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林伟才:耗40万可省数百万医药费
投资员工健康回酬更大

MRCA会长拿督蔡家胜(左11)赠送纪念品予林伟才,MRCA理事及总裁之夜赞助商同台合影。

(莎阿南23日讯)“健康是人生最大的财富”,而对全球最大的胶手套厂商顶级手套(TOPGLOV,7113,主板工业产品股)掌舵人丹斯里林伟才来说,员工的健康就是企业最大的财富,该公司每年砸下40万令吉派送口腔健康配套予逾万名员工,却因此省下庞大的医药费,回报远远高于投资!

或许大家会纳闷,胶手套厂商与牙刷、牙膏等健口配套有何关系,为何顶级手套会这么做?



身兼顶级手套执行主席及创办人的林伟才指出:“顶级手套年派逾万支牙刷,但公司就因为员工的健康而取得成功。”

为确保每名员工都拥有健康的身体,顶级手套聘请了4名全职的企业营养师,他们的职务包括替所有员工每3个月检测体重一次,提供公司内部健康讲座,甚至调查及分析员工请病假的原因。

建议每天刷牙3次

由于营养师的报告显示,员工的疾病有50%是因口腔不卫生而引致,所以顶级手套建议员工每天刷牙最少3次。为了提升员工口腔保健意识,公司每年两次免费派送一份价格20令吉的健口配套予员工,内含牙刷、牙膏、刮舌器及牙线。

他强调,这个政策适用于顶级手套分布全球逾1万名员工。每份健口配套成本20令吉,乘以1万名员工,再乘以每年2次,表示公司每年单单派送健口配套予员工,就需花费40万令吉。



他续称:“但公司投资了这40万令吉之后,员工申报的医药费大幅降低,更重要的是,请病假的次数少了。实行这政策后,顶级手套每年节省了数百万令吉,得到的回酬远远高于投资。”

林伟才昨晚受邀担任马来西亚连锁协会(MRCA)总裁之夜(CEO Night)主讲嘉宾,向约700名与会者分享他的成功秘诀。

在长达90分钟的演讲和问答环节中,他多次把健康与商业这两个课题完美结合,更以顶级手套贯彻的理念让听众惊叹不已。

林伟才以成本VS回酬的基本概念为开场白,笑言当晚活动的票价是300令吉,这就是听众的投资/成本,如果这场演讲的内容只能帮助听众赚回少过300令吉,听众就亏损了;但如果能帮助听众赚回300万,那回酬就是1万倍。

昨晚的嘉宾包括本届总裁之夜筹委会主席拿督叶仲恒、马来西亚连锁协会署理会长朱玉婵、永久荣誉会长拿督锺义翔及其他多位现任与历届领导。

林伟才的演讲字字珠玑,让听众获益匪浅。

企业文化决定公司成败

当问自己“什么是企业的成功因素”时,林伟才得到的答案是“企业文化”,即一家公司的营业方针、道德、准则及哲学等等。

要真正建立企业文化,就“需知、需做、需教”,让员工知道这些文化、实践这些文化,并且传扬这些文化。

他坚信“健康的身体是成功的第一步”,他不仅以身作则,更把这个理念延伸为企业文化,通过政策与制度确保该公司在全球逾万名员工都奉行保健原则。

“我们每天的生活,衣食住行也是一种固定成本,所以必须工作赚取金钱,以便缴付开销后还有盈余。

“如果我们生病,医药费就是额外的突发成本,这将减少我们的盈余,甚至造成亏损。”

他自豪地说:“在顶级手套工作,生病是不正常的,健康才是正常的。”

第九届总裁之夜吸引超过700名企业界人士出席,场面盛大。

创业5步骤

林伟才认为创业共有5大步骤,依照顺序应该是:

一:选择市场:他创业前问自己:“什么市场最大?”结果想到的答案是“世界是最大的市场”。

二:设计产品:仔细研究市场及消费者的需求,选择最适合的产品。

三:确保品质:严格控管产品的素质,才能确保顾客不会离去。

四:研发创新:要确保产品素质与时俱进,就必须投资于研发。

五:成本效益:通过研发降低成本、提升品质、提高投资回酬。

林伟才坦言,全球市场意味着全球竞争,他也不知道什么时候会被对手挤下冠军宝座。

但他很确定的一件事情就是,唯有持续投资于研发,才能维持公司的竞争力,战胜对手的同时,也战胜全球经济局势。

CEO须向成功者学习

马来西亚连锁协会(MRCA)会长拿督蔡家胜指出,社会上有很多种CEO,一些是总娱宾长(Chief Entertainment Officer,一些是总享乐长(Chief Enjoyment Officer),但要成为真正带领企业成长的总执行长(Chief Executive Officer),就必须向成功者学习。

他昨晚在实达阿南顶级手套大厦举行的“第九届总执行长之夜”(CEO Night)致开幕词时说:“从第一届总裁之夜开始,本会邀请的都是各领域首屈一指的最成功者担任主讲嘉宾,其中包括亚航创办人丹斯里东尼费南德斯、成功集团创办人丹斯里陈志远等等,他们的智慧与经验必定能帮助所有创业者,找到成功的秘诀。”

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财经新闻

【股势先机】顶级手套渐入佳境?/牛转钱坤

顶级手套(TOPGLOV)的业绩表现按年比较,收入依然是下滑的,但是按季比较却是增长。加上这个季度,顶级手套的收入,已经做到连续3个季度呈现环比增长。

顶级手套在这个季度的增长,主要归功于该公司的稳步复苏,而复苏的原因,是因为手套销量增长强劲,主要是客户在耗尽多余库存后下了新订单。

顶级手套透露道,手套的销售量对比上个季度增长了18%。因此,订单的增加,提高了生产利用率,也从而提高了生产和成本效率。

当中还有一些部分因素,有可能是因为 “中国” 的关系,从而导致顶级手套的订单在短期内增加。

根据投行的报告,美国食品药品监督管理局在近期内,限制更多来自中国手套制造商的进口,所以导致一些订单流入我国的手套制造商。

那么,说回顶级手套的业绩表现,虽然整体的销量按季增长18%,但该公司的收入却只是增长了大约12%。这里估计,该季度整体产品组合的平均销售价格,可能是下滑了约6%左右。

不过,正面的是,顶级手套表示,平均售价的差距,正在与海外同行逐渐拉近,尤其是中国,从每1000只手套 2至3美元的差异,缩窄至每约0.6美元。

收入增长但仍亏损

顶级手套在本季录得4000万令吉税后亏损,虽然如此,盈利表现实际上是好过去年同期和上个季度。值得注意的是,顶级手套已经连续2个季度录得正数的税息折旧及摊销前盈利 (EBITDA)。

那至于为什么顶级手套还是面临亏损,是因为该季营运开销还是高于季度收入。虽然公司努力实施成本优化 ,但原料价格上涨,影响了季度盈利。

根据投行报告,顶级手套表示,天然橡胶乳胶浓缩物价格上涨速度更快,从去年11月底的平均4.91令吉/公斤,上涨至今年2月底的5.66令吉/公斤,涨幅15%。

成本上涨的关系,影响该季度利润率。不过,顶级手套预计4月起平均销售价将会上涨,而原料价格预计将会在5月开始逐步放缓。

在概括了投资证券的情况下,目前顶级手套处于净现金状态。有发现到,从现金流报表看出,该公司这个季度的现金和现金等价物,实际上是净流出 ,从首季的351万令吉,变成第二季的负3453万令吉,当中的原因,是因为在该季偿还了借贷,同时支付给永久回教债券 持有人的分配,目前,集团仍然拥有11亿令吉的永久回教债券。

业界前景正面

虽然顶级手套在这个季度面临亏损,但是管理层给出的前景却是非常正面。

例如管理层透露,这个季度的总销量实现18%环比增长。这个增长,代表着手套行业在复苏方面持续取得重大进展。

该公司还强调,由于客户继续努力补充即将耗尽的手套库存,加上中国手套制造商被美国禁止进口事件,管理层乐观地认为,至少短期内的需求保持强劲。

再来,鉴于健康意识越来越被看重,导致手套被认为是 “必需品”,对此,顶级手套仍对中长期前景保持乐观。更有趣的是,顶级手套最近几个月重新开放了之前关闭的工厂之一,满足客户增长的需求,而且还计划在4月和5月重新启动另外两个工厂。

综合上述,顶级手套的业绩表现和管理层透露的前景,短期内的发展看起来确实不错,但以长期而言,个人认为以目前的投资回报,比起当时在疫情时期可能不怎么吸引。

原因是,顶级手套提到的上述 “催化剂”,更多是偏向于短期发展,而长期也相信是属于稳定的趋势,和之前在疫情时期发生的 “供求极度失衡” 有所不同,缺少了 “爆发性” 的成长。

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