副刊

以人为本,信用为先!/纪顺能

作者(中)与GS总执行长麦汉亮(右)、GS董事主席饶安昌,3人为最佳核心伙伴。

屡战屡败,屡败屡战,到后期的越战越勇,我一直坚信:做事自当以人为本,信用为先! 

有句话是这么说的:“把别人扔向你的石头、当作你建造大楼的基石吧!”当人要创造奇迹时,那就必须走过下山路才能攀越更高的山峰! 



2009年7月7日,当我被自己所创立的公司股东踢出局时,我确实经历人生中的低潮。但我明白……试问创业初期谁没有经历磨难啊!痛定思痛,我东山再起,同年的9月16日创立今天的“GS国际地产”。说到做人做事,我总相信当你把人做好,态度对了,那么做事自然顺利。 

初创企业,感恩昔日的伙伴愿意放下已有的高薪,选择回归帮助我、和我同甘共苦;昔日战友与我并肩作战,我很感动,所以我定下每一年的7月7日是公司的感恩之夜。我非但感谢家人的不离不弃、伙伴们的信任支持,更感谢一路走来磨练我们的人;没有他们的督促和挑战,就不会有今天的国际地产。 

善用人才 各安其位 

“以人为本”是GS国际地产创造神话的坚持。很庆幸公司有着另两位灵魂人物——麦汉亮(Marcus) 和饶安昌(David),我们各有所长,坚守着不同岗位各司其职。好比说我擅长交际,所以负责市场开发、整合内部训练并带领团队拓展市场;Marcus则负责公司的资金营运管理;David则负责公司内部运作及各部门的交涉。除了这两位核心伙伴外,公司今天的成功归功于150位股东领袖的积极共事,是大家携手共创,一起奠定我们今日在大马房地产界的地位啊。 

运用新生代的合作,我主张舍出更多盈利让伙伴赚取更多佣金,让团队拥有更大的发挥空间。作为企业家,我们总不能利字当头,而是要看到整个大蓝图,有钱一起赚。因着过去的跌跌撞撞,我每天自我反省检讨,在每一段经历中学习。我壮大内部管理,系统化分工,在确保公司行政上畅通执行的情况下,公司伙伴们就能一无挂虑地全力以赴,进军房地产市场。 



有关系,才能“没关系” 

正如我上回所言,人与人之间的关系非常重要。有了“关系”,很多事就“没关系”。这句话是指人与人之间建立真诚关系后,彼此磨合出来的默契就会有共识,团队办起事来更能得心应手,彼此效力。我很注重人性管理,所建立的公司文化就是要营造一家人的关系,所以说加入公司的伙伴都是我的兄弟姐妹。只有当伙伴间真诚相待,彼此扶持,企业才能真正成长。 

所谓——“以人为本,信用为先”,做大事就不要怕吃亏。只要你坚持对的事,老天自然会善待你! 

反应

 

国际财经

穆迪连撤11家中国公司评级

(北京24日讯)穆迪周五撤销了对11家中国公司的信用评级。这一异常举动凸显出中国房企违约创纪录带来的影响。

穆迪周五下午早些时候首先撤销对中国三大资管公司之一长城资产的评级,拉开了这一行动的序幕。穆迪撤回了长城资产的Baa3评级。

穆迪对此未作出详细解释,仅提及“出于穆迪自身商业原因”决定撤销该评级。

长城资产的该评级距离垃圾级仅一步之遥,而且保留在负面观察名单上。

穆迪接着在周五晚些时候发布多份公告表示,撤销对龙光集团、融信中国、正荣地产等十家中国房企的评级,而且理由均是“出于穆迪自身商业原因”。

这些房企此前都发生过违约,而且由于全球投资者要求昂贵得令人望而却步的收益率,实际上已被国际债券市场拒之门外。

当穆迪被问及周五行动中所说的“商业原因”是什么意思时不予置评。

但其网站对“商业原因”给出的解释为,该词大体上是指穆迪“力求在维持信用评级给市场参与者带来的信息利益,与维持和监控该信用评级或其他业务考虑所需的资源之间取得平衡。”

反应
 
 

相关新闻

南洋地产