做老板,格局一定要大

面对一点点挫折,结果让我们爬不起来;一两句坏话,就让自己不能释怀;如果动不动就讨厌人、憎恨人,那格局就未免太小了。

做老板的智商高不高并没关系,情商不高也没问题,但格局一定要大。可以不聪明也可以不懂交际,但一定要大气。做人有多大气,就会有多成功。海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。因为胸怀,才是成功者的标志。

赢在细节,输在格局。“格”是人格,“局”是胸怀,细节好的人格局一般都差,而格局好的人从来不重视细节,若两者都处理得好的话老板就能事半功倍。

在公司里,身为老板永远不要跟下属比技能,下属肯定比老板强,如果不比老板强证明我们选错人了。一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。做老板的眼光一定要看得远, 要能容人所不容,领导的胸怀是委屈撑大的。此外,还要有实力,面对失败的能力要比下属强。

重用老雇员

到今天为止,我的企业都不喜欢外聘请人才来当企业管理层,更不会用什么手段去拉拢其他企业人才。那是因为我比较喜欢内部提拔和重用老雇员以及在公司服务超过3年以上的职员,因为没有人比他们更了解公司的运作。

聘请新人才不能确保他们会在公司待得久,反而我之前曾怀疑过其能力的老员工们都成了公司的主要干部或董事。所以说员工的态度比能力重要,选择同样也比能力重要!

在公司外,一定要争得你死我活的生意,是最愚蠢的。若把所有竞争对手都看成敌人,那做生意时就会到处都是敌人。竞争是一定有的,但不可带仇恨,带仇恨的人一定失败。竞争乐趣就像下棋一样,输了没关系,重新再来!屡战屡败,屡败屡战,每一次失败都比上一次更好。

真正做企业是没有仇人的,心中无敌,就天下无敌。企业应该制定成一个良性循环的现象,一个和谐发展的基础,社会才能繁荣稳定。

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