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郭明发:助私人界发展
政府应奖掖中小企业

郭明发(右三起)赠送纪念品予陈敏,左起为萧庆璋、黄绣琼、陈敏、郭明发、何瑞瑜及郭铭辉。

(峇株巴辖19日讯)峇株巴辖中华总商会会长郭明发指出,中小企业是国家主要的经济栋梁之一,政府应多关注中小企业的发展及所面对的问题,同时推出更多中小企业奖掖,让商家从中受惠。

他说,受经济萧条、百物涨价、市场不稳定等因素影响,在2016年,相信中小企业将会继续面对各种大小的难题,政府应给予协助,勿让商家陷入经商困境。



“隨着‘跨太平洋伙伴协定、一带一路、东盟经济共同体’这3个贸易协议将临之际,我希望中小型企业能把握这个商机,壮大自己的企业,准备面对更大的挑战。”

黄绣琼谈融资管道

郭明发是为该会主办的“中小型企业贷款计划讲解会”主持开幕时,如是表示。

上述讲解会一共吸引逾50人出席,主讲人为自立合作社(KOJADI)的代表黄绣琼,为大家讲解融资管道及讯息。

出席活动者包括该会副会长陈茂华、林建柱、蓝心福、总务陈惠国、电子、移动与国际贸易组副主任萧庆璋、商务主任何瑞瑜、政府事务组主任郭铭辉及自立合作社经理陈敏等。



郭明发补充,政府已于2015年的财政预算案宣布为华裔中小型企业提供5000万令吉低息贷款,而此项贷款已开放申请,并交由自立合作社(KOJADI)发放。

贷款手续应简化

他希望政府提供贷款计划时,能减少繁文缛节,简化申请程序,以免令中小企业却步,不敢提出融资申请。

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要闻

鼓励雇主允弹性办公 沈志强:奖掖包括扣税

(吉隆坡19日讯)人力资源部长沈志强表示,该部正探讨多项奖掖措施,包括给予允许弹性工作安排的雇主税务减免。

他今日在中总名人讲堂3.0之“昌明大马:人力资源发展启迪进步之本”活动上说,此举是鼓励雇主探讨和采纳新工作模式的措施之一。

他解释,弹性工作安排可以由雇员与雇主协商达成。

他说,雇员也须了解雇佣原则,并非所有性质的工作都能做到弹性工作安排。

他表示,政府鼓励雇主和雇员探讨提高生产力和经济的方法,同时促进大马的就业和企业发展。

“因此,人力资源部将通过旗下的机构,即马来西亚人才机构(TalentCorp)为企业提供指导和鼓励,推动实施弹性工作安排。”

与此同时,他说,该部正在探讨多种方式,以提高技能培训领域的能力,包括技职教育与培训(TVET)。

“人力资源部正在与美国、中国和欧洲在内的多家跨国公司讨论,其中包括华为和宝腾探讨可以实施的新举措,以确保人力资本和本地人才得以提升。”

活动出席者包括马来西亚中华总商会(中总)总会长丹斯里卢成全、署理总会长拿督吴逸平、总秘书拿督陈镇明等人,主持人则是中总社会经济研究中心执行董事李兴裕。

雇员薪资保持占GDP 35%至37%

沈志强指出,根据国家银行及大马统计局的数据,我国2012至2022年期间的雇员薪资,一直保持占国内生产总值(GDP)35%至37%之间。

“相比其他国家,大马2023年平均薪资达到2645令吉。”

他说,在60年代至70年代,大部分国人务农,当时大马人均国民总收入(GNI)只有596美元(约2846令吉),但高于韩国的人均474美元(约2264令吉)。

“来到80年代,大部分人开始到纺织厂工作,当时大马的人均国民总收入为2016美元(约9629令吉),而韩国的人均国民总收入为2922美元(约1万3957令吉)。

“进入90年代,大部分人开始从事电子厂或重工业的工作,当时大马的人均国民总收入为3553美元(约1万6971令吉),而当时韩国的人均国民总收入已提高逾1万美元,至1万0088美元(约4万8185令吉)。”

“尽管如此,我们在90年代末的人均国民总收入幅度略有提高,达到4690美元(约2万2402令吉)。”

对于雇主和雇员如何提升生产力,沈志强指雇主可以通过数字化、自动化及出口纪律来提高生产力,雇员则可以通过再培训、多元化的技能及深化知识和技能来提高生产力。

卢成全:薪资应续由市场驱动

卢成全针对将在今年检讨的最低薪金制表示,薪资须继续由市场驱动,尽量减少干预,不能被用作政治民粹主义工具。

他说,雇主更愿意奖励表现良好、生产力较高、技能和经验丰富的雇员。政策的任何变化都须谨慎把握时机并逐步实施,以减轻对企业成本和人力的影响。

他表示,必须通过不断学习、再培训和提高技能以及学习新技能,以提高生产力,承担更高技能的工作并增强长期就业能力,从而满足受过教育的熟练工人的可靠供应需求。

“在人才竞争中,不仅要改进吸引外国人才的方式,还要留住本地人才。政府可以通过移民政策吸引高技能的外国人才。”

他举例,尚未在香港找到工作,但有兴趣在香港定居和工作的人才,在符合一定条件后,可以申请 “优秀人才入境计划”(TTPS)。 

另外,卢成全也分享了一些有关国家人力规划和发展的想法。

他说,重新构想国家当前和未来的人力,需要3个优先事项和3大支柱:

3个优先事项:

1)采用战略性人力规划:政府须从中长期角度考虑产能和能力需求,并制定战略来弥补差距;

2)培养领导力和文化:创建具有前瞻性的人力生态系统,在改善员工福利和维持企业发展之间保持平衡,雇主和雇员之间就能受惠,从而提高人力的灵活性;

3)有效的行业参与和共同责任:需要建立公立和私营企业之间的伙伴关系、培训和学术界利益相关者,以预测未来的技能需求,获得与当前和未来工作相关的技能和培训。

3大支柱:

1)生产力改进策略:员工和雇主共同合作,有效提高生产力;

2)人才和技能战略:建立人才库,通过移民政策欢迎外国人才,同时对教育和职业培训计划进行战略性投资,以培养技能和能力;

3)适当的社会保护体系:制定包容性的社会保护政策,确保长期改善福利成果,同时提高生产力。

他说:“充分发挥和培养大马人力核心人才的潜力至关重要。让我们共同努力,帮助企业转型,为我们的雇员为未来做好准备。”

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