合作推出的旗舰手机,上市以来广受欢迎并有了今年的P10系列和Mate 9系列。华为消费者业务首席营销官张晓云在华为第14届全球分析师大会上,公布“成绩单”。

P9:全球售出1200万台,比前代P8飙升152%,是华为史上首台破1200万台的旗舰机。Mate 9:去年底推出,同样与莱卡合作的旗舰机M9在4个月内售出500万台,比前代Mate同期销量增长36%。

她引用德国市调机构GFK的数据指出,截至今年2月,华为在全球500美元以上的智能手机市占率提升至9.7%,在中国市占率则从去年同期16.8%上升至今年2月的20.2%,500美元(约2170令吉)以上智能手机市占率则从8.8%升至今年同期18.1%。

华为智能手机在大马的表现亦在会上公布。2016年2月,华为在大马市占率5.9%,今年2月取得双位数突破,达到10.9%。但表现更杰出的是400美元以上智能手机,市占率从1年前6.3%飙至今年2月的22.3%。

华为消费者业务首席营销官张晓云

泰国打开新兴市场

在泰国,华为整体智能手机市占率从1.3%增至10.8%,400美元(约1736令吉)以上市占率也从1%急升至11.8%,突显华为成功借助高阶机种打开新兴市场。

在“下一台想换成华为手机”调查方面,下一台机想换成Mate系列手机的消费者分别是90%(中国)和54%(海外),下一台机想换成P系列手机的消费者达到88%(中国)和65%(海外)。

另一方面,根据5月初公布的华为消费者业务2017第一季度运营报告,今年第一季度华为智能手机出货量达到3455万台,同比增长21.6%。52个国家出货量比去年同期超过50%,32个国家出货量比去年同期超过100%,而全球市占率提升至9.8%,稳居全球智能手机市场第3宝座。

多功能智慧站,即是无线基站、LED灯、广告牌、视频监控、广播、应急呼叫、信息查询,也是充电桩。
5G网络速度有多快?这两个戴着虚拟实境穿戴式设备的参观者从打怪游戏中体验到。

探访华为园区

全球分析师大会最后一天,与会者获安排前往华为总部参观F1展厅和G1展厅,前者主要针对电信商客户,后者面向企业客户,华为的技术、产品、战略、成就、对未来的定义就体现在这两个展厅。

华为总部位于中国深圳市龙岗区坂田,占地16万4547平方尺,园区里按A至K,共10个建筑群组分立各区,包括行政中心、研发中心、培训中心、数据中心、生产中心、大学、员工宿舍……甚至医院分院设在园区内,犹如一座小型城市。

各区员工之间的往来,最快捷方式是搭上公司接驳巴士,或付费使用街道旁的共享脚车。倘若有闲情逸志,不妨当做散步般欣赏沿途风景兼有瘦身效果,毕竟这一走至少要15分钟才能跨到另一区。

华为深圳总部研发区,此图披露两大讯息,第一园区绿化率高,第2各区之间相隔甚远,必须搭接驳巴士。
行政中心是许多高层和部门的办公处,面对美丽的湖景。据知,创办人任正非的办公室也在此处,日日望着绿荫和湖景。人工湖里养了从澳洲进口的黑天鹅,以此警惕员工小心“黑天鹅效应”。

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国际财经

华为发布智能驾驶新品牌“乾崑”

(北京24日讯)中国通讯设备巨头华为宣布,以智能驾驶为核心的全新智能汽车解决方案品牌华为乾崑正式发布。

综合中国媒体报道,华为今日(24日)举办智能汽车解决方案发布会,正式对外发布新品牌 “乾崑”,同时推出乾崑ADS 3.0高阶智能驾驶、乾崑XHUD 2.0 AR导航等产品。

华为智能汽车解决方案BU CEO靳玉志在发布会上提到,华为发布乾崑智能汽车解决方案,旨在把智能带入每一辆车,引领全球汽车第二个百年变革。

乾乃“天之刚健、自强不息”,以向上生长的动能,引领未来;崑,乃“崑仑之巅”,立于天地,问鼎未来。“乾崑”,喻义向上捅破天,引领产业。向下扎到根,掌握硬核技术。“乾崑”与“鸿蒙座舱”一同,作为华为智能汽车解决方案两大核心品牌。

靳玉志说,电动化的下半场是智能化,智能化的拐点已经到来,2024年是智能驾驶规模商用元年。

华为还发布了新一代鸿蒙座舱HarmonySpace。靳玉志说,“乾崑”将与“鸿蒙座舱”一同,作为华为智能汽车解决方案两大核心品牌。

他预计到2024年底,搭载华为智驾系统的车辆将超过50万辆,一年内将有超过10款采用华为乾崑系统的车型上市。

数据显示,2023年,中国市场的智能电动汽车渗透率已超过35%,普及率进一步提升,汽车性能的差异已逐渐聚焦于智能化与网联化。

华为致力于成为智能网联汽车增量部件供应商,帮助车企造好车。自2019年华为智能汽车解决方案BU成立以来,累计研发投入超过300亿元人民币(约198亿令吉),研发人员达7000人。目前正处于高速增长期,2023年智能部件发货已超过300万套,已上市的战略合作车型达7款,发展超过300家产业链上下游合作伙伴。

华为常务董事、终端业务CEO、智能汽车解决方案BU董事长余承东今年3月说,由于合作伙伴打造的中高端车型大卖,预计BU今年能实现扭亏为盈的目标。

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