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营业额减24% 净利滑56%
国油末季亏损减至29.58亿

(吉隆坡29日讯)国油的业绩显示,截至去年12月31日末季按年亏损收窄,从前年同季的72亿7500万令吉,减少至去年的亏损29亿5800万令吉,主要是油价低迷,以及资产面对净减值效应。

该季的营业额也从前年的793亿6700万令吉,减少24%至600亿9800万令吉。



累计全年,净利按年下滑56%至208亿6000万令吉;营业额同样下挫25%,录得2476亿5700万令吉。

着重成本控制

由于原油价格重挫,让上游业务的税后盈利按年减少64%,至196亿令吉。另外在下游业务方面,盈利赚幅按年增加超过50%,报89亿令吉。

国油公司总执行长拿督旺祖基菲里主持今天的国油业绩汇报会时透露,展望未来,他仍认为2016财年持续面对挑战,着重于成本控制和提升效率来维持公司表现,并且预测今年的原油价格平均水平为每桶30美元。

在上游业务方面,过去一年的产量总额按年增加3%,从去年每天222万6000桶原油,增至229万桶,这归功于国内、印尼和阿塞拜疆的产量增加。



旺祖基菲里表示,通过提升现有的厂房设施,公司预计今年保持或超越目前拥有的产量水平。

乔治拉迪拉(左起)、旺祖基菲里和莫哈末西迪哈山,一起出席业绩汇报会。

拒谈变相裁员

针对变相裁员约1000人的传言,国油不回应,不承认也不否认,仅说先向内部通知,才对外公布。

旺祖基菲里表示,已经完成评估业务营运模式,以提高效率水平,及机构的强稳度。

“新的机构架构将在4月1日生效。”

早前,有传言指,国油将在重组计划下,变相裁员约1000人,包括超过100名外派员工。

不过,旺祖基菲里说:“我们不回应有关重组计划的课题,我们会先与内部分享,之后再公布。”

同时,他指会在本周内,向员工公布有关重组活动。

4年将削500亿开销

在预计油价将在今年维持低水平,国油将会采取措施,应对负面影响,这包括在未来4年削减500亿令吉的资本开销(CAPEX)及营运开销(OPEX),其中今年的削减金额介于150亿至200亿令吉。

此外,国油也将国际原油价格的水平,预设在每桶30美元的保守水平。

旺祖基菲里表示,为了应对油价低迷的环境,国油将关注6个焦点,包括现金管理和增加、成本效率和简化,以及关注在执行项目。

“通过执行这些措施,已从中节省14亿令吉,缓冲对净利的冲击。同时,也预计在未来3年可节省60亿至70亿令吉,包括简化工作程序、防止资源流失等。”

此外,在应对措施下,国油会重新洽谈合约、继续评估部分风险服务合约(RSC),以及延后上游项目,包括砂拉越Kasawari天然气田以及Sepat油田项目等等。

同时,他表示,已决定把国油Floating LNG 2的计划,延后2年投运。

他表示,接下来会留意市况并决定是否还要继续执行,或延后推行。

此外,国油将持续检讨特定高成本的资产。

今年,国油将把营运开销削减10%,维持与去年相同的水平。

此外,国油也会关注与培育人才、提升科技、以及加强内部工作文化,确保机构永续经营。

“我有信心内部措施将可应对外围挑战,这将会让国油安全度过目前的低迷市况,且让我们更坚韧,以及更具竞争力,以推动未来增长。”

RAPID进展顺利 2019年投运

在下游业务方面,炼油与石油化工综合发展计划(RAPID)进展顺利,将在2019年开始投运的目标处于正轨。

“该项目发展进度目前良好,完成进度已达20%。”

另外,谈及加拿大Pacific Northwest液化天然气(LNG)项目,旺祖基菲里透露,公司将会对着项目重新评估项目的成本。

重估加拿大项目

“由于目前油价已和预估成本价格出现落差,因此我们要对整个项目的成本重新评估。”

以国油为首的加拿大项目,是总值360亿加元(1118亿令吉)的液化天然气发展项目。国油在其中持有62%股权,其他股东包括中国石油化工(15%)、日本石油勘探(10%)、印度石油公司(10%)和汶莱石油(3%)。 

国油早前计划,在加拿大英属哥伦比亚的鲁珀特王子港(Prince Rupert),打造一个每年可产出1200万吨的液化天然气的终站,同时放眼通过Pacific Northwest LNG项目,将加拿大最西部区域的天然气储备,运往亚洲市场。

不过,由于当地原住民提出环境将受污染的课题,因此目前政府还在评估当中。

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MOGSC:国油合约应优先颁本地业者

(吉隆坡4日讯)大马石油及天然气服务理事会(MOGSC)呼吁,国家石油公司(Petronas)优先颁发合约予本地企业,确保我国整体生态系统增长。

该理事会在周一通过文告敦促,国油通过执照和注册来重新调整国内油汽服务和设备(OGSE)领域的生态系统,并考虑拥有相关经验和投资的本地企业。

“这将是一项持续的举措,并且应继续贯彻执行。”

同时,大马石油及天然气服务理事会也表示,国油应鼓励本地企业与外国企业组成财团,或通过合作的方式来共同获取超出其能力的合约,从中学习专业知识和经验,实现技术转移。

“对于国油而言,继续培养本地OGSE业者的能力,是确保其在国内和国际上繁荣发展的至要关键。”

早前,土著权威组织(Perkasa)主席赛哈山,曾敦促国油把至少一半的太阳能发电系统安装项目颁发给马来和土著企业。

他声称,国油应为土著公司提供机会,参与我国太阳能发电领域,否则或号召抵制国油。

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