劳动与思考

我想,人至少有两种:一种是劳动型的,一种是思考型的。当然,最理想的是两者兼备,既会埋头苦干,也能思考发掘问题、解决困难。

劳动型的工作人员,是身体力行,靠劳力的付出把工作完成。这种人,做习惯性的工作最能得心应手。习惯了,也就是说工作的程序、细节都已经了如指掌,一动手工作,就不必多加思考。他要的是精神集中,谨慎从事。当时间不需花在思考上,就没有无谓的时间浪费。有时手脚运作,就像机械似的,一个环节过一个环节,仿佛呼吸般的自然。由于节奏相同,变化不大,所谓习惯成自然、熟能生巧;缺点是做久了容易疲倦。因此,工作型的人,在工作一个时段后,最好可以稍加休息,伸伸懒腰,活化一下脑筋,甚至作几个深呼吸;继而是喝些饮料,补充精力。

老板喜欢

劳动型的员工,往往能够得到老板的喜欢。尤其是沉默寡言型的,埋头工作,不知时间的流逝。这样的员工,往往可以提升工作的效率。而且,一心专注地工作,不搬弄是非,往往也可以减少员工间的摩擦、误会,在营造良好的工作环境上,他们是有帮助的。

有了既定的工作模式,交给劳动型的员工,往往可以事半功倍;如果员工还不熟练,只有开馆加以一番训练,就可以产生良好的效果。这类的员工,往往可以从工作中、以及工作的完成上得到很大的满足。

老板当然不愿意请到那些工作不积极,整天说三道四,事事不称心,时时不满意的员工。有自己想法的员工,并非不好,只是还得看他想些什么,怎样想。有的想偷工减料、想偷懒,想营私……,这当然会产生负面的作用。有的是想工作的原理,想改善工作的方法,想如何提升效率……。这又何妨?思考型的员工,不会完全盲从,因而往往会有新的发现。他可能不会完全服从上司,但有时他们的一些意见,却有参考的价值。这种人,看见一样东西,特别是新的东西,就会好奇,会更深入地去想。想其结构、其原理,其好坏……。因为思考,就往往激发新的想法。新的发现或发明也可能紧随而来。

一家有发展雄心的公司,其实是很急需这一类的员工的。公司除了生产之外,还要研发;除了拼命工作的员工外,还要会思考、能协助公司发展的员工。

态度重要

懒于思考的员工,再勤奋也往往只能做一个随从者,站在别人背后听从命令;只有肯动脑筋思考问题的员工,才有提升自己,拓展自己的机会。当然,思考有正面的,也有负面的;因此,态度很重要。态度对了,思考才不会走歪道。双手和大脑,人人都有,要做怎样的人,要把自己塑造成为怎样的员工,只有自己作决定。

清艾

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