副刊

文化创意地产业

      英国除了金融业,文化创意地产业在当地已位居第二最大的产业链。那什么是文化创意地产业呢?它其实就是包涵了创造力、文化底蕴、知识产权,同时也是一种高风险、高附加值、资源节约生态型的产业。

我常与团队一同构思,到底要怎样才能构思出极具特色的创意地产模式,同时还能不断为这个城市奉献出建筑艺术精品?市场有很多优秀的房地产发展公司,在一个个精品项目背后,大家都付出了很多的精力甚至是脑力,从产品同质化中异军突起,想一想还真不容易。



提升素质

其实,我认为创意地产是依靠创意人的智慧、技能和天赋,借助于高科技对地产资源进行创造的同时还能提升素质,产出高值房产,任何一种地产创意活动,都会在一定的文化背景下进行。如果你说创意是撇开传统,那么你就错了,虽然创意不是对传统文化的简单复制,简单来说,你不能再用一个很传统的思考逻辑去运作在它的身上,而是依靠人的灵感和想像力,借助科技对传统文化资源的再提升。

首先,创意地产必须具有高知识性特征,我甚至在研究,创意产品如果是以文化、创意理念为核心,那么就可以呈现出高知识性、智能化特征,我们也可以看到其实这也是人的知识、智慧和灵感在地产的物化表现。而且,文化创意地产在带动相关产业的发展、推动区域经济的同时,还能为社会各个方面带来良好影响,全面提升文化素质。

城市艺术品

在这理念中,应留意产品并不是为创新而创新,为不同而不同!怎么说?不同是指不同的思想和方法,其最终目只有一个,就是打造城市精品,这是我本身追求的理念,当然也是公司理念的核心。



为实现愿景,事实上公司上下每一个人一直在自我践行“成就不同”使命,也就是在产品、客户、城市、员工过程中实现自我的突破。

那么在地产发展模式上,针对目标,我们必须对市场产品深入研究,从中要不断反思、摒弃产品开发中的不足,对日益稀缺的土地资源进行创造有生命力的个性化作品,让产品成为城市的建筑艺术品。

而这些艺术品是价值观的具体体现,产品的终极目标都是为了实现客户需求,我们过去的房产之所以能够引起市场良好反应,原因就在于人性化的产品设计。

(Aset Kayamas房屋发展商集团执行董事兼项目总监)

反应

 

在商言商

Aset Kayamas 十年“屋超所值”/蔡文怀

作者:蔡文怀(Aset kayamas发展集团执行董事)

“人生有几个十年?”这句话很常听到,如今我们公司也迎来了第一个辉煌10年,以后也会迎接更多个10年。

在大马房地产行业,Aset Kayamas以其“屋超所值”的理念而著称。从2013年成立至今的10年间,这一承诺一直贯穿于公司所建造的每一个项目和决策中。公司的创办人丹斯里蔡景康也就是以这个核心理念,带领全体管理层及员工,走过了一段充满挑战,但成就满满的黄金10年道路。

一开始,我们公司是以可负担房屋项目RUMAWIP,出现在吉隆坡房产市场上,而这一举动也让不少住在这个城市里的人认识我们。

我们勇敢地挑战了当时的市场行情,推出了价格实惠、面积宽敞的房产,受到了市场的热烈欢迎与青睐。我们不仅仅是第一个提供这个房型的开发商,更将价格从原本的30万令吉降到了19.8万令吉,引发了众人的疑问和关注。真的做到吗?答案当然是可以的。

以数量为基础定价

那是怎么做到的呢?很多人都问我,我们就是坚持以数量为基础的定价策略,因为大家都知道要在吉隆坡拥有一套房子真的不容易,而且也有不少首购族能够获得100%的贷款,甚至90%的也不是问题,因为房产的价值远远超过了售价,也就是这个原因,有不少年轻人都渴望购买我们的房产项目。

致力实现居者有其屋

除了价格,我们也注重质量、地理位置和配套设施的提供,致力于让人人居者有其屋,一个“屋有所值”的家。这一承诺让购房者信心满满,也使得我们的销售成绩节节攀升。

在过去的10年里,我们公司已完成了近30个项目,发展总值达到126亿令吉。除了房地产开发,我们如今还进军了其他行业领域,如酒店业。其中位于武吉免登的“莱恩酒店”,也是我们最引以为傲的项目之一,拥有近900间客房。

然而,我们公司不仅仅是一个商业企业,我们也积极回馈社会。比如在疫情期间,我们向政府卫生部捐赠口罩、个人防护装备和药品,为抗击疫情贡献一份力量。

10年来,Aset Kayamas的成功离不开一个团结奋斗的团队。从项目开发到销售、市场营销再到法律部门,每个人都为实现公司的目标而努力不懈。公司的领导层始终鼓励员工发挥潜力,引领他们朝着共同的目标前进。

在未来的10年里,我们将会继续努力,力争达到国际水平,持续为社会做出更多的贡献。

对于我们来说,这不仅是一个企业的使命,更是一种责任和承诺,让每一个购屋者都感受到十足的“屋超所值”,而且下一个10年会更好!

视频推荐 :

反应
 
 

相关新闻

南洋地产