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“企业医生”遇到睡懒觉文化/南洋社论

马航沉疴,政府请来了一名德国“企业医生”克里斯托夫穆勒进场诊治,经过几轮下重药及外科手术后,亏损减少,盈支渐入佳境。 

穆勒却在马航病情渐有起色时,突然宣布请辞不干了,要政府另请高明,引起各界注目。 



穆勒求去,国内外媒体马上设法接触这名企业医生,要他爆一爆料;一开始,穆勒很专业的以外交手腕及各种托辞打发,不过,在他在告别马航日子越来越近后,一提起马航沉疴情况,就开始“精彩”起来了。 

最近,穆勒接受“德国之声”访问时似乎抱着“离职已近,有话直说”姿态,开始爆料。 

他指初到贵境时,曾巡职马航机库,竟然看到工作人员在睡懒觉,令他大为震惊。于是,他决定开铡裁员,一口气就要6000人收拾细软走人。 

马航在失血,职工却在睡觉,而国库竟然不断把“活水”注入拯救,那不是肉包子打狗,一去不回?这也揭露出这家官联公司长期管理不当及弊端丛生的事实。 

穆勒不只无法忍受睡懒觉文化,在访谈中也提到马航在采购问题,数目比实际价格惊人。他直言,马航最大问题是“裙带关系”,它陷入困境,至少一半原因可追溯到这问题。



为何会这样?穆勒不是大马反贪污委员会调查员,也不是国家审计署高官,在惊呆的同时,也感叹这个国家企业再这样失血下去,神仙也难打救。 

可是,大马空服人员职工会(NUFAM)竟然在此时从旁杀出,指穆勒不会入乡随俗,不知大马有睡懒觉文化,也不满穆勒以“员工上班时睡觉”这简单理由来裁退6000人。 

这篇短短数百字的文告,令人读后长叹三声,也使国人恍然大悟,为何马航会长期需要动用纳税人的金钱一再被拯救,而且是一救再救。

穆勒在访谈中就很贴切的形容:“救护车在医院外转圈子”,却没把病人送入急诊室抢救。

这名企业医生不只搞不懂睡懒觉文化,可能也搞不懂为何国库要不断注资拯救躺在不进医院救护车内的病人,或许,这里内还藏有“大学问”。 

穆勒是航空界“疑难杂症”专家,他曾帮助爱尔兰航空公司扭转乾坤,但对马航,他看来是选择放弃,无法克服“文化冲击”,应是其中一大原因吧?

我国的官联公司,其实就是公务体系的进阶版。全国目前已有160万公务员,同样的,官联公司也不计其数职员,如果睡懒觉文化在这两大领域“睡到成风”,那是极其可怕的场景。 

穆勒带我们“发现马航”,虽然只是管中窥豹,却已让人惊心动魄。 

对于离开马航,穆勒表示“非常非常难过”。其实,一叶知秋,他非常非常难过,难道我们不是?

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公积金重组户头皆大欢喜/南洋社论

雇员公积金局将在5月推出第三户头,预料将占会员缴纳的10%。第一户头和第二户头的缴纳比例可能有所变动,从70:30变成75:15。

调高第一户头的缴纳额意味着公积金局考虑到未来退休将需要更多储蓄,所以加码第一户头的比重,比之前更重视会员的退休规划。

此外,公积金局也将为各户头“正名”,即第一户头改为退休户头;第二户头改名为幸福户头,而第三户头则名为灵活户头。

第三户头取名为灵活户头,就是因为它具有灵活性提出款项的作用。初步估计为每次提款最少为50令吉,至于每月或每年提出次数为多少,暂时还待进一步说明。

满足个人需求

由于是新户头,将从零额开始。不过,据悉在初始时,会员可以将第二户头的款项转移到第三户头。这是不是另一种允许会员提款的默认方式呢?有待商榷。

市场有一些反应认为,公积金局应该更注重会员的退休规划,希望第一户头的缴纳额可以提高到80%。虽然这个看法不为那些现金流紧张的会员所喜,但是,公积金局已经想了一个方法来达致皆大欢喜。

对于不认为自己需要紧急提款的会员,他们可以选择将第三户头的缴纳额转去第一户头,问题就解决了。如此一来,他们的第一户头其实占了缴纳额的85%,比预期还高。

至于需要紧急提款的会员,其实也不必替他们做任何打算,因为他们的第三户头几乎在何时都是空的,因为钱都提光应急去了!

公积金局遵从众愿,推出这么一个灵活的户头,对于保守和需要提款的会员,分别都符合了他们的需求。

照顾要存钱会员

所以选择是自己做的,未来退休规划如果出了问题,也怨不得公积金局。当然是说给那些急需要钱的会员听的。

笔者有个建议,希望公积金局除了满足那些要提款的会员需求以外,也照顾一下要存更多钱来退休的会员,显示它还是更注重退休存款的。

由于第三户头的灵活性,我们猜测它的利息应该是比较低。公积金局或许可以让他们预先选择,把第三户头的缴纳金额完全存入第一户头,不必麻烦在第三户头开始以后,如何下达指示将钱转过去。

如此一来,要提款的继续提款,要存钱的存更多钱,第三户头虽然是近乎虚设,但是却充分发挥了它的功能。

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