言论

华总以租养厦的理念/庞萱

耗资9500万令吉的华总大厦今年1月正式启用后,短短半年全部可租用的楼层都已租赁出去。华总成功建立 “以租养厦”机制,成为我国华团财务管理优先的先行者。         

根据华总执行长透露,华总每月租金收入约17万5000令吉(不含大礼堂的租金),已足够应付每月16万4000令吉的总开销,这无疑是喜讯。 



笔者以为华总以租养厦的管理机制优点有三:       

一、大厦租金收入固定,可让华总领导层今后无需为日常的行政开销费心思筹划,可将大部分时间和精力专注于华总内外的事物,如凝聚全国华团的力量争取华社各方面的权益;对政府实施的不公政策或行政出现偏差,即时表达华社意见以期获得改善;对于朝野政党尤其是华基政党,领导层可有较充裕的时间与它们交流互动,建立长远的友好关系,有利于下情上达以及会务的推展,以协助解决华社的问题。

让华社有机会使用

 二、华总大厦为全国华社出钱出力的心血,它是属于华社全民的,切勿给人的印象是华团领袖或富裕人家社交酬酢的场所。

华总应尽量做到让华社有机会使用大厦的各种软硬体设备,如会议室、表演厅及图书馆等。



这些设备除了提供使用便利之外,亦可吸引大量的人流到华总参与活动,拉近与华社的关系,达致亲民的效益。

尤为重要的一点是,华总大厦不应只成为我国华社的一座建筑物的地标,它应展现华社团结合作的精神,此种精神值得华裔到此观瞻而感到自豪。

设租金优惠机制

三、租金优惠机制。我国华社文化、艺术及学术团体大多为民间团体组织,不以营利为目的,少获政府支助,财力和资源有限,维持日常开支都感吃力。

若要办活动都要尽力设法筹款,活动才能顺利展开,这就是为何很多有关组织缺少积极活动。

如果华总对这些相关团体组织设立租金优惠机制,象征式收取租金,相信在鼓励它们使用华总馆室及设备之同时,亦可把文化艺术活动的气氛带到华总大厦来,增添华总的人文艺术底蕴,有利无弊。

反应

 

言论

言为心声忌畏缩/庞萱

日前,副教育部长张盛闻出席“2017年立肯学习计划”推介礼后,在新闻发布会的一段谈话,笔者读后有一点感想。

他说教育部提倡并加强国内学生学习英语的政策,是希望打造更具竞争力的新一代,这不是挑战马来文作为官方语言的地位,更不会影响国人的爱国精神。他还进一步说,当我们提到强化英语时,有人说我们不爱国,其实没有人会去挑战国语的地位,因为宪法写得很清楚,在官方文件和活动上都是使用马来文。



张副部长所说得没错,我国独立半个多世纪以来,从来就没有人会挑战马来文作为国语的地位。这是铁一般的事实,大家心知肚明,没有人会质疑,他大可不必在发布会上多此一说。他只要清楚说明该部提倡英语政策的目的,以及如何加强学生学习英语就足够了,无需多作补充。

或许,张副部长有他的顾虑及考量,因为他的谈话涉及政府事务,尤其是敏感的教育课题,发言谨慎为妙。但,这也反映出我国政府官员或政治人物在做决策或推行计划时,欠缺坚定和鲜明的立场,以及果敢的行动,往往计划推行后成效不彰,无法达致预期的目标。

根据心理学的说法,当一个人在作决定,尤其是重大决策的时候,他的思想意识状态左右他的决定。换言之,他有怎样的意识便有怎样的决定,而后宣之于口便有怎样的说辞,所谓言为心声。意识强烈鲜明者,说话铿锵有力;意识淡薄者,说话闪烁拖着一条尾巴,好为自己预留后退之路。前者对所欲完成的事务除有周详的计划,信心及决心亦是推动他前进的动力。

说话力求简单明白

所以,即使在推展计划时遭遇困难及挫折,他仍会在作出检讨后勇往直前,想尽一切办法克服重重的障碍及困难,直至将计划完成把事情做成功为止。他绝不会畏缩,甚而放弃。



后者则往往对其所推行的计划未做好充分准备时便急于宣布,推行时有心无力;一旦遭遇挫折,他就承受不住巨大的压力而松懈下来。最后不是放弃,便是草草收场!

本文不是针对张副部长个人,而是对一些政府部门发表一点感想。

其实,政府高官公开说话时,切记“言为心声”所传达的意思,求其简单明白即可。

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