财经

被超估的独角兽/浑水

某位年轻现任立法会议员很有心帮阵营内建立好经济、财经论述,我们间中互有交流。他常说服我做经济政策之类的议政组织,浑水何淌浑水,打打杀杀的东西不要算我一份,赚钱更好。

他问我:“为什么好像小米、美团那类大亏的公司都可以上市?”



这两间公司都是同股不同权,香港对于巨型独角兽公司又特殊偏爱。

未有同股不同权之前,香港的上市制度本身就容许不赚钱的公司上市,只要你市值超级大就可以,具体的数字要求可以上港交所网站,不多说了。

同股不同权,只是在现有的宽松上市基础上再优惠创办人掌握更多实权,结果就出现了上述前况。

独角兽的估值是“谷”出来的,正常有盈利的公司可以用本益比判断,但赚不到钱的独角兽却是用不同的估值方法去计,例如上一轮的融资估值,混合现金流和流量用户等因素去计,不同假设出来的落差可以很大。

过往量化宽松、中国水源充兄的年代,流动性催高了股票炒作、物业炒作、催爆了资产市场,这类独角兽何尝不是靠流动性催谷出来?



股价会回归均值

独角兽每一轮的融资投入,都靠家族基金、私募、创投基金用真钱和技术贡献去换股份,这些大投资者的钱背后都系计资本成本,也是受利率、流动性影响。

水源多,这些大投资者审批项目自然松手一点,进取一点;水源紧,这些投资者都审慎一点,然后之前投资的,都要还出来。未来做创投、初创的都要经历一段难捱的时刻。

之前量宽的流动性是要“还”的,早几前升的楼价、股价,都要“还”,把资产升幅吐回来。

同样这些新上市的独角兽都要“还”,所以高估值上市集资后,股价就反映一切。美团大亏,小米新产品发布出糗,背后都是一条宏观流动性的经济逻辑。这些超级独角兽的股价都要回归均值,没办法逃避,继续跌到合理水平吧。

同股不同权的推行,撞正资金流动性的高峰期,赶上了尾班车,结果一推行后经济和资产下行风险就增加了,任务总算完成了。如果现在这一刻才推同股不同权,阻力说不定比之前更大,经济差了嘛,被人限制心里不会太好受。

来源:《苹果日报》

免责声明:《南洋商报》获浑水授权转载此文。作者意见不代表本报立场。

反应

 

名家专栏

企业上市内功修炼课 内部管控至关重要/程志彬

当企业追求上市梦想时,无疑是迈出了重要的一步,但成功上市绝非只是凭借亮眼的业绩报表,建立健全的内部管理体系同样至关重要。

它就像是企业的内功修炼,能够确保公司经营的规范性、财务信息的可靠性,以及投资者的信心。

本文将探讨内部管控的重要性以及建议如何加强内部管理,使企业在上市征程中更加坚实。

所谓内部管控,简单来说就是企业为了实现经营目标,和保证财务报表真实可靠而制定的各种规则、程序和方法。

涵盖的范围包括组织架构的搭建、风险识别的能力,也包括员工的职业道德和做事流程的规范,更少不了信息沟通的畅通以及内部监督的严格性。举个例子,内部管控就好比公司制定的一套游戏规则,让大家按照章程办事,从而保证整个游戏的有序进行。

一个完善的内部管控体系通常包括环境控制、风险评估、活动控制、信息沟通和内部监督等方面。

首先是环境控制,相当于制定游戏规则的管理层,强调诚信经营和内部控制的重要性。

识别潜在风险

其次是风险评估,就像玩游戏前需要预估可能遇到的困难一样,企业需要识别潜在的经营风险。然后是活动控制,针对识别出的风险,制定相应的控制措施应对,避免出现危险。

信息沟通也十分重要,确保公司内部各部门之间信息共享,保持步调一致。最后是内部监督,需要有专门的监督机构或人员,时刻监督游戏过程,发现违规行为及时纠正。

通过遵循这些方面的指引,企业能够建立一套行之有效的内部管控体系,从而确保公司经营朝着既定目标稳健发展。

对于渴望上市的企业而言,健全的内部管控是通往资本市场的敲门砖。它能够为企业带来诸多好处。首先,健全的内部管控可以有效防止财务舞弊行为的发生,会大大增强财务信息的可靠性,使财务报表的可信度大大提高。

其次,提升投资者的信心。完善的内部管控表明公司治理良好,能够有效识别和管理风险,一切依法合理经营。这将吸引更多的投资者参与,为企业募集到更多资金,提高发行价格。

此外,良好的内部管控能够降低经营风险,帮助企业识别潜在的经营风险。通过有效的风险控制,企业可以减少财务损失、运营中断等情况的发生,保障企业的平稳发展。

优化业务流程

最后,内部管控还能提高运营效率,优化业务流程,减少流程中的漏洞和盲点,提高企业整体竞争力。

因此,对于想要上市的企业来说,光靠亮眼的业绩是远远不够的,建立良好的内部控制体系同样至关重要。

只有通过内功修炼,才能够在上市征程中披荆斩棘,最终实现企业的梦想。

稳健发展要诀

我们建议企业可以从以下各个方面采取一系列措施来加强内部管控,以确保公司的经营稳健发展。

首先,必须建立明确的组织架构和职责分工,确保各部门之间协调配合。

其次,加强对风险的评估和管理,及时发现潜在风险并采取措施加以应对。

第三,建立健全的内部审计机制,加强对公司内部各项业务活动的监督和检查。

同时,加强员工培训,提高员工的职业道德水平和业务素质,增强员工的合规意识和风险意识。

此外,加强信息系统建设,确保财务信息真实性和准确性,提高信息处理的效率和安全性。

再来,加强内部沟通,确保公司内部各部门之间信息共享和协同工作。

最后,建议务必建立有效的内部监督机制,确保监督措施的有效实施,及时发现和纠正违规行为。

相信通过以上措施,企业能够建立起一套行之有效的内部管控体系,提高公司的整体经营管理水平,为企业的上市之路铺平道路,奠定坚实的基础。

视频推荐 :

反应
 
 

相关新闻

南洋地产