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一半住户没缴管理费
组屋拖欠巨额水电费

何丽贤(右起)、童德忠、张菲倩与居民走访廉价700组屋。

(班丹3日讯)巧妇难为无米炊,一半住户没缴管理费,管理层无法提供组屋完好基设。

班丹柏兰岭的廉价700组屋(LC700)因一半业主没缴管理费,不但拖欠巨额水电费,升降机频故障及不时摇晃问题未解决,也让居民担心不已。



该组屋管理委员会(MC)主席童德忠披露,该组屋仅一半住户缴付管理费,由于缺资金,目前拖欠巨额水电费丶升降机频故障等问题无法解决。

“5月开始管理费为50令吉,奈何该组屋部分居民并非业主,管理费缴交率低,只有约50%业主缴交。”

他说,为了追讨管理费,管理委员会建议出租单位的业主交出租赁管理权,让租户直接将租金交给管理委员会,以便直接从中扣除管理费。

他今日和莲花苑区州议员张菲倩及安邦再也市议会何丽贤走访廉价700组屋后这么说。

他说,4年前管委会接手时,组屋已拖欠二三十万令吉水电费,目前拖欠的水费达七八万令吉,电费则达四五十万令吉。



他说,国能每月都对拖欠的电费加上利息,管理委员会只好每月分期摊还。

此外,该组屋是总水表运作,加上存有水管漏水问题,管委会每月都得额外承担两三千令吉水费。

此外,他也提到,该组屋分为A丶B丶C丶D座,各有2部升降机,A座和B座各2部升降机均能使用,C座和D座则因各一部升降机已经长期故障,故各剩下一部升降机可以使用。

他呼吁符合资格的业主,踊跃出席12日晚上8时举办的常年大会。

建议业主交出租赁管理权再从租金扣除管理费

童德忠的助理刘秀金说,去年管理委员会建议要出租单位的业主,让管委会根据市价为他们出租单位,再从租金扣除管理费,以解决业主没缴付管理费的问题。

她说,有些业主已经拖欠数千令吉管理费,有些则数百令吉,而交给管委会处理,以前一个单位的月租约300令吉至450令吉,如今一些的租金甚至可达700令吉至850令吉。

她说,目前有约30个单位业主这么做,希望更多业主响应,并强调管委会并没抽佣,仅扣除与业主协议的管理费。

雪政府拨逾24万重铺组屋范围道路

雪州政府特别拨款,以24万2337令吉重铺廉价700组屋范围的道路,包括把有路陷危机的路段修复完毕。

何丽贤说,组屋靠近大沟渠的路段因泥土流失而地底呈空,不过已在道路重铺工程中一并解决了,铺路工程是在7月竣工且画上泊车位黄格。

她坦言,市议会曾经拨款1万9000令吉修补组屋范围的部分道路,但是未能全面解决问题,故今年再次重新铺路。

另外,针对该组屋存在的各种问题,她认为业主无论是自住或出租,都有责任缴付管理费。

张菲倩建议州政府补贴组屋升降机维修费

张菲倩建议州政府和地方政府以补贴方式,管制廉价组屋的升降机维修和管理费用,减轻管理层负担。

她说,升降机维修开销庞大,很多拥有升降机的廉价组屋都没能力维修,基于廉价700组屋单位太多及有破坏公物的行为,管理层面对严峻挑战。

她促请居民要爱护公物,否则只会一直衍生基设被破坏的问题。

此外,针对拖欠水费无法分割个人水表,她表示会安排雪州水供公司与居民会面讨论此事,并表示换成个人水表后,居民即可从雪州免费水政策中受惠。

至于廉价700组屋严缺泊车位,她坦言,根据以前的城市规划,每两间廉价组屋共用1个泊车位,但现在年代根本不足以应付现有居民的需求。

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意见

学会看财务报表 一起守护共有的家/张惟越

笔者发现,许多业主自理的共管楼宇,因为预算不多,大多数选择不雇佣合规且有足够经验的会计师梳理楼宇的账目,就是为了节省每月的会计费,却因为自己不是会计专业而导致账目的记录不清不楚,最严重影响年终的会计审计工作,这时候就真的哑巴吃黄连,有苦难申。 

管理层也因长年无法向众多业主呈报会计报告,而导致业主们抱团讨说法,出席年会时,更是带着怒气而来,爆粗口、拍桌子、踢椅子,甚至出手打人,把庄严的年会搞到气氛很僵,负能量弥漫的场景。

交不出清清楚楚的会计报告的管理委员,这时个个口里都塞满了黄连,有苦难申。

管理费属非营利收入

管理委员请记得,共管楼宇收取的管理费,属于非营利收入,它乃来自个别单位业主因楼宇年度维护、维修、保养与行政管理所需的资金,透过每年的年会宣读预算案,在获得表决通过后,由个别单位业主共同分摊的公摊收入。

所以,收取的管理费是公款的一种,而管理委员则是被居民(在达到法定人数的会议上由有投票资格的业主)所委任的民选代表。

需委合格特许会计

这也是为何法令规定需要委任合格的特许会计师,进行会计查证,并提呈经审计帐目及审计师报告。

这措施的目的是希望通过第三者(专业人士)以中立的角度审核该公寓的开销,来确保居民委员在使用公款是保持诚信。

先有了,清清楚楚的会计报表,才能有让业主信服的公信力。

同时,笔者呼吁每一位公寓业主都有必要认真学习解读“财务报表”这门基本功,而分析财务报表,更是管理委员必需掌握的基础能力。 

看不到会计报表的管理委员,当了管理委员就如同瞎子摸象,管理公款的管理委员如果不具备深厚的财务报表分析经验,就不可能得出任何有意义的开支研究结论,更谈不上把维修维护的工作做好,妥当的管理大家共有的家。

唯有账目清清楚楚,委员,才能明明白白。

财报很难长期作假

财报很难长期作假,尤其在现代财务准则下,要长期地、严重地做假账而不被发现,可能性趋近于零。

任何造假的账目,其财务报表的一个或多个重要科目均会出现异常——有时横向对比的异常,有时是与历史对比的异常。所以财务报表分析不仅能辨别造假,还能发现楼宇的运营开支是否在合理的范围。 

还有,业主们请记得,不要把财报作为一个孤立的点去解读。

单一的解读财报,通常只能看到大约三分一的重要信息,故业主需同时多看其它共管楼宇的财务报表,尽可能收集同类型的楼宇财报,结合起来解读,这样您就有了对比的参考点,来评估自家楼宇的开销是否合理。

评估楼宇财政状况

虽然财报的分析无法让我们获得百分百的真相,但它足以无限的贴近真相。

让您可以评估楼宇的财务健康水平,心平气和的看待每一年的预算案,并理性的投出您圣神的一票。请记得态度上正确了,思想上重视了,就成功了一大半。

为何我这么说呢 ?

从事共管楼宇的第三方管理者,每年我们都办不低于50场年会,每每到了预算案环节,许多不知道是看不懂,还是选择不看财报的业主们,都打着管理委员吃钱的反对口号,要推翻管理委员。

涨价是可恶的,管理委员亏空公款,管理委员朋党利益输送等等口号,兴师动众的来到年会投反对票。

虽然,财报已经明明白白的显示过去5年都年年赤字,应急的储备金,也都被挪用来支付日常开销,2022年国家通过了最低薪金制,水费和电费调高都是事实,预算吃紧也是因为开销增加了。

管理费涨价是势在必行的,却因为无法公布有公信力的财报而夭折是很可悲的,故为了避免误会,还有业主们的误解,须做到以下两点:

2方法看清管理委员

1)请雇佣合格且有充足经验的会计师来梳理账目,提呈透明化的财报;

2)身为业主也要学习正规解读财报的基础知识。

这样您才能明辨是非,才能了解,管理委员是干干净净的为民服务,还是中饱私囊的“吸血鬼”?

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