财经

黄纪敬:人均与死亡保额有差距
保险业仍有增长机会

马来西亚全国寿险及家庭回教保险顾问公会及马来西亚会展局,在记者会上签署合作备忘录。左起黄纪敬、陈家盛、祖基菲里及何玉萍。

(八打灵再也16日讯)马来西亚全国寿险及家庭回教保险顾问公会(NAMLIFA)全国总会长黄纪敬指出,2016年人均保额为4万1055令吉,与平均死亡保额的15万令吉仍有差距,意味着保险业仍有巨大的增长机会。

去年保险总和1.3兆



他说,根据马来西亚寿险公会(LIAM)公布的数据显示,去年保险业取得5%增长,所有保险总和达1.3兆令吉,比2015年的1.24兆令吉多。

“去年新保单增长6.9%达97亿5000万令吉。”

他今日出席第16届亚太区寿险大会(APLIC)记者会致词时这么说。

出席者包括筹委会主席陈家盛、马来西亚会展局(MyCEB)总执行长拿督祖基菲里及商业活动总经理何玉萍。

黄纪敬说,国家银行希望保险渗透率能够在2020年达到75%,该会将会秉持职业道德及责任,朝此目标前进。



马来西亚全国寿险及家庭伊险顾问公会将于5月17日至19日在云顶举办亚太寿险大会(APLIC),预计吸引来自13个国家超过5000名保险业者参与。

这是大马第三次举办此大会,预计5000名参与者中,3500名是外国参与者,这项活动也获得马来西亚会展局(MyCEB)支持。

亚太寿险大会料4500万效益

马来西亚会展局总执行长拿督祖基菲里预计,第16届亚太区寿险大会将产生4500万令吉的经济效益。

他说,3500名来自外国的参与者预计开销为2500万令吉。

他强调,这项活动不仅为大马带来直接利益,也可让保险业者共享知识、交换意见及加强联系。

“此外,参与此次大会的商务游客未来可能将成为普通游客,携带家人来马旅游,进而促进我国旅游业发展。”

他说,2010至2015年,当局共支持1350项活动,经济效益达72亿令吉,参与者开销达43亿令吉。

“我们放眼2020年商务活动可贡献39亿予国民总收入,制造1万6720个就业机会。”

马来西亚全国寿险及家庭回教保险顾问公会及马来西亚会展局,也在记者会上签署合作备忘录。

反应

 

在商言商

危机四伏仍可处变不惊/李亿敏

作者:李亿敏(PIDM执行副总裁兼首席转型员)

每到10月,我就会莫名有种“创伤压力症候群”,只怪某兄弟惹的祸。

别误会,不是三角恋感情纠纷。我要说的是美国雷曼兄弟的倒闭,及倒闭后掀起的全球金融风暴。

2008年10月初,由于雷曼兄弟在全球金融体系中的复杂性和广泛性、它的倒闭,导致金融市场信心崩溃,刮起全球经济不景气的骨牌效应。

当时是我加入PIDM的第二年,我自告奋勇支援PIDM电话服务中心,负责回答每位忧心忡忡的民众问题。

那段时间,所有员工毫无怨言地超时工作,期望雷曼兄弟倒闭的蝴蝶效应不会蔓延到亚洲。毕竟亚洲才刚刚度过1997年亚洲金融风暴的摧残,正稳健地重新出发。

不过,这还是导致银行间借贷市场冻结,并导致国际贸易停滞。由于国际资金流动非常不稳定,当时香港与澳洲等地区为了稳定金融市场,做出落实存款全额保障的金融稳定措施。

非常时刻非常措施

“非常时刻、非常措施”。鉴于亚洲金融风暴的经验,东南亚体悟到唇亡齿寒的道理,因此在这次风暴中都互相配合。

为了稳定金融市场,国家银行和PIDM向政府建议实施政府存款担保 (Government Deposit Guarantee – GDG), 并与新加坡政府同步在2008年10月16日宣布这项预防措施,以维护公众信心和维持金融稳定。

PIDM是GDG的执行者。当时PIDM的保障限额是6万令吉。GDG为PIDM成员银行(商业银行与伊斯兰银行)超过6万令吉限额的存款提供额外担保,也保障一些非PIDM成员银行和金融机构的令吉和外币存款。而额外担保费由金融机构各自承担。 

当时,我们日以继夜向全马金融机构客服中心人员提供讲解和训练,以便能在短时间内提供正确资讯给全民。由于大马金融机构基础稳健,在这项措施加持下,消费者很快恢复信心,整个市场也迅速稳定下来,最终也让GDG在2010年12月31日圆满退场。

保障延伸至保险业

这两年,PIDM也趁机检讨各项功能,并在GDG到期时,增强银行存款保险功能。比如将存款保险限额提升到25万令吉,让96%的存款人得到全额保障外,也将外汇存款纳入保障范围。

另外,在2008年的金融危机中,我们发现保险业在金融系统中的重要性,因此决定修改法令,将PIDM的职责延伸至为保险保单持有人提供保障。

经历全球金融风暴15年后,目前PIDM在面对金融危机时,已经拥有更多的底气。由于知道金融机构的清盘会对消费者带来很大冲击,所以如何让金融机构持续经营,是PIDM的首选策略。

这意味着,我们在平时就必须做好准备,以便在金融机构还有价值时(即还没有病入膏肓)尽早干预,并由市场迅速地回应解决方案。

这时,无需公家介入,更不需祭出尚方宝剑(GDG),也能让危机解除。

另外,国家银行和PIDM从全球管理金融危机中吸取的经验,已陆续放在2021年和今年落实要求银行准备《恢复计划书》和《处置计划书》,以期要求金融机构在平时就要居安思危,设想如何应对、自救和恢复日常经营能力;就算真的无法自救,也要想想如何能迅速落实部分业务功能分割,并有序地退场。

PIDM的职责并不是防止银行和保险公司陷入危难,反之,希望透过以防万一的保障制度,确保这些危难能够迅速有效地解决,以维护金融体系的稳定。

虽然我们无法阻挡未来的金融危机,但能随时观察事物的变化,提前进行准备,最终还是能处变不惊,从容应对。

视频推荐 :

反应
 
 

相关新闻

南洋地产