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同意不裁员保留品牌
郭台铭圆梦买声宝

郭台铭终于圆梦,成功买下声宝。

(大阪25日讯)日本顶尖品牌罕见落入外人手中,声宝(Sharp)决定接受鸿海集团的重整方案,成为后者的子公司,意味着胶着多时的“鸿声恋”终于修成正果。

大马时间今早10点半,声宝大阪和东京公司召开临时董事会议,虽之后未透露结果,但《日经新闻》报道,声宝已愿意接受鸿海集团的投资,放弃日本官民基金产业革新机构(INCJ)的献议。



随后,日本经济产业大臣林幹雄也向彭博证实此消息,称对声宝未来增长保持希望。

在下午2点后,声宝也在官方网站,公布长达31页的声明,并列出点头答应鸿海的四大关键,包括继续使用品牌、维持声宝独立、不裁员和不外泄技术。

鸿海集团早前对声宝提出的重整方案,规模达到7000亿日元(262.35亿令吉),鸿海董事长郭台铭甚至亲自飞往大阪洽商。

日本罕有外卖品牌

这也是日本罕见将顶尖品牌卖给外国买家的案例,鸿海成功买下声宝是一大胜利。



日本一直以来非常不愿本身知名品牌落入外人手中,许多人认为拥有103年悠久历史的声宝,应留给日本买家。

长期以来,日本经营困难的企业一直仰赖政府和银行的援助,然而在日本首相安倍晋三呼吁市场改革和吸入外资,来提振增长后,这次声宝的“抢亲”大战,被外界视为该国是否愿意开放经济试金石。

接下来,鸿海将面临外界质疑如何扭转声宝的严重损失,同时承诺包括公司的完整,避免大规模裁员。

声宝答应鸿海4大关键

1. 维持声宝营运的独立和一致;

2. 维持声宝员工的雇佣契约;

3. 继续以声宝为品牌经营;

4. 不外泄声宝的独家技术。

与苹果形成铁三角抗韩

在鸿海入驻声宝后,可掌握面板关键技术,声宝可深化中国市场;与此同时,鸿海、声宝和苹果将形成铁三角,对抗韩国的三星和LG。

郭台铭曾不讳言,面板是战略物资,攸关鸿海集团转型布局的重要基础。况且,制作面板的核心专利,大部分仍掌握在声宝手上,这是为什么鸿海集团要积极入主声宝经营的最重要关键。

鸿海集团主要看重,声宝在高画质液晶面板的低温多晶矽LTPS(Low Temperature Poly Silicon)相关尖端液晶技术。

包括索尼(Sony)和苹果iPhone等的高阶智慧型手机,面板都採用省电、解析度高、画质漂亮的LTPS技术。

目前全球87%的LTPS面板产能,掌握在声宝、日本显示器公司(JDI)和韩国LG手上,其中50%以上的LTPS产能,主要供应给苹果使用。

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Dynabook余股售声宝 东芝彻底退出笔电市场

(东京10日讯)日本东芝公司上周悄悄退出笔电市场,完全脱手经营长达35年的笔电业务,把这个业务其余的少数股权转让给声宝。

《经济日报》报道,东芝两年前以3600万美元(约1.51兆令吉)价码,将个人电脑业务的80.1%股权出售给声宝,声宝随后将该业务更名为Dynabook。声宝在今年6月行使权利,收购这个笔电业务其余的19.1%股权。

东芝发布声明,表示这项交易案已经完成:“本次股权转让,使Dynabook成为声宝的全资子公司。”

在1990年代到2000年代初期,东芝是个人电脑制造大厂之一,随着愈来愈多竞争对手加入市场,加上东芝未能推出更多独具一格的特色,东芝的受欢迎程度日益消退。

根据路透的料,在东芝前一次出售笔电股权给声宝时,东芝2017年的笔电出货量已遽减至140万台左右,远低于2011年的1770万台高峰。

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