该卖还是保留?/周志强

61岁的老张面对烦恼——该把生意传给孩子,还是卖了转成资产?这其实可说是许多年长企业家的处境,孩子没能力接管生意,但卖给他人心里又有万般不舍,该如何是好?

61岁的老张近两年烦恼——该把加工包装生意传承给孩子,还是卖了转成资产给他们?他的两位儿子10年前先后进入公司协助打理业务,观察了几年的表现,他觉得孩子没做生意的天赋,性格内向也不适合管理生意。

最近,有投资者开价600万令吉要收购其生意,这让他起烦恼,不懂如何做决定。若把生意保留下来,他又担心孩子无法胜任,最后让一手打造的企业垮台。再说,若继续保留企业,那他就要继续领航,这造成其退休计划遭延后。但,若把生意卖了,除了万般不舍外,更担心两个孩子以后无法在社会立足,只会挥霍遗留的资产而已 。

老张的顾虑,可说是很多年长企业家的处境。

财富传承关键在“生”

我一直强调,遗产规划与财富传承的一个关键是“生”——即生生不息与承先启后。从老张的处境来看,其思考方向也应从这角度出发。

如何做到生生不息? 是坚持留下生意,或把生意卖了转换成资产留给孩子?老张的首要心愿是孩子能承接生意,及把企业经营的更好,但回到现实,若把企业交给孩子,生意若亏钱及缩小,或无法增值,最后好的企业变成负资产,那是自讨苦吃。

除非孩子能展现非常强大的意愿要接受父业,那,老张可而再牺牲几年协助孩子承接企业,或大胆放手让孩子尝试,他以顾问从旁协助。因此,老张需好好的与孩子深入沟通,了解孩子的意愿。

当然,如果孩子没有兴趣接手,那选择最好的价格转让反是最好的做法。取得现金后,老张可拥有更多更弹性的方式把资金转移给孩子。

5点考量

1.担心孩子们无法在社会立足,那么其中一个做法是鼓励孩子继续进修,特别是贴近社会竞争力的课程!

2.鼓励及引导孩子从他们的兴趣或热忱去深耕甚至从小型开始创业。

3.鼓励孩子多参与积极进取的社交圈,多交些这类朋友。

4.除把守现金,老张可考虑家族投资控股公司,把资金转换成投资项目,并通过专业财务规划师给予协助。当然应要求孩子参与。

5.担心留下资产孩子乱花,可参考遗下建议:

◆若现在没信心把资产转给子女,可考虑立遗嘱,以及设下信托契约机制,让孩子只能获得生活费及成为资产受益人。

◆更保障的做法是设立生前信托保护资产,这可避免资产需通过法庭沉长的程序。

以上两种做法可除保障儿子外,也可为未来子孙提供保障。

◆可为子女或孙子投保,建立保险信托作为给子孙的礼物。

思维重点在“生”的财富传承中,不一定要强求留下企业,其实,除有形财富,重点是让承接者获得上一代的信念与精神,能更积极性的延续与发展。
把资产转移给子孙们是财富传承最简单的做法,但如果无法把创业者高价值的信念及良好做事态度留给下一代,那财富的意义就只剩下数字而已。

上则新闻 下则新闻
南洋商报官网 | Nanyang Siang Pau Official Website
南洋商报有限公司版权所有 | Copyright © Nanyang Siang Pau Sdn Bhd
Solution Powered by