阿敏诺丁新官上任新措施
重组市厅合并重叠部门

阿敏诺丁抵达隆市政厅后即进行检阅仪式。

阿敏诺丁抵达隆市政厅后即进行检阅仪式。

(吉隆坡27日讯)吉隆坡第11任市长拿督莫哈末阿敏诺丁新官上任,矢言要提高吉隆坡市政厅的办事效率,而率先要做的就是重组市政厅,避免公务重叠。

这项重组计划将从8月1日起落实,市政厅以减少多层作业为前提,把事务重叠的部门及官员职务合并或被取代,当中包括市长和总监职位二合为一,而副总监职将由执行总监取代。

阿敏诺丁指出,为加强市政厅组织管理,以应对日后的工作挑战,以一并提升传递系统及执行事务,当局已得到批准,展开组织重组。

“市政厅有数个职位已能够应对现有挑战,但我们需要更专注规划,还有思维上的改变,以应对问题。”

阿敏诺丁今早出席由隆市政厅安排的迎市长仪式后在记者会上,作出上述公布。

他强调,隆市政厅现有1万600位公务员,当局进行的重组计划并不会涉及人手增加,但重叠职务的小组则将会合并。

他例举,包括已经合并的城市公共交通组及公共工程组,日后将专注公共工程上的职务,例如街道告示牌、路墩、铺路及交界路口基设工程等。

官员热情与阿敏诺丁握手问候。

官员热情与阿敏诺丁握手问候。

40亿推动隆市计划

吉隆坡市政厅在未来5年,预计开销40亿令吉推动隆市计划,包括工程发展、道路、天桥、公共公园设施等计划,并以每年的回酬用作提升公共基设用途。

阿敏诺丁说,他将持续前任市长丹斯里阿末费沙的活动计划及联邦直辖区部欢乐社区活动,包括绿色早晨无车日、脚车道、绿化城市、城市美化、斜坡修筑、举办与民活动、体育活动等。

他说,吉隆坡市政厅并非“超人”,作为地方政府仍需要与各政府单位部门配合,例如警方、移民厅、社会、陆交委会,确保执法工作达标。

他坦言本身虽在隆市政厅服务已久,了解各部门专长与官员合作没有问题,相信能加强职务及传递,但隆市仍需要市民配合,包括教育市民尊重执法条例,提升市政厅管辖。

陈庆祝或任执行总监

阿敏诺丁也说,将职务重叠的小组合并以减少多层作业,是经过探讨的决定,以更有助专注城市实际的规划及吉隆坡大蓝图方向。

他指出,隆市政厅目前的制度,是由市长领导,接着有1名总监(原为阿敏诺丁担任)及4名副总监(拿督纳吉、拿督诺玛及拿督马哈迪)。

首名华裔执行总监

他说,出现组织管理上重叠的职务,包括市长、总监及副总监的职务,因此总监与市长职务将二合为一,而副总监职则以执行总监取代,以直接、有效及快速地执行联邦直辖区部的政策及工作。

另外,根据《南洋商报》了解,其中一个执行总监职务将由市政厅公共工程及排水组主任陈庆祝出任,后者接受记者电访时也没有正面否认此事。换言之,倘若消息属实,陈庆祝将是首名华裔执行总监。

依据目前市政厅的架构,4个副总监职之中,目前负责执行工程及管理维修的副总监职空缺,由隶属该部下的公共工程及排水组主任陈庆祝代任。而据阿敏诺丁公布城市公共交通组及公共工程组二合为一的说法,陈庆祝在市政厅重组后出任执行总监职似乎合情合理。

阿敏诺丁打卡进入办公室处理公务。

阿敏诺丁打卡进入办公室处理公务。

或仿效海外城市 收费制改善交通

阿敏诺丁在回应隆市未来行政管理目标时,指隆市现有道路塞车问题有待公交系统建设完善,当局或考虑仿效海外城市做法,采纳地区道路收费(area road pricing)或道路拥塞费(congestion charge),或能于未来5年解决隆市交通问题。

“我会持续专注吉隆坡塞车、非法招贴及房屋课题,毕竟城市人口众多、汽车量及产业是管理基础,并探讨邻国及海外国家应对城市规划的政策。”

他也提及隆市小贩商及外劳课题,也正是海外国家面对的问题,包括外劳是否依据条例就业工作,并需多个政府单位配合。

专注提升职能

阿敏诺丁说,担任市长就如历届市长般接受重重的挑战,尤其是应对隆市100万人口,在行政及管理上有许多待解决事务。

他希望随隆市政厅重组后,可更一致专注提升市政厅的职能,以更完善、快速及有效的执行任务。

沿用总监办公室

阿敏诺丁是取代退休的丹斯里阿末费沙,他今早8时30分抵达市政厅,参与检阅仪式,向迎接官员问好。

即便他已上任,但却选择使用总监办公室改为市长办公室,而原来的市长办公室则由其中一位执行总监使用。

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