副刊

许孩子一个未来/周志强

孩子成长与经费的未来规划,不是容易的事,应谨慎处理,建议为孩子成立独立的“信托”管理,信托的功能就包括的层面很广,对孩子教育费于未来教育费较能提供理想的保障。



上篇与读者分享了孩子从出生到上大学的需要规划的部分。这期先从以上的图表与读者深入谈遗产规划上应如何全面照顾孩子的需要。

图表显示一般正常状况下,父母努力工作赚钱为养育孩子,提供孩子们成长中的生活费与教育费,同时也努力存钱作为孩子未来的教育基金及深造时的生活费用。有时甚至要做更多的准备,若孩子先天有某些缺陷需额外照顾等,都需要更多的财务及生活上的安排。

出现意外

在这过程中,有时会出现“万一”的意外——包括父母或其中一位可能死亡、残废、严重疾病、破产与离婚等。当这些不幸发生后,后果是如何确保协助孩子完成未来的教育基金?如何完成孩子成长生活费?如何完成孩子未来的特定基金?(如创业、医药保健费用等)

此外,更进一步需思考的是,谁将成为孩子的监护人?监护人是否获得津贴等?



一般上,父母为孩子投保教育保单,以为就大功告成,其实那只不过是一小部分而已。

6点提醒1.

孩子未来的教育经费

一般上父母特别重视投保孩子教育保单,或储蓄在定期存款、各类信托基金、股票、房地产等。一般上受保人是孩子,父母作为保费支付者是无保障的(即父母死亡、残废或疾病),在限期来到前,将继续摊还保费,以便孩子长大后能领取保单的现金值。这样的教育保单是有缺陷的。

2.
孩子成长生活与教育费

孩子在成长阶段每月需面对很多的支出,特别是要提供良好的教育素质,约每月近千令吉到几千令吉不等。

所以,在遗产规划中这块必须纳入计划中。

3.
孩子的合法监护人

谁才是最适合孩子的监护人?这监护人是否有意愿协助?在照顾能力上及财务能力上是否又是适合人选呢?

4.
监护人的资金支持

如何安排提供津贴给监护人也是必需的考量。若一笔过提供给监护人,万一对方拿了钱后不负责,如何是好?有些监护人甚至拿了孩子未来教育基金供自己消费。若考虑是分阶段或分批给,要如何给?这些都是应顾虑的部分。

5.
父母无能力购买保险

若父母或家庭收入欠佳者无能力投保保险时,那要规划孩子的需要就很麻烦。这需要从家庭经济来源与家庭资产来分析,才能找到最有效的可行之道。

6.
父母破产或离婚

这将影响孩子成长与未来的计划,父母的财富在被判穷籍后被没收,肯定打击孩子未来的规划。夫妻离婚后,各自有不同的生活环境,对孩子的影响也存有一定的风险。

结论

从以上的潜在风险,孩子成长与未来经费应独立处理,遗产规划上建议为孩子成立独立的“信托”管理。信托功能就包括万一父母死亡后,基金可以转入专业信托托管公司里保存基金,再依据当事人立下的意愿进行分配——分配给监护人、孩子教育费、未来教育费等。除了能保护资产也能提供子女们的保障。

笔者鼓励有意进行全面规划者,可进一步了解这类信托的运作,简单的信托成立费用不大,当然最好的做法是咨询专业财务规划师。

反应

 

在商言商

子孙以你为傲的“传承”/周志强

周志强(理财导师)

我在上一篇提到传承中的“拥有权、管理权与受益权”后,遇到一位60多岁的企业家,刚好他读到我那篇文章。

他就说:“讲道理很容易,做很难啊!”。他说:“我啊,到时候找好价格把生意卖了,把钱和资产全部平均分给孩子们就好啦!没必要搞什么传承啦!”

他接着又说:“来到我这把年纪,让我在朋友圈中最骄傲又有脸的事已经不是我开什么车子,住什么洋房,赚多少钱了。更多时候是孩子们的成就与表现才是最值得我们骄傲的事!”

顺着他的说辞,我问道,如果一名年轻人在与长辈们聊天时,长辈们询问他父母亲是谁呀?当年轻人报上父母亲的名字时,长辈的反应如果是:

一,“哇,那是你父亲,他很了不起呢!”、“做事有魄力,做人有情有义”、“过去做了bla bla bla 的威水史……”

二,还是,“oh,原来那就是你父母亲啊”,神情却完全不想再提起。

企业“养望”使命重要

身为孩子,前者将让孩子们为父辈们骄傲,而更能顶天立地做人吧!后者,可能会产生自我怀疑,社交圈的底气也受影响吧!

我提出这问题不是为难长辈们,而是想从不同维度思考“传承”这件事。

作为父母亲,随着年龄渐长,我们会以孩子的成就为傲。作为子女们,尽孝道孝顺父母肯定是天经地义的事。但同时作为父母的我们,难道不应该思考怎样让子孙们为家族骄傲与自信吗?

从这点思考出发,创业家及当权的家族领导们就能体会到,为自己、为企业“养望”是一个重要的使命。

这是企业金钱价值以外的重要价值。只有建立被尊重的领导、被尊重的企业,这才能创造传承中永续经营的核心DNA!

不只权力资产转让

如果以自己掌握着企业/资产的利益,逼迫孩子们顺从自己的想法,这就完全不符合传承理念了。

传承,不是表面的“资产转让与权力转移”而已,传承的前提必须是有底蕴的“传承精神”才能彻底贯彻传承的精髓。

这就是一般上很多人在进行传承的过程中总会被一些“似是而非”的私利、情感、过去纠纷等困扰而无法前进。

因此,除了金钱价值资产或者无论孩子是否要继承你的企业,至少我们应该自我深思,到底我能让子孙们继承什么有价值的遗产呢?

承先启后,培养更好的下一代,从当权的这一代开始塑造,肯定不会错!

反应
 
 

相关新闻

南洋地产