座谈会:2017棕油圆桌会议：挑战及机遇

主持人：IJM种植高级独立董事詹德兰

主讲人：1.联合种植有限公司（United Plantations Berhad）副主席兼总执行长拿督卡尔

2.大马棕油委员会总执行长卡利亚纳山德兰

3.森那美种植高级副主席哈里斯阿萨

4.印度戈德瑞国际有限公司（Godrej International）董事铎洛米斯里

5.研究公司Oil World执行董事托马斯米尔克

（吉隆坡7日讯）大马油棕业者坦言劳工严重不足冲击大马棕油产量，即使种植的油棕产量提升，劳工不足也将导致我国种植业陷入每英亩有2吨至3吨油棕没能够采摘而腐坏的情况。

联合种植有限公司副主席兼总执行长拿督卡尔说，劳工短缺的问题如果不解决，我国的种植业者今年将会蒙受每英亩有2吨至3吨的鲜果串没能够采集好，所带来的损失。

去年每亩产3.5吨

针对有出席者提出可以将每英亩的产量提升到8吨或10吨，卡尔也认为这样的目标其实是遥不可及，更指会提出这种想法的人对于整个业者并不是太了解。

他直言，去年每英亩土地的平均产量为3.5吨，即使是要将产量提升到4吨，其实对于业者而言都是庞大的任务。

他在 圆桌会议发言时提出，其实我国油棕的产量从1990年至2015年，只是从每英亩3.6吨增至3.75吨，只有5%，反观欧盟的菜籽油产量从每英亩1吨增至1.45吨，增长45%，而美国大豆油的产量则是从每英亩0.4吨增至0.6吨，是50%的增长，而我国略为落后。

“我们马来西亚和印尼的油棕产量增长其实并不达标，我们必须要努力将增长幅度的差异给缩小。”

领导层须设法解决产量下滑

担任主持人的IJM种植高级独立董事詹德兰就询问，导致产量未能够有很好提升的原因是否在于领导层？而卡尔回答说，其实有多个因素在影响油棕种植地产量，而管理层毫无疑问的，也在这里面扮演了一定的角色。

“如果领导层无意要尝试解决产量下滑的问题，那你怎么能够期待队伍中的其他人会如此做？”

翻种短期内影响产量

他说，其中一个很重要的课题是严重劳工短缺问题，“如果你所拥有的人手只能够采集几吨的鲜果串，但是你的产地能够每年生产30吨的鲜果串，这也是没有用的。”

印度戈德瑞国际有限公司董事铎洛米斯里则说，翻种对于种植业者而言是个很沉重的课题，因为短期内将会影响产量。

“他们没准备好进行翻种，因为当你展开翻种，你将会牺牲今日的利润，以换取未来的利润。而私人企业认为这是个惨痛的抉择。”

他也说，若油棕种植可以将产量提高到每英亩7吨，那许多问题将会迎刃而解。

米斯里：勿争夺微小糖霜增产量做大蛋糕

铎洛米斯里说，若要求政府对于原油征收进出口税，其实是让消费国过得更辛苦。

他不否认，这样的想法在马印两国的炼油厂业者方面，其实并不甚被接受。

“目前炼油厂所能够做到的增值其实只有很少，有些提炼厂的业者可能会告诉你，如果有赚幅，其实就已经很好了。那让这些公司将职员都放在提升油棕的产量，不是更好吗？”

他形容，提升产量才是将蛋糕做大的方案，而不是大家去争夺那些蛋糕上微小的糖霜。

“一条龙”限制公司潜力与消费国合作将会更好

大马和印尼油棕种植公司是否也应该经营炼油厂，是否应该要和外国企业一同在海外市场进行炼油，专家和业者针对此想法提出两极的态度，其中研究公司认为海外联营炼油厂有利拓展海外市场，而本地业者则认为上下游是否赚钱是因时而异，不能因为目前不赚钱就把炼油作业让出去。

铎洛米斯里指出，大马和印尼业者选择“一条龙”主导种植和提炼，其实是在限制公司的潜力，若能够与用户国展开合作，将会更好。

他认为，马来西亚和印尼的种植公司多倾向本地种植、本地炼油，再把棕油给出口到海外，而这样的做法虽然短期获利，长期将造成问题。

“当一个国家里面出现太多的炼油厂，就好像印尼和马来西亚。我认为业者应该要很仔细地思考，植物油的种植、运输和消费必须要让供应链的每个单位都获益，而这代表不只是种植者受益，同样也包括加工的单位。”

短期收益长期伤害

他说，若整个棕油的生产在一个国家进行，而最终的加工如炼油、装瓶等在最终的消费国进行，将让每个参与的单位都能够获益。

“但是大马和印尼就是要自己把所有东西都做完，然后把包装好的产品送到各个市场去。我认为这是个短期收益，但是长期而言将是个伤害。”