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【独家】符策勤:把创新故事说好
要懂高调推销产品

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(布城18日讯)高调宣传产品及品牌不是叫你炫耀,而是要你懂得把自己的创新故事说好。



尽管我国中小企业过去十余年来,确有进步及可取之处,而且不乏“创新”的发明,但是让首相署中小型企业拓展中心(SAME)总执行长符策勤很感慨的是,我国中小企业不会“讲故事”,不懂得高调销售自己的产品及品牌,只会默默耕耘。

他接受《南洋商报》专访时说,其实我国是有创新发明的,例如手机触摸板(Touchpad),其实是马来西亚人发明的,最大的制造厂位于槟城。

“问题是,外界包括海外很多人不晓得,只有本国行内的人知道。可惜就可惜在大马有很多人才与创新,可是我们不会去讲故事,不懂得如何把自己‘推销’出去。”

他说明:“这不是要你去炫耀,而是要让更多人认识你。跟你做生意、得到启发、再给你更多的建议。因此,SAME会‘高调’,就是要吸引人们提出献议,我从中看到很多点子。”

中小企“敢想不敢行动”



符策勤也提到,大马中小企业界往往“敢想不敢行动”。

他说,虽然有许多人到海外考察,但真正到海外设立办公室经商的大马人并不多。

“不要说工厂,单单是在海外设立办公室,很多马来西亚中小企业都不敢去做,更遑论与台湾人比拼,台湾人不会英文,却可在印尼、中国、越南和非洲等国设立大型工厂。”

他说,由于我国中小企业在国内还有生存的空间,才自我设限,不像台湾,台湾已没有生产空间别无选择下,台湾企业必须走出台湾。

他也建议大马中小企业莫纸上谈兵,要实实在在地去实践国际观。

SAME也希望我国中小企业至少能把业务拓展到东盟市场,因为在东盟经济共同体下、我国享有许多税收政策优惠和便利。

分享22年经商经验

创业成败看时机

“好景时有人失败,不景时也有人成功。”,在商界,时机就是关键。

符策勤说,除了看创业者的商业模式和前景,时机是创业者成败上很重要的关键。

“可能现在(市场不好时)你做好准备,遇上市场好景时,你就可顺势而上;可能市场最好时,你正创业及正要发挥,但市场就慢了下来,变成没有需求。”

逆向而行看行业

符策勤已有22年的经商经验,他以他经营的木板业为例说,当人人说木板很缺货时,大家就一窝蜂去竞相生产木板,当大家准备好出产时,市场却已放慢,结果导致供过于求。

“往往你要逆向,但要看行业而定;可能人人说好景时你就退场,人人认为景气不好时你就进场。”

他说,就像2008年至2009年发生金融危机,当时有许多廉宜的空店铺没人买,倘若那时候你进场,今天你翻了多倍,可省下很多租金。

创造产品带动需求

符策勤也说到,以前市场学是满足需求而创造产品,现在是反其道而行。在资本主义下,商家不断创造需求、创造产品来带动需求。

他以智能手机为例,手机公司不断推出新系列的高功能手机,实际上消费者真的需要它吗?

“其实是我们自己在骗自己,我们根本不需要这些东西,只是商家在刺激消费。”

他举例,在过去花200令吉买下的物品一旦坏了,就会送去修理再用。如今以2000令吉买的坏了,反而会直接买个新的,而不再送去维修,这就是虚拟需求在作祟。

他也提醒,这种由市场所创造的虚拟需求一旦泡沫化,就会还原而显示真实的需求,虚假的买气不再,这将导致市场陷入经济低迷。

“这是资本主义形态所造成的下场,就像2009年的美国次贷风暴,就是因创造虚拟的需求而崩跨。”

他说,这也开始影响到供应国,即亚洲、中国和东南亚,包括马来西亚,因为这区域是生产的核心区。

皇京港威胁狮城港口

谈到新加坡经济今年不受看好,对我国会有怎样的影响?

符策勤认为,新加坡的经济重点放在“码头、飞机场和金融”这三大领域,目前狮城的金融和飞机场经营都很不错。

虽然如此,他说,由于中国的一带一路创议把马来西亚列为重点国,与我国在马六甲投资打造皇京港,主打成修船港口,加上柔州丹绒柏勒巴斯港加强国与国(G2G)贸易,这将会进一步威胁到新加坡港口。

他说,未来中国货轮不在新加坡港口卸货及修船,将导致新国物流港口问题重重。

他说,新加坡只剩下金融和飞机场的经营还不错,其他方面都已被削弱了,包括新国工业的很多企业,都离开狮城,到海外设厂。

在一带一路创议驱使下,马六甲皇京港是其中一项中国重金打造的项目。(档案照)

马中投资非儿戏

中国的一带一路与台湾的“新南向政策”,都瞄准马来西亚作为其中主要投资对象。

符策勤认为,虽然我国原本的大环境严峻,但我国是中国在东南亚的首选国,在一带一路创议驱使下,中方把上千亿令吉的资金“重砸”在我国的马六甲皇京港、吉隆坡的马来西亚城及铁路等项目。

“诸如此类的重工业带领下,会剌激到我国的中小企业、港口和高铁。”

他补充,关丹重工业码头主要与中国钦州码头对接,还有要打造化工码头的民都鲁,是我国最大的天然气产地,都是中国的重点地区。

他强调,马中两国的投资并非儿戏,是确实会落实的项目。

符策勤表示,台湾的新南向政策,也将马来西亚放在重中之重的位子,足见大马在外国眼中,是极重要的投资国。

他指出,香港的马来西亚商会的金融业者告诉他,大马是其金融评价的第一名;西班牙跨国公司的总执行长亦说,大马是该国在东南亚的第一选择,因为大马局势稳定。

此外,符策勤认为,大马人不能以既定的盲点或有限的认知,去看国家事,而遭人误导并说马来西亚的坏话。

他不排除我国是有着不好的课题,“但我们要跳出框框外,再回看我国的整个大环境。

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在商言商

私企退休计划留才利器/拿督林俊喜

作者:拿督林俊喜(VKA财富管理董事经理)

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马来西亚中小型企业正处于不断的挑战中,努力吸引和保留顶尖人才。一个出色的员工福利计划对吸引潜在员工极为关键,它向员工展示了公司对其福祉和长期发展的重视。

从健康保险到退休福利方案,再到灵活工作时间及职业发展的机会,这些福利体现了公司的价值观与文化。这一挑战随着现代劳动力对员工福利期望的转变而变得更加复杂。

企业私人退休计划(Corporate PRS)为中小型企业提供一种创新性的解决方案,不仅能够增强人才留存战略,还能培养一个鼓励长期忠诚和承诺的企业文化。

私人退休计划是一个自愿的长期投资计划,旨在帮助个人为退休积累储蓄。该计划由大马证券委员会在2012年推出,作为现有的强制性员工公积金的补充,允许雇主为员工们的退休额外增加储蓄。

它以税收优惠、灵活性和广泛的投资选择而突出,适应不同的风险偏好和退休目标。

企业退休计划优势

提高员工福利:将企业私人退休计划纳入福利包,显著提高雇主的价值主张。它不仅增强整体福利包,还凸显雇主对员工长期福祉的承诺。

税收优惠:该计划为雇主和员工提供互惠的税收优惠。雇主可以享受对所做出贡献的税收扣减,而员工则享受税务减免,使得企业私人退休计划成为双方都受益的财务选项。

灵活和多样性:该计划提供的投资选项范围广泛,确保每位员工都能找到符合他们退休储蓄目标的计划。

培养忠诚文化:鼓励员工为自己的未来投资的中小企业,培养长期规划和忠诚的文化,对减少员工流失率产生直接的积极影响。

定制归属计划

企业私人退休计划的一个关键特点是提供多种归属计划,包括即时归属、悬崖式归属、分级归属以及混合归属等,旨在激励员工的长期服务和与公司利益的一致性。

通过选择适合组织目标的归属计划,企业能够最大化企业私人退休计划在人才留存和员工满意度上的影响。

1. 即时归属:雇主的贡献立即归员工所有,这对于立即招聘非常有吸引力。

2. 悬崖式归属:要求员工在公司工作特定时间后,才能获得雇主贡献的权利,促进长期服务。

3. 分级归属:允许员工随时间逐渐获得雇主的贡献,培养持续的忠诚。

4. 混合归属:结合悬崖式和分级归属的元素,提供初期无所有权,随后逐步积累归属权益。

选择合适的归属计划与组织目标相符,对于最大化企业私人退休计划在员工留存和满意度上的影响至关重要。

对于希望实施企业私人退休计划的老板来说,现在的好消息是,即使只有一名员工,也能启动该计划。这为更多的中小企业提供了机会,使它们能够利用这一工具来留住人才。

实施过程包括选择合适的认证私人退休计划提供商、确定贡献和归属计划,并将其整合进公司的人力资源策略中。确保员工清楚地理解计划的好处对于项目的成功至关重要。

案例研究

以一家采用分级归属企业私人退休计划的科技初创公司为例,在实施计划的5年内,公司观察到员工流失率显著降低,同时工作申请数量增加,这证明企业私人退休计划在提高人才留存和提升作为雇主吸引力方面的有效性。

结论

企业私人退休计划为中小企业在竞争激烈的人才市场中提供了获得竞争优势的关键策略工具。作为一种高成本效益的退休储蓄方案,它在吸引及保留关键人才方面发挥着至关重要的作用。

对那些致力于在人才保留上取得长远成效的商业领袖和人力资源专家而言,深入掌握企业私人退休计划的知识绝对是一项关键战略。

作为经证监会认证的企业私人退休计划咨询顾问,VKA 财富规划有限公司将根据您的特定组织需求量身定制计划,帮助你充分利用企业私人退休计划的优势,从而增强员工福利体系,并确保你的人才管理策略长期成功。

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