随着中国家族企业快速增长，近年来，家族办公室模式也在中国迅速找到生长的土壤。这一在欧美等国家流行的私人财富管理的高端模式，正在中国生根发芽。

本月14日，2016第一届国际家族办公室大会在浙江宁波举办；会上，诸多华人家族服务机构揭开家族办公室的“神秘面纱”，讲述家族办公室的运作模式及体系化服务，进一步探寻中国家族传承突破之道。

家族办公室提供的服务通常包括来自财务顾问、律师、注册会计师、投资经理、证券经纪、保险经纪、银行、信托等领域经验丰富的专才，可谓帮助家族基业永续的“全能管家”。

锦天城律师事务所高级合伙人郭璇玲表示，近年来，在转型升级的大背景下，越来越多的家族“掌门人”开始借助专业技术及服务机构满足其愈发强烈的法律、企业规范化、家业规划等需求，以确保家族企业更持续稳定发展。

“创一代”交棒“企二代”

面对企业多元化的需求，中国建设银行总行私人银行部处长刘菁认为，家族办公室等服务机构要集成综合性机构的优势，构建跨领域的产品服务体系，给家族企业提供专业性、定制型的服务。同样，在普华永道财务学院院长解非看来，家族办公室服务需要融合各个专业领域的资源，为企业提供整体解决方案。

如今，曾经纵横捭阖的家族企业“掌门人”们正走向暮年，众多民营企业正面临由“创一代”向“企二代”交棒的关键时期。面对这一特殊节点，诸位“家族管家们”也提出了建议。

郭璇玲表示，随着中国民营企业的“创一代”进入老年期，选择性忽略传承问题将会给企业带来危机，而未雨绸缪、提前进行顶层设计则显得至关重要。“顶层设计就像是一个养生大房子，可帮助家族企业延年益寿，基业长青。”

在刘菁看来，在进行二代接班的过程中，也要注重家族文化和精神的一脉相承，让家族企业成为真正的“百年老店”。富华家族办公室总裁王宇廷也认为，把家族企业从一代人手中延续到另一代人，除了资产传承外，也要注重家风、文化的延续，塑造二代传承者企业家精神。

用科学管理财富

据悉，2016第一届国际家族办公室大会由中国新闻社浙江分社、蓝源资本、香港家族办公室协会等共同主办，主旨为“家族传承，转型升级”，试图通过专业分析、经验分享、对话交流，提供解决家族企业传承难题的科学方法。

海内外知名家族的代表、中国著名家族企业的家族领袖、家族办公室及相关专业服务机构等与会，吴晓波、王德培等经济学家将与知名企业家一起进行思想激荡，用科学管理财富、共创百年基业，寻找中国式家族企业的财富传承与转型发展之道。

显赫荣氏家族成员揭秘家族传承：打造家族气质

“一个家族的传承要打造家族的气质，而非财富传承。”中国近代著名民族资本家荣宗敬孙女荣海兰，这样透露荣氏家族经历百年而健康传承的秘密。

荣海兰表示，在其祖父创业时代，就已定好了家族传承方式，家族拥有一个由英国人管理的家族办公室。

荣海兰是中国声名显赫的荣氏家族一员，其祖父荣宗敬是中国第一代实业家，人称“面粉大王”；叔父则是著名“红色资本家”、前国家副主席荣毅仁。

她说，很多企业家都在谈传承，但她认为传承更重要是打造家族的气质，让一位又一位创一代们，其后代都受到良好的教育。

家庭财富居世界第二

中国经济经历近40年的改革开放后，以民营家族企业为代表的家族财富得到极大发展；根据瑞士信贷银行发布的《2015全球财富报告》，中国家庭财富总值已达到22兆美元（约90.2兆令吉），位居世界第二位，仅次于美国。

许多打拼数十年的创富一代的财富，已累积到质变的时刻，当天，他们在第一届国际家族办公室大会上，最关心两个问题：二代接班和财富安全。

当天的会场，荣海兰就家族传承的问题给在座的企业家提了一点建议。她认为关键是创业一代与守业二代的关系。“上一代传承人的思想跟下一代传承人的思想会有很大的不同。”

她说，两代人之间往往因经历、生活和教育背景等存有极大分歧。“所以，你要训练你的孩子，告诉你的孩子，你永远是第一代，永远是一名创业者。”荣海兰认为：“如果二代做不到这一点，那么，就有可能会出现富不过三代的情况。”

荣海兰出生于香港，没有见到家族当年的繁华，但见证了家族近百年的传承。

“我们的家族基金架构偏向西方风格。”荣海兰告诉记者，家族办公室一方面掌管家族资金的出入和分配，另一方面对荣氏家族企业担负起控制和监管的职能，并最终对由荣氏家族成员组成的董事会负责。

如今，荣氏家族一代、二代跌宕而传奇的故事已随风而逝，但家族的基金保证了荣氏家族的平稳过渡和此后的数代传承。荣海兰对自己家族的传承分享，也为与会者提供了借鉴意义。