国投新方向/陈金阙

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阿都华希

企业人士能够涉及政界以后,又回归企业的并不多。

去年8月,国民投资机构(PNB)迎来了新集团主席走马上任,那是因上议员任期届满而荣休的丹斯里阿都华希;而上一任主席敦阿末沙基,则在任职20年(自1996年起)后退休。

阿都华希来头不小,在被首相纳吉相中,进入内阁担任首相署部长前,曾经担任数家重量级公司的总执行长,也推动了一些至今仍让人津津乐道的企业改革。

他在2001至2004年,担任国库控股旗下马友乃徳(UEM)集团的总执行长,短短三年期间,他不止成功在2002年将南北大道新股上市,更把公司债务重组,脱售非核心业务,帮助集团转亏为盈。国库控股在马友乃徳的投资回报翻倍,他功不可没。

接下来,他在2004至2008年,调任马电讯(TM)总执行长,更进一步协助政府官联公司的转型计划。

他抱着将马电讯改造成区域电讯公司的重任,在他的领导之下,马电讯一拆为二,成为目前的以收益为主的新马电讯(TM)和区域流动电话成长为主的亚通(AXIATA)。

马银行攀高峰

若干年后,股东回酬也成功翻倍,让投资者享有丰厚的回报。

这之后,他再一次被委以重任,调去马银行(MAYBANK)担任总执行长(2008至2013年),当年他才43岁。

当时恰逢全球金融风暴,美国银行倒闭导致各国银行风声鹤唳,带着2006年最佳企业执行长的头衔,空降我国银行领域龙头马银行,颇有安定军心之意。

不但如此,他之前报告的对象是国库控股,而马银行则隶属于国民投资机构,行政文化大不相同,他也将面对不同管理层次的文化冲击。

这一次调任,充份显出丹斯里的不凡之处。2010年,经过18个月后,他成功带领马银行冲向业务上的一个高峰,税后盈利突破历史新高达38亿令吉;重新成为大马第一银行以及马交易所最有价值公司。

他也在2013年,被选为《亚洲银行家》之大马银行家成就奖和《THE EDGE》最佳企业价值制造奖的得主,声势一时无两。

获政府重视

这时,国阵在大选重新获得人民委托,求才若渴的首相纳吉,于是邀请阿都华希入阁,为国家服务。

就这样,2013年阿都华希暂时离开了企业界,受委为上议员,成为首相署部长,领导各种不同的政府部门,依然以投资和企业改革为主。

由于他是受委,并非民选,因此,在2016年届满以后,不再连任,重返企业界。

从重组大笨象企业如马友乃徳的成功案例,至将重量级但几十年一成不变的马电讯和马银行,变成灵活却不失稳重的公司,阿都华希一再令人刮目相看。

如今经过波涛诡谲的政治洗礼,这回,更上一层楼,成为昔日东主国民投资机构的掌舵主席,可见政府对他的重视程度。

希望他在鸡年初试啼声,让人惊艳。(待续)

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