【智能超人系列1】

独家报道:张永麒

丹斯里锺廷森身分

● 金狮集团执行董事长

● 百盛商业集团董事长

● 马来西亚冶金公会（MSA）主席

● 马来西亚零售商协会荣誉主席

● 马来西亚中华总商会永久名誉会长

● 吉隆坡坤成中学董事长

（吉隆坡12日讯）在大马商界，“丹斯里锺廷森”这名字可谓无人不晓，他拥有超越一般人的思考模式，也是许多企业家的学习对象。

他在大马和国际社会与商界纵横70年，经由运筹帷幄，决胜千里的魄力，打造了一个横跨世界版图的商业帝国，在过程中更协助带动社会转型，引领各行业蓬勃发展，大幅度地改变社会的形态。

他重视服务社会及强调教育为立人之本，并加入许多团体贡献力量，同时在基础设施和精神建设上承先启后，协助打造繁荣昌盛的工业社会，并铺平道路进化至一个更高智能的社会，实属德高望重，赋能盛世。

配合《南洋商报》创刊百年，本报特推出“智能超人 赋能盛世” 系列，并以锺廷森的访问“打头阵”，让这名业界巨人针对未来经济发展的展望，从传统的实业转型至智能形态的想法等，分享其真知灼见，引领后进的社会与商界领袖继续迈进。

初生之犊 励精图治

锺廷森从10岁开始学习做生意，19岁进入其父亲锺水发的大马公司工作，除了钢制家具，他还从事橡胶产品制造和食品加工业，从此投身商业发展之路。

钢铁大王多元化拓展

他于1972年创业并到印尼开设钢铁厂，在1978年接管大马业务，设立当时在国内规模较大的铸钢厂。

锺廷森将父亲创办的德兴制造公司、德昌制造公司及金狮金属制造公司合并，改名金狮（私人）有限公司，由于当时其名下企业生产的钢铁产量占大马钢铁总产量约60%，故有“钢铁大王”之美誉。

金狮集团分别于新加坡和吉隆坡上市，1993年进军中国百货零售等业务。锺廷森经过多年奋斗，把一个中型企业发展成跨国集团，业务涵盖钢铁、矿业、零售、房地产、金融、农业等，十分多元化。

统领之术 精英部队

锺廷森时常放手让其手下做决定：“作为上司，态度很重要。如果上司把所有事情都抓在手上自己解决，他的手下根本学不到东西，不能凡事都依靠总经理或老板。”

“逼”员工解决问题

他强调，有很多问题需当面解决，要让员工变得更强，这样公司的经营就会越加顺利。

锺廷森统领之术所表现的睿智，栽培一支精英部队的方法，是让众多靡下大将自行思考和解决问题，从而创造更多财富。

“要把问题推给员工去解决，问他们如何解决，逼着他们去想。好的想法就称赞他们，不好的就点出问题所在。

“有20个人帮你做，好过你一个人做，而且一个人主宰一切有风险，万一老板生病了怎么办？出国了怎么办？我的总裁和总经理是要解决问题的，不是一个‘ Yes Man’（唯命是从之辈）。”

锺廷森也以大马著名企业家郭鹤年为榜样，后者接近100岁高龄，仍孜孜不倦地思考创富。

思考创富 赋能盛世

锺廷森作为金狮集团的掌舵人，统领有上万名员工的团队，其成功之道就是赋能每一名员工，锻炼他们成为独当一面的领袖，在各自岗位发挥潜能，把业务不断拓展扩大。

他可谓是思考致富的楷模，看准每个发展趋势而创造财富；在好景时顺势而上，在逆境时波涛中乘风破浪，纵横商界数十年，奠下了稳定的基础。

他也把思考致富原则传授给员工，鼓励员工思考，针对每一个问题提出想法和解决方案，而他则会从旁给予指导，让员工可以稳步成长，成为企业集团的中流砥柱。

“我会叫员工思考，明天（要）讨论什么问题，让他们回去想，之后要针对他们缺少的东西给予建议，训练手下成为会思考的员工，才能创造财富。”

硬体配合软体 引领未来世代

人生70古来稀，而锺廷森在商界已经纵横70年，积累和沉淀了许多智慧和机缘，如今他以80岁的高龄，继续探索可能性，再创人生与事业高峰。

他在硬体即基础建设已作出大半生贡献，在软体即精神文化的引导和引领上，栽培和影响了一个世代，有许多得意门生。

或许，不少人正在期待他的思想意识和精神意志可以记录在案，著书论述并留下智慧遗产，以便可以继续影响未来世代，赋能盛世。

迟暮之年仍雄心壮志

锺廷森曾经完美的演绎“顺应趋势巨浪一跃而起”的案例。他在40多年前大马钢铁业发展初期，即投资钢铁业而致富，创造了财富大爆发。

多年来，金狮集团持续发展开拓，日理万机的锺廷森究竟如何以超越一般人的思考模式去处理人、事、物、环境和问题的互动与变化呢？

他的回答是：“要不停的学习。我今天快80岁了，我的工作时间和年轻时还是一样，甚至更长。有一点工作，人反而会长命。”

锺廷森也不断阅读书籍，吸收新资讯，这可帮助他作出抉择。他认为作为决策者，如果做了一个错误的抉择，对公司的影响非常大。在投资抉择过程中，他必须做很多评估，而这些都需要资讯的支撑。

言谈间不难发现，锺廷森具有狼性的本质，即使在迟暮之年仍然雄心壮志，要去开拓未知的世界，让许多年轻却选择‘躺平’的新生代深感汗颜。

积攒70年人生智慧

从容应对惊涛骇浪

在企业界纵横70年的锺廷森，纵使面对惊涛骇浪也能从容应对。回顾过去，他是如何迎接成功，又怎样面对失败？

“第一是要全身心投入，没有所谓投入一半的时间，另一半时间却拿来玩。如果要投入新行业，就要对行业的历史、成本及未来发展作深入研究，要研究整个行业的来龙去脉、竞争者强弱之处、国际市场情况等。

要懂得带团队

除了要全身心的投入，一名成功的企业家还需有什么特质？锺廷森认为是要懂得带团队，一开始就要懂得同甘共苦，鼓励和奖励员工，形成一个合作的队伍。

他提醒，雇主也要掌握犒赏之道：“如果有赚钱一定要奖励他们（员工），正因如此，有一些员工（为我的公司）服务至今，从20多岁一直服务到了70多岁，都还在工作。”

有言“千里马寻找伯乐”，同样的，伯乐也需要遇见千里马，才能凸显伯乐的重要。

要建立一个强大的团队，是以主仆的情怀而为之，还是称兄道弟、肝胆相照而固之，锺廷森心中有数。

金木水火土元素

财富离不开有形物资

锺廷森的财富根源与有形的物资有关，即金、木、水、火、土等元素，在搭配和组成的过程中，为他创造巨大的财富。

他直言对于无形的财富创造反而不在行，如在虚拟的网络世界创富，对他来说并不太踏实，因为这无法即时反映赚钱能力，反而有很高的投机意味，相当依靠运气以让第三方投资者买单。

他认为新科技和互联网创业的成功几率比较低，而且前期一般上是亏本经营，并不适合大部分人，因此金狮集团还是专注在擅长的实业发展，互联网则为辅助工具。

趁年轻学基本功

锺廷森作为实业家，经历了智能社会的创富经验和机遇，对此有其独特的见解。

他说，不同行业有不同要求，如果要创业，最好先到那些行业去学习几年，趁年轻时学习基本功，这样失败的机会比较少。

他笃信做人讲信用是在企业界屹立不倒的金科玉律。

“讲信用是最基本的。如果有信用，就有很多朋友，如果不讲信用，朋友会逐渐远离。如果讲信用，生意可以做得更长久，更广阔。”