借大学生涯作好准备 让企业抢着要你!

3位主讲人畅谈有关在籍学生培养创业精神、提升核心技巧的重要性等等。左起为Robert Bong教授、拿督邱新益、拿督张昌炯及赵秋霞。

3位主讲人畅谈有关在籍学生培养创业精神、提升核心技巧的重要性等等。左起为Robert Bong教授、拿督邱新益、拿督张昌炯及赵秋霞。

我国教育部最近推介的《2015-2025大马高等教育发展蓝图》强调培养全方位、具备创业精神及平衡发展的毕业生,以作为刺激高等教育系统持续发展的十大愿景之一。

伯乐大学学院(KDU)较早前联同马来西亚实践企业中心(MyPEC)举办一场“超越教室的创业发展”论坛,向学生灌输创业思维,发掘明日企业家。

该论坛是由英文财经周刊《The Edge》教育基金会总执行长赵秋霞担任主持,主讲人阵容包括伯乐董事会主席拿督张昌炯、马来西亚多媒体发展机构(MDeC)副总裁拿督邱新益及马来西亚蓝海策略研究所(MBOSI)首席顾问Robert Bong教授。

身为一名在籍学生,该如何利用大学生涯做好未来面对商海的准备?

●●伯乐董事会主席拿督张昌炯

注重团队精神

俗话说:富不过三代,拿督张昌炯显然摆脱了这道“魔咒”。他相信,善用资源可以决定一个企业的兴盛与衰败。

在1989年,他晋升为百乐园集团(Paramount Corporation Berhad)的集团常务董事兼总执行长,伯乐大学学院是旗下的子公司。

建立管理体系

“当时的我抱持着大胆尝试的心态,透过利用各种资源使业务有效的成长,从耕耘中取得收获。创业并不能单靠一个人的力量,良好的合作伙伴必不可少,企业的成长需要融入强大的团队精神。”

“即使现在的你只是一名大学生,也别忘了团队精神的重要性。一个追求成功的企业,它可以从一个团队和管理体系的建立、运行中取得绩效,取得成功。记得,集思广益比孤军作战来得更有成效。”

他认为,大胆尝试是创业的第一步,勇于开创新领域,以跳框思维为社会的进步作出贡献。拥有正确心态的下一步,就是掌握核心技巧。在籍学生可以在大学校园学习到什么呢?

借运动建立毅力

他鼓励学生多参与各种运动项目,从练习中发展毅力并设定和达成目标。若不计算时间的长短,100米赛跑看似很简单;但,若要在最短的时限内完成100米赛跑需要很强的毅力和决心。

“为了达成目标,你会在赛前的一段时间开始做练习、锻炼身体、聆听教练的指示等等,培养自律的生活习惯。同样的,当你立志成为一名创业家,必须经过一段艰辛的磨练。想要有收获就得付上代价,世界上没有免费的午餐,从零开始的创业更考验一个人的毅力。”

他指出创业的三大要素——T.R.I.,分别是信任(Trust)、尊敬(Respect)和诚信(Integrity),并强调沟通技能的重要性。身为一名企业领导人,他不喜欢称呼下属为“职员”,而是以“同事”或“伙伴”代之。

●马来西亚多媒体发展机构副总裁拿督邱新益

战胜挫折精神

拿督邱新益指出,创业的两个关键词是热忱和战胜挫折。他认为,学生拥有创业的抱负并不出奇,毕竟现今有很多产品和服务都是由学生在教室内研发出来的。

他自称本身曾经是“内企业家”(Intrapreneurship),意指那些在现行公司体制内,富有想象力,有胆识,敢冒个人风险来促成新事物出现的管理者。内企业家是现代大公司的产物,处于公司最高管理层与基层的中间结合部,是连接上面与下面的“过渡层”,因而在企业的创新中居于关键部位。

扮演创造角色

“尽管当时的我是领薪一族,但我不只扮演一个普通职员的角色,而是视自己为内企业家,扮演一个创造的角色。最后,我获得的不只是应有薪资,也获得公司给予的利润份额。”

想象一下,无论你多么聪明或温习了多少遍,考试分数始终与其他同学一样;职场上,无论你付上多少努力,所得的薪资始终与其他同事一样,你会作何感想?其实,这就是共产主义的模式。

创业家唯一重要的工作是创新。自由市场的资本主义制度产生了创新的环境。从本质上来说,创新是自由思想的结晶,而且是一种偶然的结晶,它不是计划出来的,是不可预测的,是企业家在市场上不断摸索,经过了许多失败,走过了许多弯路之后才偶尔发现的。

努力与奖赏同等

“愿意付出努力者应该与最后所获得的奖赏是同等的。高失败率决定了必须用利润、市场、收入、金钱、地位来回报勇于创新者。

“当所有事物连结成一个网络时,所成就的可能性无从估计。在大学生涯培养创业精神是提升创业技能的第一步骤,不要以学生自居,应该把自己视为一名企业家。学生也可以登入世界著名大学或企业中心的网站,透过网上课程透视全球格局,扩大视野。”

●●●马来西亚蓝海策略研究所首席顾问Robert Bong教授

自创生态系统

Robert Bong教授认为,如果你是一名创业家或想成为一名创业家,你不需要依赖现成的生态系统,而是自己创造一个生态系统。与其想尽办法符合成为创业家的条件,倒不如“Just do it”更为实际。

认识聚类概念

为什么创业家都喜爱向矽谷(Silicon Valley)看齐?矽谷是高科技事业云集的美国加州圣塔克拉拉谷的别称。尽管美国和世界其他高新技术区都在不断发展壮大,但矽谷仍然是高科技技术创新和发展的开创者,该地区的风险投资占全美风险投资总额的三分之一。

“矽谷不一定是成为创业家的‘必需品’。矽谷汇集了来自世界各地的人,不同的文化形成了一个大熔炉。从聚类方面来看,未必是利大于弊。”

知名商业思想家迈克波特(Michael Porter)在1998年创造了聚类(Clustering)的概念。他研究全球的聚类现象,并认为聚类可以帮助创业家创造一个很好的环境。

“聚类确实可以加快创业家的成功脚步,但‘工程式’和‘自然式’的聚类是有差别的,你会发现‘工程式’聚类显得不太自然,往往绩效都是来自‘自然式’聚类的一方。聚类是关乎理解的学问,‘工程式’聚类主要是治理创业的力量,而‘自然式’聚类则是帮助创业家发挥创业的力量。

“如果你真的想成为一名成功的创业家,必须随着时间的推移建立一个生态系统,再从中提炼出其他关键元素。”

课程涵盖3要素

站在提供教育培训的角度,教育者必须让学生明白关于盈利的道理,以及其中所产生的问题。此外,相关课程必须涵盖3种要素,包括公司治理、商业道德和社会责任。

“我时常询问学生——你是想成为一名创业家或是解决一个可以改变世界的问题?99%的人都会回答想成为一名创业家,而我的建议是:‘你要成为一名创业家,先从寻找问题开始吧!’”

报道:游燕燕

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