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谢松坤:基础未稳勿急扩充
做生意贵“专”与“精”

谢松坤:企业不一定要做大才算好,小生意也有自己一套经营手法。

(吉隆坡3日讯)全利资源(QL,7084,主板消费产品股)董事经理谢松坤认为,做生意贵

在“专”与“精”,更提醒不要在基础还未稳时,就急于扩充业务,反之小生意也有出色之处。



经商有道的谢松坤,将于本月9日(星期三)到南方大学学院担任“企业家大讲堂”主讲人,演讲主题为“专注经营鸡蛋与鱼蛋,全利市值从‘零蛋’变‘九蛋’(十亿)”,《南洋商报》是指定媒体。

小生意也有经营手法

谢松坤早在1987年,就偕同兄弟及妻舅,成立全利资源。 默默耕耘13年后,全利资源在2000年正式亮相大马交易所,成为一家上市公司。 

最让人津津乐道的,无疑是公司翻倍飙涨55倍的市值。根据彭博社,该公司目前市值已达55亿5370万令吉。 

谢松坤认为,企业不一定要做大,才算得上好,反之,小生意也有自己一套经营手法。更提醒,不要在还没站稳时,就急于扩充业务。 



他说,企业在规模还小的时候,就要做得精,确保各个流程顺畅、具备竞争力,如此一来才能做得比别人出色。 

“所谓欲速则不达,要先精,才能强;要先强,才能大。” 

若大而不精,一旦遇上挑战或金融风暴,这些企业就会站不住脚,随时垮台。

从小在渔村长大的谢松坤,频频强调,不要嫌弃自己的背景及工作行业。 

“所谓‘做生不如做熟’,我从小在渔村长大,所以要创业,也自然会朝着自己熟悉的领域发展。”

谢松坤早在1987年,就偕同兄弟及妻舅,成立全利资源。

4心得忠告年轻创业家

对于年轻创业家的忠告,谢松坤分享了四个心得,分别是:(一)旧可以复兴、(二)红海可以变紫海、(三)小可以是美、以及(四)慢可以是快。 

谢松坤透露,将在企业家大讲堂上发表以上心得。

他建议,人们应该学习拥抱自己熟悉的行业。即使不是自己熟悉的,但它可能是家族企业,是父辈们熟悉的行业,只要肯创新,就会有出路。 

谈起做生意,相信很多人对“红海及蓝海”这些词汇都不会感到陌生。但谢松坤点出,红蓝之间的紫海,也存在着广阔的空间可以让传统企业遨游。 

他不讳言,全利资源经营的业务都是传统业务,卖鸡蛋、卖海产和栽种油棕树,自古以来都有人在经营。 

“提升竞争力,是非常关键的一环,这样才可以摆脱红海,往上游近蓝海。” 

谢松坤认为,做生意不可一成不变,若失去竞争力,只会让自己掉入相互厮杀的红海。

紫海中求上进

因此,企业必须在紫海中求上进,缔造竞争力,而且不能忽略技术革新。 

“生意不是你做什么,而是你要如何去做。” 

谢松坤深信,时代不断变迁,做生意也得跟上时代的步伐,必须要懂得创新改进。

逆势站稳脚步归功风险管理

回顾1997年时,亚洲金融风暴席卷,我国的经济也深受冲击。期间,区域股市价值被蒸发不少,企业也纷纷倒闭,但全利资源却成功在逆势中站稳脚步。

在金融风暴期间,该公司的营业额和净利不跌反涨,归功于管理团队谨慎且精明的风险管理方针。

谢松坤说,公司各业务主管除了有精明的生意头脑,亦有正确的道德观念,以及高尚的生意品格。 “而且他们懂得管理风险,不会让我操心。” 

1998年,金融风暴还未正式平息,公司却迎来另一个挑战。

联盟应对国际公司

当时,一家大型国际原产品公司入驻大马,控制谷类粮仓、饲料生产营运和海陆物流业务。

全利资源为了避免独自面对威胁,抛开与同行之间的竞争和分歧,联合成立一个谷物进口联盟,集体进口和分配饲料,以分摊货量,增强竞争力。

没想到这个策略奏效,联盟成功抵消大型国际原产品公司的优势。直到今天,谷物进口联盟仍在本地市场保有领导地位。

讲题:专注经营鸡蛋与鱼蛋, 全利市值从“零蛋”变“九蛋”(十亿)

地点:南方大学学院4A大讲堂

日期:2016年3月9日(星期三)

时间:晚上7时30分至9时30分

电话:07-558 6605 分线172/173/174/175

票价:50令吉

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【企业家大讲堂】谢富年:应复制成功模式 敦马反新加坡行为不智

报道:苏韵鸰

(新山8日讯)双威(SUNWAY,5211,主板工业股)主席兼创办人丹斯里谢富年博士认为,前首相敦马哈迪医生所营造的反新加坡情绪属不智行为,新加坡的成功是无需辩驳,反之,大马应复制和改良采取狮城的成功模式。

“到底大马有什么可值得嚣张?倒不如着重发掘大马的核心优势。”

他披露,他曾与大马官员探讨一些行政和制度改革的课题,一提及效仿新加坡模式,对方马上回拒摇头说不,其实应该吸取新加坡的强项,提升大马的制度。

谢富年谈到马新水供课题,也就是柔佛售卖生水予新加坡,再以高价回购过滤水的做法时,更是一针见血地指大马在此课题上处理不当,是时候觉醒。

他希望首相拿督斯里安华能与新加坡加强合作关系,以带动我国经济发展。

谢富年前晚为南方大学学院企业家大讲堂系列讲座第35讲担任主讲人时,这么表示,并在会上分享对最新大马政府的期盼。

讲座讲题为“行善得福:以商业与慈善事业成就国族建构”。主持人是南方大学学院副校长(学术)兼企业家管理学院代院长黄永兴教授。《南洋商报》为合作媒体。

出席者包括掌管柔州投资、商贸与消费人事务的行政议员李廷汉、南方大学学院董事长拿督陈洺臣、理事长莫泽浩、筹委会主席何舜成等。

与国际接轨 
应强化马新关系

“如果我是负责人,我会建议增加更多马新跨境大桥,同时也确保新柔长堤成为最便捷的关卡。

“新加坡很有钱,我们需要他们,大马甚至能通过新加坡与国际‘免费’接轨。”

谢富年在演讲中,多次提及新加坡已故前总理李光耀的理念,也高度赞赏新加坡具备完善的金融体制与系统,也在国际上打响品牌,吸引全球企业进驻开设总部。 

他向出席讲座掌管柔州投资、商贸与消费人事务的行政议员李廷汉提出上述看法,建议强化马新关系,以在国际贸易市场分一杯羹。

汇集教育保健医疗商业和住宅
依斯干达双威镇规划完善

依斯干达双威镇未来的发展,将可媲美雪州八打灵再也的双威镇。

谢富年说,依斯干达双威镇占地1800英亩,7公里长的本达斯河穿过整座城市,而马新第二通道也近在咫尺。

他补充说,发展项目汇集教育、保健、医疗、商业和住宅等,在规划方面不仅复制雪州双威镇的成功之处,也会完善整体规划,使其成为全方位的城镇,甚至比雪州双威镇更胜一筹。

秉承3大核心价值观

他透露,冠病疫情放缓了上述发展项目的步伐,希望市场再给予数年时间投入发展工作。

“双威集团也继续秉承3大核心价值观,即诚信、谦逊和卓越。”

他强调,双威集团积极推动绿色环保商业和教育基金,也制定永续发展目标(SDG),近期有最大型室内耕种、有机农场、6亿1800万令吉教育基金外,目前与国能洽谈有关电动汽车充电站项目。

他认为,电动汽车可减少天然资源化石燃料的依赖,也减低碳排,是未来的趋势,增建充电站有助加速电动汽车的产业发展。

成立强大政府应对挑战

“我们已经没有时间可浪费了。”

谢富年表示对第15届大选结果有信心,首相安华可通过成立一个强大且有能力的政府,着手应付国民所面对的挑战,同时创建一个更加进步、可持续、包容、开明、有洞察力的和有远见的领导。

他强调,世界不欠我们任何人情,也没有人欠我们的人生,必须迅速齐心协力,共同努力建设梦想中的马来西亚。

谢富年指出,全球气候变化对人类生存带来的威胁、欧洲国家之间的战争、通货膨胀加剧、生活成本提高、社会两极化造成严重的问题,这些种种,大马也无可幸免。

年轻人英文掌握能力下降
教育体系急需改革

谢富年认为,我国教育体系急需进行大规模改革,尤其年轻人英文掌握能力下降的现象令他感到担忧,如今的成效也一目了然。

不谙华语的谢富年在讲座上以客家话及英语交替演讲,并透露在50年代的成长环境中,父母要求他学好英语,为未来谋出路。

他说,马来语是我国的国语,学习和掌握马来语是理所当然,但大马作为一个对外开放的贸易国,英语是必不可少的国际贸易与商用语言,若国人无法掌握一口流利的英语,或将成为我国繁荣进步的主要障碍之一。

他希望政府或政治人物,把英语列为必修科,掌握英语,在全球化世界中探索机会,与国际贸易接轨。

他也不忘提到双威大学是世界排名首200名的大学,双威大学毕业生就业率排名全亚洲第一,同时也在大马高等教育评级制度中获得五级最优秀教学奖。

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