东尼:不要“早知当初……”
人生要勇于尝试

东尼(中)和小组成员结束轻松的分享会,左二及三为主持人西希丽雅及余仁生国际集团总执行长余义明,右二及三为泰国Premier 公司集团总裁维占及印尼Sintesa 集团总执行长欣达。

(吉隆坡7日讯)亚航集团总执行长丹斯里东尼费南德斯指出,人生要勇于尝试,至于成功或失败则另当别论,才不至于年老时才自叹及后悔地说:“早知当初……”。

东尼坦承本身是“冒险企业家”,勇往直前,不惧失败。

“不尝试,怎知结果?我们经常在失败中吸取到最宝贵的经验和教训。”

东尼今日出席亚航基金举办的首届公开活动东盟社会企业,在小组讨论中,与出席者分享其创业冒险精神。

人才处处有

他说,关于亚航发掘人才的问题,他觉得人才到处都有,只是等待被发掘。

他说,一些人脑海中只是剑桥才有(人才)的思维。

“其实任何一个具有‘创建文化’的公司,人才会自动找上门。

“一家企业除了提供员工训练机会,也必须主动及积极地去挖掘人才,我本身就经常在公司走动,从中发掘人才。”

充足资金流最重要

东尼说,无论是公司盈利还是社会企业,充足资金流是最重要的条件。

他指出,公益企业是不完全与盈利有关,是取诸社会,用诸社会的企业形式。

他说,永续性是指不破坏现有的,反之保留及维持。

他举例,譬如一些旅游景点,即使在大批游客涌进后,依然保留其完善,不受破坏,简单说就是所谓的永续性。

他说,公益企业在大马还未普遍化,必须有更多这方面的教育,在成功的公益企业,加上教育下,取得更大的发展。

不纯粹重视盈利亚航也回馈社会

较早时,东尼在“包容性企业”题材的小组讨论中指出,当初本身成立亚洲航空,就是为了打造独树一帜的经营方式,提供廉价机票,让人人都受惠,有机会与亚航同飞。

他说,亚航开始其社会企业,不纯粹重视盈利,也回馈社会。

被误认缅甸外劳

东尼前身为音乐人,他说,当年本身还在音乐界发展时,发现互联网世界将促成盗版问题,所以决定离开音乐这行。

他说,后来他开始接触到外国的廉价航空企业,顿时感到惊讶。

“最终我开创了亚航廉价航空。公司今天的成就,不是我个人能够做到的,反之是团队的贡献。

“大家都知道我向来穿着普通,这间接拉近我和下属的关系,下属和我交谈时,也感觉轻松自在。

“相信不认识我的人,会误以为我是缅甸外劳。”

基金会共发129.5万亚航6国资助10社企计划

亚航基金会在6个国家资助的10项社会企业计划下,总共颁发了30万美元(129万5000令吉)基金。

基金会执行总监叶敏菁说,该基金会每年得到来自亚航150万至200万令吉的基金,作为促进社会企业的扶助金。

她说,亚航基金于2012年3月成立,两年半时间,总共颁发30万美元的基金。

社会企业路仍遥远

她说,我国的社会企业或公益企业,还有一段很长远的路途。

叶敏菁今日出席亚航基金会举办的首届公开活动“东盟社会企业”(Destination GOOD-ASEAN Social Enterprise)后,接受记者访问。

亚航基金会与ThinCity 及大马全球革新及创新中心(MaGIC)联办的社会企业活动,除了安排小组讨论,也举办社会企业集市,由参与社会企业计划的社会企业展示公司产品和服务。

非仅重视企业盈利

叶敏菁说,社会企业与企业社会责任(CSR)存有共同点,不过前者在回馈社会方面更趋稳定,后者当业务不理想时,在履行企业社会责任方面,就会出现停顿。

她指出,社会企业从事的是公益性事业,通过市场机制来调动社会力量,将商业策略最大程度运用于改善人类和环境生存条件,不完全重视企业本身盈利。

亚航基金是亚洲航空集团公司的慈善机构,被授权支持东盟国家的社会的社会企业,基金会旨在通过分享集团创业价值、平等机会及活动创业,以实现集团回馈东盟社区的目标。

叶敏菁说,10项社会企业计划是在大马、泰国、印尼、菲律宾、越南及柬埔寨。

有关亚航基金的更多详情可游览airasiafoundation.com。

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