副刊

遗产规划
保险所扮演的角色/周志强

小张听其生意伙伴老李说,本身投保了巨额保险及做了保险储蓄计划,日后万一生意失败破产,他在保险上的现金价值将获得保障,免于被清盘师没收。

小张过后找我,想听听我的说法,询问我的意见。



在2013年金融服务法令Section 130 Sch 10第5条文中阐明:

5.(1) 任何非回教徒保单拥有人在立下以下受益人时,该保单将成为“信托保单”(Trust Policy)

a)受益人为保单拥有人的配偶或者子女

b)在立受益人时,保单拥有人未有配偶与子女下,受益人是保单拥有人的父母。

5.(2)保单赔偿时,以上受益人的权益将受到保障,该赔偿也不属于保单拥有者死亡后的遗产,同时也不受保单拥有者的债务影响。



以上这条款是“法定信托”(Statutory Trust)。

以上条款是保障以上条文下受益人在领取保单拥有者死亡后的赔偿金,可以快速有效的进行,不受保单拥有者在死亡前或后被判破产的影响。

“破产保护”不能成立

笔者相信这条文是说明投资在保单后所累积的资金是“受保障”。其实“受保障”只属于受益人在领取赔偿金不受死亡者遗产处理过程的影响而已,若保单拥有者在世时面对被判穷籍,其手上生效保单内的现金价值属于“穷籍者”,因此,报穷师是有权索取保单内的现金价值。所以,投保保单就能有“破产保护”是不能成立的。

其二,Section 130 Sch 10第5(6)条文中阐明,如果保单拥有者在知道将被判破产而刻意通过投保保单来逃避(即使死亡后)债务责任,债权人还是能索取保单内的现金价值或相等于所付保费。

因此,当我们说保单内的价值受到保护时, 必须了解这保护的部分是局限在信托保单受益人提领赔偿金时而已。

若投保人要确保保单不被日后万一被判破产后影响,他可以有以下几个选择:

1.转移保单拥有者(ASSIGNMENTS)

亦即,原本的受保人与保单拥有者为同一个人,这做法是把保单拥有者转至另一方。所以若要给家人保障,那可以转移至配偶名下。

2.成立保单不可撤销信托(Irrevocable trust)

亦即以信托托管方式(一定要以不可撤销信托模式)把保单注入在内。

以上两个建议,需有有两个条件要符合:1.符合破产法令的条例,距离债权人起诉有5年及以上。

2.任何恶意逃避债务而进行的活动,都有可能会受到债权人的索偿。

保险在遗产规划6好处

保险在遗产规划内可扮演很多角色,也可带来很多好处:

1.提供即时资金

一般资产,无论是不动产或流动资产,在一个人死亡后将全部进入其遗产而遭受冻结。家人与受益人需花上18个月或更久的时间处理遗产,但,通过保险立下的受益人,一般上受益人可在两个星期内获得赔偿金。

2.偿还债务

现代人从商常面对借贷与债务。很多资产与财富往往背后是各类的贷款。因此,有些人死亡后,家人才发现到其负资产比正资产还多,造成家人一无所有。所以,通过适当规划,用小数额的保费偿还贷款上的债务非常实用,能确保家人真正享有留下来的资产。

3.建立未来家人财务目标

通过投保保险,建立子女未来的教育基金计划,避免受“意外”的影响。若能建立教育信托机制,将能更好保护孩子的教育基金及生活费。除了教育基金,也可以是配偶或家人的未来退休金及其他需要。

4.死亡后开支与偿还税务

虽然我国没有执行遗产税,但一个人死亡后,其遗产在分配前必须把债务及税务偿还。除收入税务,还有其他转名的印花税、地税等。此外,死亡后的葬礼费等也是不小数额。因此,适当的保险规划,能确保死亡后的开销及偿还税务。

5.企业上的股权买卖协议

通过适当的评估公司价值,让股东间有买卖协议,万一其中一方死亡或残废,股东的家人利益会受到保障,保险在此就发挥了提供资金的角色。

6.失去工作能力或活动能力的资金来源

万一自己失去工作能力后,保险能作为长远生活费的支柱。

保险除有以上好处外,其实还有更多用处,只要清楚保险的特质,在不同的状况,还可以把保险做适当的规划,如在各类信托托管的模式下。最后,建议读者要了解,无论是关于破产事项或保险的运用与好处,最好能咨询专业财务规划师。

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在商言商

子孙以你为傲的“传承”/周志强

周志强(理财导师)

我在上一篇提到传承中的“拥有权、管理权与受益权”后,遇到一位60多岁的企业家,刚好他读到我那篇文章。

他就说:“讲道理很容易,做很难啊!”。他说:“我啊,到时候找好价格把生意卖了,把钱和资产全部平均分给孩子们就好啦!没必要搞什么传承啦!”

他接着又说:“来到我这把年纪,让我在朋友圈中最骄傲又有脸的事已经不是我开什么车子,住什么洋房,赚多少钱了。更多时候是孩子们的成就与表现才是最值得我们骄傲的事!”

顺着他的说辞,我问道,如果一名年轻人在与长辈们聊天时,长辈们询问他父母亲是谁呀?当年轻人报上父母亲的名字时,长辈的反应如果是:

一,“哇,那是你父亲,他很了不起呢!”、“做事有魄力,做人有情有义”、“过去做了bla bla bla 的威水史……”

二,还是,“oh,原来那就是你父母亲啊”,神情却完全不想再提起。

企业“养望”使命重要

身为孩子,前者将让孩子们为父辈们骄傲,而更能顶天立地做人吧!后者,可能会产生自我怀疑,社交圈的底气也受影响吧!

我提出这问题不是为难长辈们,而是想从不同维度思考“传承”这件事。

作为父母亲,随着年龄渐长,我们会以孩子的成就为傲。作为子女们,尽孝道孝顺父母肯定是天经地义的事。但同时作为父母的我们,难道不应该思考怎样让子孙们为家族骄傲与自信吗?

从这点思考出发,创业家及当权的家族领导们就能体会到,为自己、为企业“养望”是一个重要的使命。

这是企业金钱价值以外的重要价值。只有建立被尊重的领导、被尊重的企业,这才能创造传承中永续经营的核心DNA!

不只权力资产转让

如果以自己掌握着企业/资产的利益,逼迫孩子们顺从自己的想法,这就完全不符合传承理念了。

传承,不是表面的“资产转让与权力转移”而已,传承的前提必须是有底蕴的“传承精神”才能彻底贯彻传承的精髓。

这就是一般上很多人在进行传承的过程中总会被一些“似是而非”的私利、情感、过去纠纷等困扰而无法前进。

因此,除了金钱价值资产或者无论孩子是否要继承你的企业,至少我们应该自我深思,到底我能让子孙们继承什么有价值的遗产呢?

承先启后,培养更好的下一代,从当权的这一代开始塑造,肯定不会错!

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