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刘瑞裕:危机就是契机
趁英镑走软投资英国

刘瑞裕:机会无所不在,只要抓住了,就有转机及契机。

(怡保5日讯)霹雳中华总商会总会长拿督刘瑞裕认为,“危机”往往就是“契机”,优异的企业领导者应凡事往好的方面想,商家可趁英镑走软时期,以创新手法到英国寻找商机或进行更多投资。 

他说,全球经济增长放缓,两周前英国公投脱欧,法国、荷兰、意大利的右翼分子宣称也要进行“去留欧盟”的公投,相信全球金融市场还会动荡一段日子。 



“根据经济学家分析,英国脱欧将对全球产生负面影响,短期内会对英国的经济增长造成放缓甚至衰退,牵连欧共体与全球。”

刘瑞裕今日在《南洋商报》2016年金鹰奖全国巡回讲座—金鹰百万讲堂怡保站致词时说,英国脱欧相信要花一至两年落实,英国的经济处于动荡期将在所难免,英镑贬值打击大马在英国的投资 ,汇回我国的盈利也肯定会缩减。 

不过,他以今年金鹰奖的主题“惊涛骇浪,翻新篇章”来反映当前全球局势及比喻,不管局势多动荡与险恶,关键在于企业领导人的态度与行动。 

“在危机中,机会无所不在,只要抓住它们,危机就会有‘枯木逢春’的转机,甚至可能是成功的契机。” 

刘瑞裕也以中国作为全球第二大经济体作为例子,在世界银行调低全球大部分国家的增长预测时, 也把中国今年经济增长维持在大约6.7%,但中国倡议一带一路,世投行等大方向的策略出击 ,寻找契机与商机。



各商团代表上台领取金鹰奖提名表格,由陈春兴(左五起)、刘瑞裕及沈小珍联合颁发。左起林基祥、蔡高遍、徐友顺、黄胜全。右起黄东明、曾祥、卢伙贵、吴玉仁及谢楚川。

成功商家转患为利

刘瑞裕指出,在商业竞争中,成功的企业领袖善于通过努力,把不利条件变为取胜的有利条件,即转患为利,转败为胜。 

立足本地跨越囯界

他呼吁本地企业,在惊涛骇浪的大环境下也不要轻易放弃,站稳本地市场后,也应尝试跨越囯界,进军东盟、亚洲甚至全球,在庞大的海外市场争分一杯羹。 

“现今全球化时代,企业可善用电子商务、互联网、云端科技等,把商机扩到海外。” 

刘瑞裕也赞扬《南洋商报》将在今年10月初首办台湾交流考察团,率领本地精英企业到台湾与当地企业进行商机交流、工业与农业的技术观摩、参观智慧工厂采用的创新科技,以及体验自然与云端的农村,积极考察海外市场。 

新策略争取新机会

刘瑞裕表示,台湾目前积极与东南亚成为伙伴市场,大马商家应利用新策略,争取新的机会发挥本身产品的潜能。

他补充,霹中总继组团到越南河内、泰国曼谷与当地商家交流及洽谈后,接下来也会陆续到中国厦门、南宁、印尼、菲律宾等地进行商业交流,欢迎商家踊跃报名参团。

霹雳州商家踊跃出席金鹰百万讲堂,场面热烈。前排左起沈小珍、普妮达、刘瑞裕、吴晋安及陈春兴。

“金鹰奖”怡保开讲

由《南洋商报》主办的“2016年金鹰奖”全国巡回讲座,怡保为第7站,讲座今午在怡保唯裕酒 店盛大进行,商界楚翘踊跃出席。 

马来西亚直销协会会长吴晋安主讲“人才新面貌”,分享中小企业如何善用人力资源和推广 发展,深受好评。 

出席的商家包括马来西亚-中国总商会霹雳分会会长蔡高遍、 霹雳中华总商会署理总会长罗润强、副总会长姚添进、总秘书拿督吴玉仁、北霹雳中华总商会会长谢楚川、霹雳中华总商会华都牙也分会代表黄东明、美罗分会主席卢伙贵、和丰分会秘书曾祥、江沙分会副主席拿督黄胜全、马来西亚姑苏厨业 联合总会副总会长徐友顺及马来西亚青年创业促进会霹州联委会主席林基祥。 

在场嘉宾计有金鹰奖筹委会副主席兼《南洋商报》业务发展部经理沈小珍、金鹰奖筹委会工 委兼《南洋商报》霹雳经理陈春兴、霹雳广告主任陈韵冰、大马信贷担保机构有限公司(CGC)代 表曾佩薇等人。 

吴晋安:栽培人才,需要与对方不断沟通。

吴晋安:言教不如身教人才培养“心态”最重要

在人才培养上,到底什么才是最重要?答案是“心态”!

马来西亚直销协会会长吴晋安指出,所谓先有“人”,才有“才”,若企业没对人才有认知、不认真栽培,未来或许就只能停滞在中小企业的规模。

“在华人的思想里,知识+努力工作,就是成功的条件。其实不然,知识和努力工作对我们人生的影响,只达96%及98%的影响。”

从泊车看工作态度

他笑言,那么运气和爱情重要吗?原来也仅占不多。

吴晋安在主讲“人才新面貌”主题时表示,在栽培人才上,雇主都必须清楚知道,“言教不如身教”,若身为老板的只有一大堆的道理,没有身体力行,是不行的。

“这就好比,我会偶尔到办公楼的停车场,观察我的员工如何泊车,如果对方连泊车都无法做好,又如何做好这份工作呢?”

他强调,但是,若雇主本身也会胡乱泊车,那么就不要奢望员工会做好本分。

他也举例,本身在聘请员工时,会要求应征者写下他与家人的关系,以及认为最光荣及最羞耻的事,主要是要了解员工更多一些,也能适时给予鼓励。

最怕员工“自以为是”

吴晋安认为,若公司内有“自以为是”及“理所当然”的员工,公司就需付出代价,也处在危险的处境。

“当然,雇主也责无旁贷,除了不要一直批评、埋怨之外,也要做好本分。”

他说,只要保持对的心态,就算是面对外劳员工,也可以将他们训练成做事勤快、笑脸迎人的好员工。

他也补充,人才并非只有大公司才有资格聘请及拥有的,中小企业在员工较少的环境下,更加有能力去栽培员工,使他们成为可用之才。

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超级金鹰OCK净利增25%

(吉隆坡29日讯)“超级金鹰”OCK集团(OCK,0172,主板电信和媒体股)2023财年第三季(截至9月底)净利按年增加25.3%,至1033万令吉。

该集团周三向大马交易所报备,当季营收录得1亿9625万令吉,比去年同期高出21.1%。

首9个月来看,集团累积净利按年上涨23.6%,至2925万令吉;累积营业额则有5亿5350万令吉,按年升增28.2%。

根据业绩报告,集团当季营业额增长,主要归功旗下业务所推动。当中,电讯网络服务业务的收入贡献最显著,录得1亿7081万令吉,占总收入的87.0%。

目前,该集团在东盟区域共营运着超过5300座电讯塔。而其现有订单共为2亿7780万令吉,预计将持续推动集团增长。

OCK集团在今年由《南洋商报》主办的第9届金鹰奖中,勇夺超级金鹰首名。

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