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【独家】转型见效 青年入行
森缝业公会朝气蓬勃

从事裁缝需要有苦干的精神, 从学徒到自主创业,要经历长时间的锻炼。

每个行业,几乎都逃不过兴起与没落的定律。

70、80年代是裁缝业的黄金时期,过后因受到成衣业的挤迫,使到传统裁缝业风光不再,前景渺茫;然而,在森美兰缝业公会的创新领导下,再创业与转型,继续传承温暖的裁缝技匠经济。



有挑战,必当有回应,在年轻一代加入这领域后,呈现新的气息……

有越来越多的年轻人学裁缝这门技艺。

新型消费的需求从量转为质,裁缝的技匠精神重新让人感受到它传递的人情味、触感和温度。

在芙蓉有一些从学徒转当裁缝师的“新生代”, 他们力求转型,以明净典雅的装潢及充满现代感的气派,让裁缝行业逆势而上。

创立迄今63年的森美兰缝业公会,为促进同业之谊,为同业提供交流经验的平台,更积极推动新式的经营模式,融合技术与经营理念,加强互动,分享转型的成果。

他们通过筹办国内西装裁剪比赛,再到参加国际洋服同业联盟大会及观摩赛,与国外裁缝师交流切磋,以提升裁缝业的水平,在知识技术与投资经营方面,寻求赶上先进国的步调,从而给裁缝的事业得到永续发展。



森美兰缝业公会的创新领导,带动再创业与转型,传承温暖的技匠经济。

受成衣业冲击险解散摒弃传统经营拓出路

70年代是裁缝业的高峰期, 80年代因受到成衣业的冲击及潮流的影响而陷入低潮;90年代西裤、牛仔裤及T 恤衫倾销市场,传统裁缝业几乎全线溃败。

森美兰缝业公会还因此陷入持续冬眠25年的低潮期,更濒临解散的危机,随后年轻的新届理事接手会务,从而使该会继续运作。

高端定制,重现裁缝业的辉煌市场。

2000年后,一些裁缝店摒弃传统的经营做法,创新转型,拓展新的出路。

自2005年起,该会都参加全国缝业大会及全国西装裁剪的洋服大赛,还派代表参加国际洋服联盟大会,今年7月在泰国举办的亚洲洋服同业联盟大会,就有10多个国家和地区的设计师参加。

活动环节包括“即席剪裁试身比赛”、静态服装设计比赛如“创意竞赛”、“男装礼服设计”及“上班服装设计”,还有创意评比,更讲求将时代感注入西装,晚上的服装秀表演,模特儿在时装天桥展现崭新剪裁精湛手工的西装,泰国更以名产丝绸制西装,让传统西装呈现全新面貌。

庄少辉:芙蓉有半数商家在转型后业绩都有起色。

现代人讲究品质与时尚裁缝手感技能正合需求

森美兰缝业公会前会长兼芙蓉新城GTC东主庄少辉表示, 早在2004年,日本、台湾、韩国乃至国内裁缝业者,比其他行业更早寻求转型,他们从服务态度的转变,到专业知识与技能的提升、对衣裤配搭的谘询服务,以及店面装潢的包装,都注入创新元素。

他说,随着实现转型,芙蓉有半数的商家业绩都有好转,起死回生。

“今日人们更加注重品质、讲求品味、追求时尚及时髦品牌,手感技能的裁缝行业也愈受重视。”

他指出,虽然出现3D人体扫描量体裁衣技术,即顾客穿紧身背心走进装有红外线传感器的更衣室内,机器会把顾客的身材数据显示荧幕上,惟这种方法都不成功,因为人的体形结构都有个别的特点与细节。

大马裁缝业者整装待发,参加于7月在泰国举行第26届亚洲洋服同业联盟大会,与身怀绝技的高手共聚一堂,互相交换心得。

技职学院培育人才

庄少辉说,从事裁缝需要有苦干的精神,从学徒到自主创业,都要经历长时间的锻炼,让人感到鼓舞的是,现在的技职学院设有裁缝班能培养人才,而且有越来越多的年轻人投入这份行业,让人看到新希望。

“早期公会理事的平均年龄为60岁,现在公会愈趋年轻化,年龄都在40岁左右。”

他说,公会于3年前耗费20万令吉,策划筹办第13届全国西装裁剪公开赛,以提升裁缝技艺;今年7月还参加在泰国鸟汶举行的第26届亚洲洋服同业联盟大会,借此与技艺高超的裁缝师交流。

王贵财

公会拥逾50会员常办活动切磋技艺

森美兰缝业公会会长兼新那旺JIMMY VONG东主王贵财表示,目前公会共有50多个会员。

“我们每年均举办春祭、颁发奖励金、收工宴、春节庆典,还有“轩辕”师傅诞。”

他说,随着裁缝水准的提升及专业化,越来越多人选择讲究精细及量身订做的衣裤。

他说,西装裁剪公开赛给裁缝师一个竞技交流的平台,也可借此提高技能手艺。

他表示,除了裁剪比赛,大会还举办讲座与服装展览,让各地业者交流及吸取新资讯,也有举办晚宴及时装表演。

“虽然筹办经费庞大,但各州缝业公会都落力争取申办。 

廖金昌:裁缝的工序细腻,要很有耐心。

年轻领导推动会务攀高峰

森美兰缝业公会前财政兼联邦服装店东主廖金昌表示,其父亲从中国南来,在林茂从事裁缝业。他20岁就入行,后来到芙蓉创业开裁缝店,几经迁址,最后搬到目前罗白自置的现址,迄今74岁仍会坚守岗位。

“虽然孩子都不愿意继承这份工作,但我发现的确有越来越多年轻人加入该行业。

“裁缝的工序细腻,要有耐心,而且有愈来愈多的巫裔学习这门技艺,曾有在学院修读时装设计的学生,跟我太太学艺,因为能掌握裁剪缝制的技巧,她们到国外的时装设计还得到嘉奖。”

他说,裁缝这行业还是很有前途的,现在他还替一些公会组织、学校或歌诵队等团体量身定制制服。

他表示,近几年,在年轻的新领导及理事的配合下,公会重新出发,将会务带到另一个高峰,令人鼓舞。

大胆转型,以明净典雅的装潢,充满现代感的气派,让裁缝行业焕发新的生机。

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【独家】助改善营运环境拓展商务
货柜运输协会维护会员

大马货柜运输协会盼加强与各造联系,协助改善货柜运输业的营运环境。

万丈高楼平地起,百业兴旺靠运输。

运输业在国家贸易发展扮演重要角色,古代有“车同轨”之说,现代高效营运的运输业,亦有助于造就良好营商环境,以拓展国内商贸活动。



货柜运输作为公路运输业,其所提供“点对多点”服务,对进、出口行业发展更带来直接影响,因此大马货柜运输协会(AMH)的成立,旨在代表会员扮演对外口舌角色,一来维护行内业者福利,二来给予谏言,改善国内运输服务业的基建发展及营运系统。

尽管国家进、出口业发展始于完善运输业,不过,我国在上世纪70年代推动贸易发展时,货柜运输业是受官联机构所垄断,直到本世纪2002年期间,才逐渐开放门户让私人界参与。

大马货柜运输协会元老兼执行秘书莫哈末哈尼夫述说,当时国内货柜运输业主要由五家官联公司所掌控,并于1972年期间,成立本身的运输协会——大马货柜运输协会(Container Hauliers Association of Malaysia,简称:CHAM),CHAM可说是AMH的前身缩影。

货柜运输协会元老兼执行秘书·莫哈末哈尼夫

私人界进军改变版图

“当时市场业者虽有限,不过,政府为了维护消费群利益,也尝试管控运输业的服务定价,因此CHAM主要功能是代表业者与当局谈判有关定价的价位。”



他说,直到2000年后,政府最终开放门户让私人界进军此行业,这也改变了过去只有五家企业垄断的市场,国内货柜运输业者也因此逐渐增加至今300多家,并改变原有营运版图。”

他说,AMH也应运而生,为了共同发展目标,CHAM成员最终也加入此大家庭,在CHAM解散后,AMH便是货柜运输业的主要代表及发言组织,主要维护成员福利及权益。

此全国性组织,目前拥有127名成员,雪隆虽为集中点,但,也在北马和南马设有分站,借此加强与国内各地成员之间的联系。

协会在柔佛州举办的免费考取货柜罗里司机执照活动。

助争取额外征收燃油附加费

原油价格上升百元高峰期时段,AMH曾协助业界争取额外征收燃油附加费,以缓和成本高企效应。

纳查里表示,原油价格飙涨确实给运输业带来严重冲击,倘若没有协会协助争取征收燃油附加费,或许有很多业者根本无法继续生存下去。

“这是业者最大的福利,在危机时期,团结彼此之间的力量,以便争有利于运输业发展的福祉。”

申请拨款考执照

在纳查里担任主席职务期间,他也积极为会员争取提升技能培训及对外联系工作,比如向交通部申请290万令吉拨款,提供货柜罗里司机免费考取执照(MyLesen GDL),解决业界司机短缺问题。

“除此,我们也利用有关拨款提供会员各种培训课程,比如营运管理、消费税、法律等,借此提升其管理技能及掌握最新的发展资讯。”

堵车影响不容小觑

他说,协会也积极推动对外联系工作,加强会员与海外业者之间的联系,不久前,会员曾受邀出席泰国运输业峰会,参与会员从中获益匪浅,不仅认识邻国运输业运作,同时也得以扩大本身联络网。

纳查里补充,行外人或无法理解,然而,堵车对运输业却是不容小觑之事,因为它不仅影响司机情绪,也减少其收入,同时抬高业者的营运成本。

“还有,一些港口设有多条进出关口通道,然而,由于人力资源短缺,在缺乏官员驻守下,常导致货柜罗里司机被迫堵在长龙内;此外,我国仓库业者也因缺乏管理机制,也让货柜汲取工作面对各种不必要的麻烦。”

AMH主席·纳查里

与政府单位密切联系

运输业营运犹如血管运输系统,一旦部分受阻将引发“牵一发动全身”效应,因此,AMH理事会积极与相关单位保持密切联系,盼通过沟通改善及提升业界营商环境。

AMH主席纳查里表示,协会过去主要集中于货柜运输服务定价的谈判工作上,不过,随着柴油价格管制开放,加上运输业蓬勃发展,以及一些港口的基建设施没有与时俱进,也导致运输业面对各种发展局限。

他说,对内,协会主要维护成员福利、协助提升专业化服务、提供运输业最新发展资讯等;对外,协会得协助业界解决数个重大问题,其中包括司机短缺、基建陈旧,无法对应市场需求、仓库服务待改善、港口营运效率待加强、市场出现供过于求问题等。

他补充,运输业主要讲究效率,若当局无法提供有效的基建设施应对需求,也将怠慢此行业的发展及运作。

基建设施不敷需求

“运输业属于连锁性效应行业,因此一旦营运环境不佳,也将衍生各种问题,比如司机不堪工作压力而出现流失情况,这不仅怠慢运输效率,也导致业者被迫承受高薪聘请司机的代价。”

他以巴生港口为例说,这里面对最大问题是基建设施不敷发展需求,比如北港往来西港也只有一条两个通道的高速公路,然而,此路段又是一个交通意外高风险区,每当发生意外,大家就被迫堵在大道上,动弹不得,最终也导致运输工作受阻。

壮大协会盼拥本身会所

协会放眼解决眼下各项棘手问题,同时,呼吁更多会员加入此大家庭,以便壮大协会力量,甚至有朝一日能够拥有本身的会所。

纳查里表示,本身即将在今年12月届满,因此希望在任期间,能够继续为会员提供更多的培训课程,同时解决各项困扰。

“我们已就上述问题,向交通部呈交备忘录,希望他们能够协助改善运输业的营运环境。”

他也指出,该协会也在广招会员,希望符合资格的业者能够加入此大家庭,借此凝聚大家的力量,为业界争取更多的权益。

“最后,我们希望未来可拥有更多本身的会所,方便协会推动及发展会务。”

组织简历

大马货柜运输协会(AMH)

英文名:Associaiton of Malaysian Hauliers.

宗旨: ·凝聚货柜运输业界力量

·维护及保障货柜运输业会员权益

·对外权充货柜运输业者发言人

·向外推广及维护运输业形象

·协助会员获取最新发展资讯

·提供会员培训、提升及专业化服务

成立年份:2002

会员资格:凡大马境内合法注册货柜运输执照业者

会员人数:127

联系政府单位:交通部、国际贸易及工业部(MITI)、人力资源部、全国港口业者等。

网站:www.amh.org.my

公会联系电话:603-3176 3676

邮址:[email protected]

货柜运输协会理事会成员

主席:纳查里

署理主席:苏志永

第一副会长:威斯鲁

第二副会长:那卡林肯

秘书:詹德南

财政:阿末苏惹依

委员:赛哈仑、林礼察、锺兴平、汤姆斯、C.L.赵、哈菲兹

北马区域主任:阿麦阿邦

南马区域主任:萨斯宁占

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