副刊

到底谁在“玩嘢”?

大黄鸭、凯蒂猫(Hello Kitty)、多啦A梦、反斗奇兵(Toy Story)、大熊猫齐齐出闸!

到底谁在“玩嘢”,把它们搞得更火、更爆?这人物,你不得不认识!



AllRightsReserved 创意总监及策展人,香港着名设计师林树鑫。

林树鑫
你不可不认识的 “卖桥达人”

“卖桥”即卖点子, 

他,善于“玩弄”地标,爱丢出“药引”引爆话题,几乎到了点石成金的神奇境界;

他,最让人印象深刻的“搞作”,莫过于那畅游香港维多利亚港,闹得满城轰动的大黄鸭;

他,有个多“木”、多“金”的名字,是香港目前最具话题性的创意总监、策展人兼设计师;



他,叫“林树鑫”,一位你不可不认识的“卖桥”达人。

把凯蒂猫关进牢笼。

“市场推广,若太快被人猜到估中结果,就算一大败笔!在资讯如此泛滥的年代,引起关注(Attention)是很重要的。倘若不能引起人们关注,之后很多事都无法顺利进行了。”

来自香港的“卖桥”(卖点子)达人林树鑫(SK Lam)过去曾策划众多“举世关注”的展览。他策划的展览“简洁有力”且“一击即中”,无论3岁或80岁,都对他每次的“搞作”趋之若鹜。其中,“大黄鸭游维多利亚港(维港)”、“1600只熊猫访港”均属经典之作,在社交媒体均引起了巨大的回响。 

41岁的林树鑫重视“创新”(Make things new),目前为All Rights Reserved(ARR)的创意总监、策展人兼设计师,积极与世界各地创意人士交流与合作。 

“‘ARR’一直以来都以‘做内容’为主要定位,取名‘ARR’亦是本着对创作的尊重。所谓‘做内容’,是指制造新东西、新玩意、新想法。它无需被动等待客户上门,一有‘点子’即可开始找合作夥伴。当年,大多公司仅负责做广告、形象与公关。反观,并没这种‘做内容’的公司。”

皮克斯最麻烦。

思想够“坏”,必能成功!

林树鑫坦言,目前很多不成功的推广,最主要原因在于缺乏“宏观”思考。何谓宏观?那包括作品如何、寻找伙伴、如何寻找触发点来引爆事件、展品维修等。 

大马策展活动比比皆是,成功是有;无人问津的失败例子亦有。能否给大马年轻人一些建议? 

“其实,我们一开始很难向客户证明结果,所以一定要从最初的概念中走出来。有些人很用心,尽心尽力的去策划一个活动,但却不成功。其中最主要原因在于你的思想不够‘坏’,总是走在别人后面。” 

坏?怎样“坏”?何谓“坏”? 

“那就是在叛逆中,带有自己的创意想法。其实,别人越觉得现在不成气候,越是你们‘发威’的时刻!别怕,只要‘坏’一点,必然会成功的!”

多啦A梦展变免费。
大黄鸭畅游维港。

6个项目掀6风潮

看看林树鑫的“搞作”,怎么“只手遮天”,玩转香港:

1.大黄鸭畅游维港

2013年,大黄鸭畅游维港,成为首个海上公共艺术展,破纪录获800万参观人次。 

2.多啦A梦展变免费

100只“1比1”大小的多啦A梦,连日本都未做过免费,成功尝试并引起热论!

3.把凯蒂猫关进牢笼

林树鑫把纯真的卡通猫化成百变猫,又制造骷髅城堡,把凯蒂猫关进监牢,效果突出且让人意想不到。 

4.皮克斯最麻烦  

香港迪士尼乐园邀海港城合作,甚少做圣诞装置的林树鑫,亦接了反斗奇兵(Toy Story)的策展——《反斗圣诞总动员》。

“皮克斯(Pixar)要求最多,也最麻烦!” 

5.13吨熊猫爬墙“仰望星空”

一只15米高、13吨重的不锈钢巨型熊猫,攀爬于成都九龙仓国金中心(IFS)大厦外墙,即时引起网民热烈讨论。  

6. 1600只熊猫巡回香港

“想筹划1600只熊猫游香港展览,一般人只想将熊猫直接带上元创方(PMQ)。可是,元创方太新,很多人不知在哪,贸然设展未必成效。” 要引起关注,熊猫们游毕香港后才进驻元创方,并通过面子书全程直击。

“事实胜于雄辩”,推广奏效了!元创方最后几星期的展览几乎天天爆满。 

13吨熊猫爬墙“仰望星空”。

SK教你“炒作”6招

要求林树鑫“配合”摆出一些与文章主题相关姿势。个性直率的他笑了,“放心吧!我知道你们要什么!” 

林树鑫曾任《IdN》杂志创意总监,迅速让该杂志成为综合性艺术期刊。他擅长的并非仿似艺术家般的唯美创作,而更倾向“搞事”、“卖桥”式创作,曾为草间弥生、岳敏君知名艺术家做过策展,亦办过多次凯蒂猫(Hello Kitty)收费展与多啦A梦免费展,他深知该怎样“制造话题”。

不计算,觉得好,就去做

“有人说,我每次都会‘计算’后才去做,但其实我从不去计算什么,仅觉得好就去做了!我想尽量简单点,有东西就做出来,其实胜过你讲几百句、几万句话。” 

其中,象征欢乐与和平的巨鸭在港造成后轰动,似乎验证了他“简单就是美”这番话。

视觉要有“冲击力”

仅摆放1只多啦A梦,跟摆放100只多啦A梦,视觉效果完全不同,根本就是两码事! 

“很多人认为,我所策划的展览之所以成功,在于展品够多、够大,但我认为这些都不是重点,反观‘视觉冲击’才是真正重点。其实,也并非数量多才会有震撼的视觉效果。我于成都策划的熊猫慈善艺术展《我在这里·I am Here》就是最佳例子。

“当初接到这任务,我前往成都考察,发现那里到处都是‘熊猫’(产品),数量多到不尽其数,该怎么突围?‘多’肯定并非重点了!当时,我以一只15米高、重13吨的巨大爬墙熊猫装置,反而成功将九龙仓国金中心(IFS)打造为当地的新地标。”

以“免费”争取更多关注与人流

免费宣传削弱推广效应?不少金主往往听到“免费”二字就却步。林树鑫表示,起初提出先将熊猫免费带到香港多处展出时,金主亦担心会影响大家前往元创方(PMQ)的人流。但事实证明,这反而争取到了更多的关注,提升了人流量。

找出“地标”位置

林树鑫擅长玩地标,几乎到了点石成金的神奇境界。黄鸭游维港,全城起哄。询及黄鸭成功的原因?他一再说地标的重要性。 

“很多人均有不同的看法,但我觉得最重要的是它被放置于维多利亚港口,那里正是香港的其中一个地标。鸭子高16.5米高是我建议的,要以附近的船为比例,再配合岸上游人的观感。停泊位置需像一个舞台,让观众均能够围观。”

用“药引”来“引爆”话题

有时,小话题也有其有趣之处。举例,多啦A梦活动宣传车因违规而被交警“抄牌”了。传统企业可能会即时澄清,但林树鑫却认为这般做法略为沉闷,把罚单插于多啦A梦法宝袋,反而制造了更多话题。 

首先,要问这件事与市民有何关系?以多啦A梦为例,它是大家的童年回忆,所以我们才会蜂拥去找它拍照,这是预料之事。 

“有概念并不够,还需有串联性的故事,但故事不可太深,否则别人不明白。通过不同话题引起网友的关注与互动,‘洗版式效应’就是最终成果,其背后精髓在于概念的拿捏与故事的铺排。”

善于利用社交媒体

 “黄鸭莫名变成‘香港地标’,媒体说有800万出席者!香港不就仅有700多万人?何来800多万人?” 

这就是社交媒体的重要性!展望社交媒体的发展,他表示应重视当中的发展内容,尤其当中的“照片”。企业家亦应善用互联网来改变受众的生活。 

执行一个计划,会否以赚取“赞”为目标?“当然!若没这般考虑,肯定是骗你的!但我不帮面子书打工,也不完全仅为了‘赞’而去做。”

林树鑫作品集。
林树鑫作品集。
林树鑫作品集。

“逆境”中“开花结果”

1997年香港回归,刚毕业于澳洲悉尼 KvB Institute of Technology 视觉传意学系,并获得学士学位的林树鑫亦跟着“回流”了。

做过杂志,也于澳洲开过公司,来到2003年非典型肺炎(SARS)侵港之际,他却选择“逆流而上”创立了自己的公司 。“当时,租金实在便宜,我们于艺术坊租了一个单位,仅聘请了2、3名员工,迫使我必须仿如‘铁人三项’般身兼多职。” 

一次次带给港人无限震撼与惊喜,但其实目前林树鑫的团队亦仅是十多个人……

林树鑫作品集。
林树鑫作品集。

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【南洋文艺】
坏点子,好点子(极限篇)

摄影:K C

墙头结一幅网,捕捉会飞的梦,将他们晾在半空,让路过的风吹凉故事。

有一位鳏夫,坐在墙角下,苦苦思索以后一个人怎么过。



俯视此情此景,蜘蛛同病相怜,腹部吐丝,慢慢下来陪伴。

鳏夫不经意抬头,纠结的思虑忽然找到了头绪,于是他拉开天灯,终结孤单。

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