财经

汉斯:大马市场增速区域最快
Lazada今年前景看俏

(吉隆坡21日讯)Lazada总执行长汉斯彼得雷瑟提说,尽管去年第四季举行长达一个月的促销,但是今年首季的业绩成长却更佳,让他对今年前景表示乐观。

“2017年已经过一个季度,而对我们而言是个强劲的季度。我们看到去年的趋势,是Lazada集团在区域内贸易额增长最快的国家,今年首个季度也是在增长,所以今年的前景很正面。”



Lazada目前在东南亚6个国家即大马、新加坡、泰国、印尼、越南及菲律宾销售,而大马在去年也成为区域内的增长最快的市场,在过去数个月内超越成立只有3年的新加坡。

汉斯说,马来西亚的增长是受益于整体交通的便利,包括道路和每天前往东马的航班,并且有国内外知名的货运公司,且人们对各种付费模式如转账卡、信用卡、货到付款等模式的接受度都很高。

今年有望3位数增长

他相信若能维持第一季增长的势头,今年将取得3位数的增长,甚至超过去年的增长。

“第一季稍微比去年第四季高了少许,而这让我们感到很激动,因为去年杪有个长达一个月的促销期,今年虽然有新年促销,但并没有长达一个月,但是仍有这样的增长。”



汉斯认为,一些用户可能是在去年杪购物后,就成为该平台的常客,并在农历新年时购物,这也推动整个季度增长。

他说,若观察整体情况,会发现有更多业者参与电商活动,每天都有很多人下载有关手机应用程式,也有很多业者要发展成为多平台的业务。

Lazada迈入第五个年头,邀来一群合作伙伴共同庆祝。左起为安德鲁、林翠真、张泽链、汉斯彼得、黄耀宗及亚津哈林。

浏览人数将增10倍

询及该平台销售量最高的三个产品,汉斯提出分别是婴儿尿布、USB随身碟及搅拌机。

他说,在去年11月开始的一个月促销期间,单日尿布销售额占了尿布市场总销售额的35%至40%。

目前该平台共有约1000万至1200万种产品,而他们有意将产品数量提高至3000万种。

针对该公司即将在3月22日开始,为期3天的5岁生日促销,他预计浏览和消费人数将会增加5倍至10倍。

他说,目前每天共有大约100万至200万人使用Lazada的平台,目前已有很多人浏览以提早了解有关促销。

配合Lazada5周年的生日,他们也邀请合作伙伴分享过去的合作经历,其中包括GDEX集团总裁张泽链、Ninja Van大马主管亚津哈林、Hot Gadget销售及营销主任黄耀宗及Aoneplus供应及服务有限公司联合创办人林翠真。

学习阿里巴巴模式

询及马云作为大马电子商务顾问,Lazada是否有获益,或掌握优势?汉斯指阿里巴巴收购Lazada后,至今的发展都是良好的,彼此之间分享知识和经验,并学习阿里巴巴的模式。

他说,虽然阿里巴巴在中国的模式不一定适用于东南亚,但能从其中的经验学习,并且做好准备应对电子商务的高速增长,是非常重要的一步。

观察数码自贸区

汉斯被追问在明日推介的大马数码自由贸易区如何推动Lazada业务时,认为仍有待观察其中的细节。

“目前还有待观察。但是大马有电子贸易策略发展蓝图、机构如MDEC很积极推动电子商务,大马在东盟的多个国家之中,属于最积极推动及协助电子商务的国家。”

汉斯说,Lazada有意发掘究竟如何从数码自贸区中获益及合作,但还仍有待公布其中计划的细节。

询及有报道指阿里巴巴将会在马来西亚设立分销中心,这是否将对Lazada形成挑战,汉斯认为情况仍有待观察。

“我不能够代表阿里巴巴发言,因为我们是Lazada。我们还是自己的品牌,虽然他们是我们的投资者 ,但是有关他们的策略,我不是发言人。”

提升货运业应对发货量整体环境须跟上步伐

电子商务行业在国内料将继续蓬勃发展,而货运行业的提升也成为现阶段的挑战,各平台及相关业者纷纷投资及协助,确保继续维持和提升发货量和速度。

汉斯被询及Lazada现阶段的挑战,指重点在于让整体环境能够和该公司相同的速度增长。

确保足够人力分销

“你必须想象每个货运公司都突然面对5倍或6倍的订单增长。大家必须准备好,并投资来应对这样的增长。”

他说,Lazada和货运方面的伙伴紧密合作,确保一年半至两年间,仍有足够的人力来分销Lazada的产品。

他说,这包括和货运公司合作,让他们投资以提升本身的能力,而销售商方面则准备更大的仓库来应对未来的增长。

他举例,Lazada在去年3月才刚搬入新的仓库,但目前就已感觉仓库有些不足,已开始在寻找更大的仓库及准备更多的工作人员。

“准备应对增长,这是最关键的部分。我们本身会进行,同时也需要伙伴们的支持。”

B2C业务占多数

张泽链在分享本身经验时也说,该公司在Lazada刚接触时,主要还是以B2B的业务为主,而目前B2C的业务已经占了多数。

他说,去年的双十一和双十二也让该公司思考如何快速提升本身的能力,因为双十二原本预期Lazada有20万个货物要送出,最终需要处理的货物却多达36万。

他说,B2C的营业方面,每一名的客户都可能会询问,而最终也导致该公司客服人员忙于应对。

考虑云端客服

因此该公司也在考虑一个云端客服 ,即使所有的客服人员都在忙碌,也有个系统能够处理各种询问,确保有良好的经验。

他也提出,该公司在考虑使用手机应用程式来改善本身的工作效率及成本,因为目前使用的手提电脑大约每台需要4000令吉,而若使用电话,其成本也将能够降低。

反应

 

财经新闻

CEO也饭碗不保 Lazada解雇20%员工

(吉隆坡7日讯)网购平台刮起裁员风潮,知情人士透露,Lazada已解雇该公司在各国的高层管理人员,当中,大马Lazada也有五分之一的员工遭解雇,包括总执行长和总物流长。

根据theedgesingapore网站报道,其获悉Lazada已解雇其在各国的所有总营销长,其中,驻新加坡的首席客服长(CCO)布里吉特均受到裁员的影响。

此外,Lazada也关闭越南的LazMall,这是2018年推介的,主要为购物者挑选“知名国际品牌”。

Theedgesingapore指出,该媒体在1月3日首次报道Lazada的裁员消息,如今再有受影响人士加入Lazada持续裁员行动的行列里,惟目前具体人数不详。

47高管“分享履历”

总部位于吉隆坡的科技资咨询公司Momentum Commerce总商务长卢卡苏伊诺于1月5日,在LinkedIn分享帖子,邀请受影响的Lazada员工列出他们以前的职位并附上履历表链接。

根据卢卡苏伊诺在LinkedIn的页面显示,其曾在Lazada担任类别管理高级副主席,并于2017年10月至2021年2月期间,在该集团位于马来西亚办事处工作。

结果,在截至当天下午4时,有来自Lazada位于6个市场中的5个,即新加坡、马来西亚、印尼、泰国和菲律宾的47名前员工分享了他们的履历表,这些人在Lazada的职位从助理到高级副主席。

另外,分别于2022年12月和2023年9月离开这家电商平台的2名前员工阿伦古马和杨杰拉德,也创建了一个WhatsApp群组来帮助受裁员影响的员工。阿伦古马于1月4日,在LinkedIn 发布帖子,邀请受影响员工“上载他们的履历表”。

据亚洲科技(Tech In Asia)报道,Lazada计划在该区域裁退约30%的员工。Theedgesingapore获悉,此前,Lazada在菲律宾、印尼、泰国、越南、马来西亚和新加坡这6个国家雇用了多达1万名员工。

反应
 
 

相关新闻

南洋地产