不是只有二选一
还有更多可能性

处在中年危机的小张,面对的是二选一的选择题:小本生意要继续冒险前进,或者因萎缩而结业?真的只有二选一吗?其实,不是如此,当问题来到时,往往是我们把自己设定在二选一的窘境中,困在问题的死穴里!

上期与读者分享了小张的困境,感觉上他要往前走或不走,都“似”死路一条,其实这里并不存在“死路”问题。认为是死路,是因为对问题无法掌握下,所造成的判断。因此,解决的重点,必须对“进与退”两方面的评估做更深入的探讨。

现我以以下图表来做简单的解说:

要做最佳选择,就一定要回到生命的初衷。什么是生命的初衷?说白了就是,以终为始的思维模式,了解到当自己年老时,什么事会让自己感到遗憾。

从“会让自己遗憾”的事件中,开始规划人生,去完成心里最想完成的责任与理想,满足配偶上与孩子的需要与期望,实现自己所期望的生活方式或素质。

与小张深入沟通后,渐渐看出他明显倾向于在没有太大额外风险下,即不要再冒风险注入更多资金。对他而言,无论是注资、融资、找新伙伴,内心总有股莫名的不安,没把握能应对接下来的挑战。沟通中,小张自认没有勇气再面对生意亏损的窘境,更输不起手上仅有的积蓄。

5项建议与选择

当小张决定不再发展生意,以及损失大客户也不算什么时,我建议他将专注点放在其他地方,让他看到更多的选择与可能性:

1.专心经营余下的50%客户

必须删减员工、减少一个单位租金。少了大客户,总收入虽然将减少一半,但至少还能维持大约6000到8000令吉的收入,这应足以应付基本生活费(不包括贷款供期)。因此,无需关门大吉。

2.尝试以自己现有的顾客群与网络代理/销售相关的产品

在没什么大成本下可争取新收入,也为未来工厂关闭后,能继续有些收入。

3.经营其他小本零售业

考虑范围包括小五金、香烛店、水果店等。

4.打工

可能性较小,因为要找份收入高的薪水不容易,再说工作时间也将受限。

5.在未来1到3年投资一到两间有租金回报率的店面或者房子

这需要下些功夫学习,同时必须投资在相对安全为上。所以,如果做这方面的投资,将针对已完工的产业或者二手市场。

从以上5点的可能性,再回到小张人生的蓝图上,他必须应付两个女儿的学费和自己与太太的退休金。

经过与太太讨论后,小张将两人的退休金置于最为重要须完成的目标,而两个女儿高等教育费就做最低的准备,希望在本地大学或学院完成。因此,个别准备最多10万令吉的基金协助,不足与落差的数额就由子女申请教育贷款或者奖学金。

这一来,就有规划上的优先重要顺序,渐渐拟出一个大纲。接下来小张要做的,就是处理一些需增加或,删减的执行工作。

结语

所有的评估与分析当回到人的初衷时,我们将发觉内在最想完成的心愿及最踏实的感受,进而将更容易“想通”一些长久放不下的“矛盾”。

讲师把脉

回到初衷,将容易“想通”一些长久放不下的“矛盾”。

南洋商报官网 | Nanyang Siang Pau Official Website
南洋商报有限公司版权所有 | Copyright © Nanyang Siang Pau Sdn Bhd
Solution Powered by