（吉隆坡31日讯）60%外流海外的我国专才有意回国就职，问题在于有关公司的献议，是否够吸引力。

据专才征聘顾问公司华德士（Robert Walters）最新白皮书《亚洲专才回流》调查报告，特别提到马来西亚2010年推出的经济转型计划指国内缺乏专家及技术专才，是其中吸引大马专才回国的原因。

在吸引海外工作的亚洲人回国，首先要减少他们的问题，如安排运送他们的物件回国；允许他们回国后，有数周的适应期，让他们安顿家庭事务，尤其是处理孩子的事务。

凭海外经验谋取高薪

报告指出，这些在海外工作的大马专才希望在回国后，投身三大领域，计（一）会计及金融、（二）银行、金融服务，以及（三）供应链、采购及物流。

报告也提到在海外工作的亚洲人考虑回国服务的三大理由，包括照料年迈双亲；回国后能凭着海外经验获得更高薪酬；更贴近本身的文化环境。

他们答应就职的3个因素，则包括薪水高（较本地普通薪酬）、清晰的就职前景和灵活的工作安排。

若国内工作未明朗专才不愿贸然回流

至于为何亚洲人到海外就职，主要是薪酬高、福利好，能够扩大不同商业文化及生活视野、了解海外市场的职业潜能。

但80%在海外工作的亚洲受访者表明，若他们回国后的职业未明朗化，他们都不愿贸然回国。

这份由华德士展开的调查报告，锁定5个亚洲国家，包括印尼、马来西亚、新加坡、泰国及越南的职业市场。

“以大马、泰国及越南情况来看，大马人事经理在挑人选时，往往面对人选缺乏软技能问题，例如简报、沟通和人际关系管理。

马来西亚华德士董事经理莎莉在文告中说，现今的雇员在考虑是否答应上班前，都想知道公司有否拟定清楚的发展前景，能否让他们在公司大展拳脚。

86%优先聘海归者

“在面试过程中，人事经理会清楚提及公司的目标及发展前景，也会倾向于聘请合适人选，以便有关职员不会在短期内辞职。”

报告也提到，88%受访的东南亚人事经理表示，他们在聘请专才工作上，面对吸引专才的困境及挑战；86%表示会优先选用从海外回国的专才。

报告说，42%专才在回国后首先会寻求咨询公司或猎头公司协助找工；26%专才会提出内部高职的要求，即从海外调回国；14%会透过社交媒体，例如领英（Linkedin）找工。

32%在海外工作的亚洲人认为，雇员若想确保海外专才顺利回国服务，首要就是提供优厚的薪酬。30%认为需要献议全面的聘请配套及福利；12%认为需要让对方了解工作的就业前景。