改善交通 利惠市民
隆市或建多层停车场

专访:陈庆祝(吉隆坡市政厅工程执行及维修管理执行总监)

陈庆祝:隆市泊车位不足的问题,不能只摊开手掌叹无奈,需要集思广益发挥团队精神处理,这样才能为市民打造更好的生活环境 。

陈庆祝:隆市泊车位不足的问题,不能只摊开手掌叹无奈,需要集思广益发挥团队精神处理,这样才能为市民打造更好的生活环境 。

(吉隆坡6日讯)吉隆坡市区车多人多,高楼住宅区泊车位严缺,居民车泊路边频接罚单更是数见不鲜,吉隆坡市政厅工程执行及维修管理执行总监陈庆祝矢言兴建多层次停车场建设,改善情况,利惠市民。

原任隆市政厅任公共工程与排水组主任的陈庆祝,是于本月初获擢升出任执行总监一职。他是4名执行总监之一,也是隆市政厅在时隔逾30年后,第二名受委出任高官职的华裔。

在八十年代,隆市政府曾委任拿督刘利靖为第一副总监。

坦言肩负重任

作为隆市政厅的华裔高官,陈庆祝坦言肩负重任,也知道市民尤其华裔市民对他有所期望,因此他把隆市房屋建筑及维修,包括建设多层停车场及新小贩中心,列为首要推动的工作。

他说,本身期望参与决策改善执行,积极协助华人社会的资讯传递,照顾各地区公共基建、交通及地方问题,尤其社会发展迅速,交通四通八达,市民拥车甚至已去到一户人可有至少4辆轿车的现象。

“因此,组屋区泊车位争议层出不穷的问题,迫切需要关注和解决。”

吉隆坡市区车多人多,高楼住宅区泊车位严缺,陈庆祝矢言兴建多层次停车场,以改善交通,利惠市民。(档案照)

吉隆坡市区车多人多,高楼住宅区泊车位严缺,陈庆祝矢言兴建多层次停车场,以改善交通,利惠市民。(档案照)

早期设计肇今日不足
组屋多重泊车严重

陈庆祝接受《南洋商报》记者专访时说,隆市有很多人民组屋和政府组屋,基于早期的设计是每4个住宅单位才有1个停车位,造成高楼住宅区的停车位严重不足。

为此,他强调当局将在今年内,逐一展开多层停车场建设计划,克服问题。

“以一座大约1000单位组屋住宅为例,相等于区内只有250个停车位,进而引发生组屋地区出现双重泊车,甚至是三重泊车的情况。

他说,这样一来也就牵涉了交通问题,好比班底谷问题就很明显,因此在组屋区建设多层停车场刻不容缓。

组屋区居民车泊路边频接罚单数见不鲜。(档案照)

组屋区居民车泊路边频接罚单数见不鲜。(档案照)

鉴定11建设地点

陈庆祝声称,如今建设多层次停车计划是进入准备蓝图的阶段,当局也已建议了11个建设地点,这些地点都是人口密集,车流多的地区,一旦多层次停车场建成,肯定对当地商民大有助益。

另外,陈庆祝也说,他要处理的包括已在进行中的甘榜峇鲁,耗资约2亿令吉的拉惹柏(Raja Bot)巴剎建设工程。

富都巴剎也是重建的巴剎工程,尽管目前在安顿小贩方面仍未有定案,隆市政厅已和当地小贩公会讨论重建计划,包括现有巴剎卫生方面的问题。

建议吉隆坡多层停车场地点:

斯里哥打政府组屋

斯里沙巴3B政府组屋

帝沙敦拉萨人民组屋

慕利亚花园人民组屋

帝沙八打灵人民组屋

斯里班底人民组屋

甲洞橫巷人民组屋

英丹拜杜里人民组屋

帝沙惹江政府组屋

甘榜峇鲁热水湖人民组屋(PPR Kg Baru Air Panas)

安邦希流(Ampang Hilir)人民组屋

市厅重组 6部门减至5部门

陈庆祝上任执行总监职后,已从隆市政厅总部迁入甘榜峇鲁市政厅大廈二楼办公室,并且马不停蹄展开工作。

随着市政厅重组,隶属他之下原有的6大部门成了5大部门,公共工程与排水组如今已和城市交通组二合为一,改称为公共工程与交通组。

“原为城市交通组主任的梁绍文,如今是出任公共工程与交通组主任职,掌管2个部门。其余部门包括电力与电机组、建筑工程及房屋维修部、园艺组,以及品质管理与工程招标组。”

他说,基于所掌管的部门主要是以“执行”为主,所以很多事情讲求团队精神,大家共同策动推行,包括更专注于城市道路、排水及公园等等的维修工程。

公共工程与交通组调整运作
减少部门职务重叠

陈庆祝也相信,重组计划可以改善隆市政厅的效率,好比公共工程与排水组原有逾2000名官员,和城市交通组合并后,运作将稍为调整,以减少部门之间职务重叠的问题。

“以往,我们面对的情况是公众的投诉有部分涉及交通,分部涉及工程项,奈何部门与部门之间的传递需时,相信日后可以更快速处理和回应公众的投报。”

定期召集会议

他也说,市政厅架构重组后将定期召集会议,市长和4位执行总监会探讨一切决策,其部门也将积极协助华人社会,照顾各地区的公共基设、交通及地方上的问题。

退休龄获委重任
陈庆祝工作视为挑战

在今年杪至明年初即将踏入退休之龄,却获得联邦直辖区部长拿督斯里东姑安南委以重任,陈庆祝直言这是始料不及的,除了满心感激,也把这次从执行单位转为有机会参与决策工作,视为挑战。

华裔表现好有擢升

“部长是意识到吉隆坡有很多华裔人口,所以在市政厅重组架构后,尽可能关注所有市民所需,并努力为市民打造更宜居的吉隆坡市,以达到2020年隆市成为国际城市的目标。”

他说,隆市政厅1万600名公务员中,仅1%是华裔,但大家无分彼此,只要表现好,也会有擢升的机会。

凭着本身在市政厅服务超过35年之久的经验,他侃侃而谈及分享在公共服务领域的生涯,及和各族公务员相处之道。

陈庆祝加入隆市政厅逾30年,是隆市厅为数不多具华校背景的官员。(档案照)

陈庆祝加入隆市政厅逾30年,是隆市厅为数不多具华校背景的官员。(档案照)

官员学华语方言利沟通

陈庆祝发现,隆市地区的华人社会,在向公共单位反映投诉这方面反应不一。例如蕉赖区的居民,很多都是致函或拨电投诉,但偶尔会因沟通不良,形成一道无形的墙;此外,甲洞居民则鲜少有投诉。

“各族市民都是市政厅的纳稅人,所以他们的投诉应得到回应,因此近年年隆市政厅的官员不只学习华语,也学习广东话和其他籍贯的方言,以加强和市民沟通。”

陈庆祝是当前市政厅众官员中,少有的华校教育背景出身,这也较其他友族官员,在理解华裔市民的投诉事务,多了一分亲和感。

他说,能长时间在隆市政厅服务,这份工作不仅帶给他快乐,最重要的是他和所有共事的官员们,均感受到服务市民的满足感。

“能把公众投诉做好,有笔墨难以形容的满足感,好像有很多公众会在隆市政厅大厅的感言角落留言,感激职员们,包括公共工程及排水组同仁的付出,这等同为同事们提供正能量,为我们打了強心针。”

他说,市政厅官员其实就如平常人般,工作和家庭也面对问题,有者面对工作地点远耗时上下班,接送孩子等,但感同身受市民的投诉,就会做得开心。

“倾听和处理市民投诉也是市政厅官员的分內工作,处理得好,市民开心,我们自然也快乐。”

华裔上司身分无碍工作

“我本身上20来岁时加入隆市政厅的大家庭,当时在工程、排污及排水组工作,有70%工程师都是华人,因为很多巫裔工程师大多数选择在县区工作。”

“我们(华裔官员)算是少数,但我在公共服务领域感受到的是,官员之间的合作都是相互尊重,以身作则,所以即便是华裔上司,我相信大家的合作都不会有问题。”

陈庆祝说,隆市政厅也鼓励华裔加入公务员行列,特别是当友族同胞开斋节休假期间,有华裔公务员的参与,也能起举足轻重的角色。

陈庆祝背景资料

年龄:59岁(1956年1月3日)

出生地:柔佛昔加末

家庭:已婚并育有三个儿子

学历:

1968年 昔华小学毕业

1975年 昔华中学毕业

1980年 工艺大学毕业专于土木工程

服务履历:

1980年 加入吉隆坡市政厅工程、排污及排水组

1983年至1999年 市政厅公共工程组执行工程师

1999年至2010年 市政厅公共工程组副主任

2010年至2011年 市政厅排水及河流管理组主任

2011年至2015年 市政厅公共工程与排水组主任

2015年 市政厅(工程执行与维修管理)执行总监

服务奖项:

1997年以及2002年 获颁卓越服务奖项

2008年 获颁联邦直辖区部与政府单位卓越服务奖

2011年 吉隆坡市政厅贡献奖

2013年 隆市政厅第44届执法日一等服务勋章

 

 

 

 

 

 

独家报道:陈慧芸 摄影:谢德煜

南洋商报官网 | Nanyang Siang Pau Official Website
南洋商报有限公司版权所有 | Copyright © Nanyang Siang Pau Sdn Bhd
Solution Powered by