经济放缓 马币疲弱
捐款缩水慈善机构难熬

柔佛双福残障自强发展协会学员努力学习技能,获不少私人企业雇用为正式职员。

大马经济放缓,加上今年实施消费税还有马币走势持续疲弱,民众早已勒紧裤头过日子,慈善机构首当其冲,义款及物资捐献大幅度缩水,艰辛情况料来年更难熬。

慈善组织日盼夜盼大马经济好转,更希望善长仁翁能继续慷慨解囊,为他们解困。

3单位每月开销13万

阿弥陀佛援助总会属下佛教孤儿院院长张喆彬表示,该总会属下有孤儿院、敬老院、洗肾中心、济贫组、教育基金及环保组,而孤儿院及老人院的每月开销,平均各3万令吉,还有洗肾中心每月开销达7万令吉,这3个单位就耗资13万令吉来维持。

比去年同期减30%

他指出,自4月份实施消费税,捐献款项下滑40%,直到10月才渐渐有起色,可是整体的义款捐献和去年同期相比,减少20至30%。

“行情惨淡,企业减少捐助慈善机构,就连民众的乐捐款项也大幅度锐减。”

他透露,一些常年捐助的善心人士及团体也扭紧“水喉(捐款)”,令孤儿院开始面对捐款不足的情况,他几乎每天都在担心下个月要如何维持孤儿们的生活开销。

动用储备金应付开销

他说,该会目前面对经济压力,有时需要动用储备金来应付开销,非常吃力。

“筹办活动不能停下来,以免被民众遗忘。”

他强调,该会必须积极筹办活动,比如之前破天荒安排“童心协力”爱心开放日及成果展,也是孤儿院成立5年来首次对外开放。他希望通过开放日,让更多民众前来参与活动外,也能得到其他善心人士的帮忙。

另一方面,阿弥陀佛援助总会也会举办捐血运动。

佛教孤儿院成立5年首次举行开放日,盼获民众支持。

鼓励学员自力更生提供培训需要经费

柔佛双福残障自强发展协会总干事刘琦亮指出,该协会鼓励学员自力更生,尽管如此,该会必须有足够经费,为学员提供技能培训。

她提到,该协会欢庆8周年时,在8月份筹办两场筹款活动,其中一场感恩晚宴原定筵开150桌,最后还有10多桌空荡荡,没有填满,可见捐款行情的确受影响。

善心组织捐助两餐

他说,该会大部分收益是季节性捐款,“旺季”的捐献月,如年终学校假期、农历新年前,比较多父母或校方带孩子前往该协会做义工。而“淡季”则是农历新年后,鲜少有人捐款。

她表示,虽然面对消费税的冲击和经济萧条的问题,但去年开始有一个善心组织与她接洽,并通过捐助学员每天两餐的方式,从今年6月开始解决高额的粮食开支问题。

她希望善心人士能有钱出钱,有力出力,热心关怀及支持双福,让双福持续扮演为残障人士开拓新希望的工作。

“爱心妈妈”长期在阿弥陀佛援助总会属下佛教孤儿院担任义工,协助照顾孩童。

物资红包减少理事需先垫钱

淡杯福利安老院负责人之一黄荣河指出,该院拥有80年历史,目前照顾7名年龄介于60至80岁的乐龄人士,该院过去大半年的捐款已减少,物资和红包的捐献也一样在减少,必须靠理事先垫钱应付开销。

他表示,理事会必须在近期内想办法、拟对策,迎战新经济冲击,避免老人院面对严重亏损。

“希望更多人关注微型老人院,协助他们脱离经济困境。”

出租庭院应付开销

他说,一路以来老人院把部分庭院出租给死者家属设灵堂办丧事,所有收益用作缴付老人院水电费的开销。该院老人必须自己照顾自己,自行解决一天三餐,理事们平日有正职,但依然会义务帮忙载送老人到医院做检查和治疗。

他透露,由于经济变差,常年捐款者从每月捐助300令吉变得“不定时”,可能3个月一次。

“还有部分社团经过改选后,新任主席与老人院断联系,导致理事必须常为老人院日常经费而奔波。”

淡杯福利安老院出租庭院让民众设灵堂办丧事,以赚取少许费用抵消基本的水电费开销。

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