副刊

谦谦君子郭鹤尧
务实教育创奇迹

已故丹斯里郭鹤尧先生荣获第3届陈嘉庚精神奖。主办单位陈嘉庚基金的工作团队,特别专访了6位曾经跟丹斯里郭鹤尧先生共事或交往的人士,让读者从各个不同的角度,更加认识这位前辈的思想和行事风格。

已故丹斯里拿督郭鹤尧获得“陈嘉庚精神奖”,证明马来西亚华人社会对他的贡献的认可与尊重。

3岁从福州下南洋,年少因正气直言而辍学,凭借自己的能力参与社团活动取得社会影响力,非华文教育背景出身却担任多所华校负责人,推动新山华社发展进步,经历两次绑架……这些传奇的经历都汇集在已故丹斯里拿督郭鹤尧一人身上,日前他获得“陈嘉庚精神奖”,更加证明了马来西亚华人社会对他的贡献的认可与尊重。



斯人已逝,精神不朽,在传奇的光环之下,让我们走近一个热心公益的长者,共同感受他的精神魅力。

远见卓识,韬光养晦为国光

“郭老是一位个性坚毅的长者,为人很有担当和远见”,柔佛士姑来国光华小董事长丁顺财在回忆郭鹤尧时这样说道。对他来说,在国光华小会议中郭老最常挂在嘴边的两个问题——“以后怎么样?未来会怎么样?”给他留下了深刻的印象。

国光华小的发展壮大,与郭鹤尧的大力推动无法分割。缘起于为宽柔学校募款,曾为南益公司职员的郭鹤尧70年代赴新加坡南益公司劝捐,在南益公司顺水推舟邀约之下,郭鹤尧担任国光华小董事长。任内国光华小规模不断壮大,从数百人的规模发展为数千人,到80年代,作为该区唯一一所华小的国光华小,经历两次的扩建也无法容纳暴涨的学生人数。作为董事长的郭鹤尧,将自己私人的财产抵押给银行作为融资条件,不遗余力推动学校扩建。

郭鹤尧也突破重重困难带领董事会申请分校,期间历时多年。从中协调取得兴建批文到确定国光二校选地,他劳心劳力,亦尊重老师和董事意见,从中协调、领导规划,更是提倡与时俱进和素质教育的教育理念。



这样的理念至今仍被国光董事部遵循和继承,在丁顺财看来,正是因为有了郭老这样的长者为他们提供指导,国光华小才能不断发展兴盛。在时代洪流与大环境变革之下,郭鹤尧没有止步不前,而是积极求变来适应环境发展华小,对马来西亚华人文化发展和华文教育做出了很大的贡献。

大力投入教育事业是郭鹤尧一生中不可忽略的重要部分,在马来西亚华文教育的园地里,郭老以心血浇灌,倾囊助学,创造了累累硕果。此外,其淡泊名利的宽厚性格与大公无私的为人,如同一股清流,亦成为教育界众人的良好榜样。不仅如此,新山华社当时出现的一系列新现象新风气,也说明了郭老身上具有的社会责任感与“为别人而活”的心态。

致力兴学,毕生心血献华教

一如又如郭鹤尧自弱冠之时起至耄耋之年与宽柔中学结下的难解缘分,他任董事长十余年间,参与了宽中每一期的建校发展。面对筹办分校、扩大学校规模的巨大资金需求,郭鹤年一如在国光华小的做法,通过郭氏基金与郭氏兄弟公司捐助,将自家的财产投入教育事业。例如向自己的堂弟糖王郭鹤年劝捐,大大减少了宽柔中学自筹款项的数目。

在宽柔中学前校长张拔川看来,为人忠厚低调,一心办教育的郭老从不大肆宣扬自己巨大的资金投入以及夸耀自己的贡献,这样的品质是值得尊敬和学习的。心系学生是作为一名教育者最基本却也最重要的品格,在宽柔中学的宿舍楼便是郭鹤尧以学生为出发点所做出的又一个善举,考虑到当时有部分宽中学生住在离校数十公里外的地方,每日需要起早贪黑搭车到校上课,在郭老的帮助下,宽中终于建起了宿舍,大大地方便了学生学习生活。

洋派作风,开创先例荫后人

除了以资金投入支持教育事业,在学校管理上郭鹤尧也做出了良好的榜样。据张校长回忆,郭老生前谦称自己是办教育的“半桶水”,所以他将管理的责任和权力都交付专业的校长和老师们去做,给予信任与资金支持。在南方大学学院的安焕然副教授眼中,郭老“都是用公心和公义的角度为社会服务”,他虽不亲自参与管理,但心如明镜,嫉恶如仇,绝对不会放过任何贪污或徇私的人,是”对事不对人”的洋派作风。

他也在学校内开创了“董事不干预教学”的先例,尊重教学方面专业人士的意见并致力共同协商,董事不干涉教学事务,为宽柔中学乃至其他独中树立了典范。

不少人都想为郭鹤尧撰写一部传记,但都遭到婉拒。郭老的条件是不出钱赞助撰写,意在于不愿让金钱影响作者发挥或被误解为通过金钱使得作者按自己意愿写作。由于与郭老关系密切的相声大师姚新光引荐,方才由安焕然、吴华和舒庆祥为其撰写个人传记,并由陶德书香楼出版。

根据安焕然回忆,“郭老并不曾要求看我们写的内容,而是很放心的让我们写”。在新书推介礼上,郭鹤尧买了5本,这也是他唯一在这本自传中花钱的地方,这在安焕然看来,“心非常纯净和天真”。这种功过是非由他人评说的泰然处之恰恰反映了郭鹤尧为人的问心无愧。

丁顺财 柔佛士古来国光小学董事长
萧光华 宽柔基金主席
叶汶鑫 新山中华公会理事会秘书
安焕然 南方大学学院副教授
张拔川 新山宽柔中学前校长
洪细俤 郭鹤尧老友

敢开天地,心系华社推新风

身为郭老数十年好友的洪细俤老至今仍以与郭老为友而开心自豪,在他口中,新山华社今日的成就与郭老的贡献是密不可分的。

早在80年代,火化的社会风气尚未形成,郭老与新山另一位华社领袖陈燕鸣就认为应该在新山建一个火化炉,提倡新式的丧葬方式,改变旧风气。在当时遭到很多人的反对,但郭老顶住了压力,郭氏家族筹措10万令吉兴建全柔第一个煤气式火化炉,在当时产生很大影响。

此外,在1982年郭鹤尧开拓新风气,推动中华公会的婚姻注册工作,做了许多建设性的努力和贡献。郭鹤尧在新山华社所做出的贡献和所开创的一些先例影响深远,无形中塑造了新山华社一些很重要的观念和生活方式,促进了新山华人与时俱进。

为人热忱,回报桑梓佳名传

除了献身教育事业,郭老亦活跃于社团,包括新山中华公会、中华商会、新山福建会馆、新山福州十邑会馆等。他做事务实,积极领导但不跋扈,也不会沽名钓誉,任内建树良多。

新山中华公会理事会秘书叶汶鑫对郭老在新山中华公会期间主要的贡献进行了介绍,“(郭老)把中华公会从社团法令下注册的社团转移到非营利有限公司,以保护公会和宽柔小学的财产”,并且“将古庙和校地转移到公会名下”,叶汶鑫对郭老的远见卓识称赞不已,因为这些地段中有些被政府征用从而成功获得政府的赔款,恰好为公会积攒了资金。

宽柔中学的“黄羲初奖学金”(奖励全级第一的学生)不再获捐款后,郭鹤尧决定每年给1万令吉充当奖学金,继续鼓励学生们勤勉向学。哪怕郭老自90年代后期从董事长退位后,依然关心宽柔中学古来分校的发展与建设,情怀感人。

安焕然回忆起80年代是马来西亚华人社会风雨飘摇的年代,当时郭老经历过两次绑架,时为宽中学生的他印象颇深。“当时很多宽中学生到操场拉起布条,要求绑匪‘盗亦有道’,尽快释放董事长”,除了校内学生感同身受并作出反应,普通民众亦民情激愤,“计程车公会印刷纸条,希望尽早找到郭老的下落”,这些都让安焕然留下了深刻的印象。由此可以得见郭鹤尧在民众心中的地位以及大家对他的尊重和爱戴,说明他的努力与贡献深入人心,为大家所铭记。

承上启下,厚德载物

“Life is short, people are forgetful”,是郭鹤尧常对宽柔基金主席萧光华说的话。但宽柔基金和社会并没忘记郭老,因他无私和任劳任怨的精神让人钦佩。萧光华指出,“宽柔基金提名郭鹤尧参加陈嘉庚精神奖是因为郭老和陈嘉庚都具有类似的精神品质”,甚至某些程度上说来是一脉相承、承先启后。

“宽柔基金”乃是成立于1982年,是郭鹤尧将毕生储蓄的100万令吉捐献出来,用以协助清寒子弟升学的机构。此基金会甚至提供退休福利金给教师,在当时可谓开风气之先。

更难能可贵的是,郭老坚持不以个人名义来命名此基金会。萧光华提到其父萧畹香与郭老自70年代开始一起扶助华教,在80年代创办了南方学院(今称“南方大学学院”),当时萧畹香捐地,而郭老作为其中一位发起人,之后更是积极地担任起该校第一任和第二任董事长之重任,共同促进了华社高等教育的发展。

无私奉献 种学绩文

然而在萧光华的回忆里,郭老就是一个平凡和蔼的老人,“他对人很友善,尽心尽力为华教服务。”这样的精神是与陈嘉庚“倾资兴学”的毅力精神有异曲同工之妙,他们共同的在教育方面都无私奉献,任劳任怨,有民族精神和气节,为华人社会贡献良多。

萧光华指出郭鹤尧生前也对陈嘉庚十分尊崇尊重,常常谈及陈嘉庚与李光前等显现人物的事迹来启发年轻一辈。我国著名学者郑良树教授以陈嘉庚的“集美学村”作为参照,将宽柔小学、宽柔中学以及南方大学学院合称为“宽柔学村”,也可以看出二者的相似之处。萧光华指出郭鹤尧获得“陈嘉庚精神奖”,将是一个重要的机会让社会学习他这种扶持后辈和中庸的精神。

不少人都想为郭鹤尧撰写一部传记,但都遭到婉拒。他的条件是不出钱赞助撰写,意在于不愿让金钱影响作者发挥或被误解为通过金钱使得作者按自己意愿写作。

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要闻

【南视界】经过2次易手 郭鹤尧故居拆除

已故新山华社元老郭鹤尧的故居两度易主,近日近日正在拆除,引起关注。

该故居位于新山彩虹仄马5路,在新山市区范围,地点优越,驱车数分钟就能抵达多家购物中心,也靠近新山苏丹依斯干达大厦(新山关卡)。

整个大宅占地约3万8000平方公尺,除了有一栋屋子,周围还有大片草地,环境清幽,内有10间房和5间厕所。

郭鹤尧女儿拿督郭少蓉日前接受《南洋商报》访问时表示,她是通过民众在脸书贴文才得知故居正在拆除的消息,之后她有前往故居外了解情况,在询问后,获一名工人告知,整栋故居将会被拆除。

据观察,工人已逐步拆除郭老的故居,除了屋顶,也拆除房子周围的砖瓦等。

郭鹤尧是一位热心华教的慈善家,2002至2010年期间3次捐献各100万令吉予宽柔基金与宽柔学校,几乎都把积蓄捐给华校。

郭鹤尧除了是大马糖王丹郭鹤年的堂兄,也是华社元老,曾任新山中华公会会长、宽柔中学董事长、新山福州十邑会馆主席,以及马来西亚福州社团联合总会会长等。

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