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红森无法完成收购将清盘

(吉隆坡6日讯)特殊收购公司(SPAC)红森(RSENA,5270,主板特殊收购股)宣布,无法在特定期限内完成合格资产(QA)收购,将面临解散、结业及清盘的命运。

红森今天向交易所报备,直至今年12月10日的大限,其实公司还剩下约5个月的时间,去完成合格资产收购。但董事部几经考量后认为,公司没有办法在该特定期限内完成收购。



如早前文告所说,该公司签署合约失败,主要归咎于两个原因,分别是交易计划存有不确定性,以及不切实际的估值。

红森表示,潜在的卖家担忧收购建议,无法得到公司75%的股东批准。

卖家出价过高

另一个原因是,潜在卖家的出价,比公司认为的合理价位高出许多,而投资在一个过于昂贵的合格资产,不但无法对红森股东带来增值效应,反而会损及股东价值。

根据特殊收购公司条例,如果公司无法在特定期限内完成合格资产收购,公司就应该解散、结业及清盘,而这些程序需要在期限后的60天内完成。



然而,这已经不是我国首宗SPAC收购合格资产失败,而面临清盘的例子。

2013年4月10日,CLIQ能源(CLIQ,5234,主板特殊收购股)以SPAC形式在交易所上市。

不过,在2016年2月24日,由于CLIQ能源申请延迟收购油田资产被拒,被迫解散及退款给股东。 

CLIQ能源已在同年9月26日委任清盘师,并将在11月14日,把现金信托户头内的98%资金,回退给符合资格的股东。

另一方面,Sona石油也因为确定无法在大限内购得合格资产,而被高庭勒令清盘。 

该公司在2016年10月31日,退还每股47.99仙给股东,相等于总股本的97%,其余3%则存入现金信托户头。

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财经新闻

【独家/视频】短期债务9000万 Potboy Mart零售连锁店清盘

独家报道

(吉隆坡17日讯)8年前曾扬言全国开设1000间门店的Potboy Mart零售连锁店,其母公司PB杂货集团私人有限公司(PB Grocery Group)已告清盘,短期债务高达近9000万令吉!

PB杂货可称为国内离线商务模式(Online to offline,简称o2o)的鼻祖。

据《南洋商报》从马来西亚公司委员会(SSM)和大马信贷评级机构(CTOS)获取的企业信贷报告, PB杂货集团的公司状况一栏皆是“清盘”(Winding Up)。

根据CTOS的公司基本信用报告,截至2022年12月31日财年,PB杂货集团短期债务达8964万2669令吉、长期债务达322万4091令吉,总债务多达9286万6760令吉,负债近1亿令吉,按年攀升1.05倍。

未接听电话

《南洋商报》就此事尝试联络PB杂货集团创办人周俊良,欲了解来龙去脉,惟对方未回复信息,亦未接听电话,截稿前仍联络不上。

本报记者随后直接到PB杂货集团位于雪州双溪毛糯的总部查询真相,却发现公司已搬离,招牌也已拆除,并已有新租户入驻。

以往,该公司外停放多部Potboy货车的景象已不复在,或许已被清盘师接管。

PB杂货集团是在2016年11月23日向公司委员会注册,企业寿命不到8年,公司董事仅两位,即46岁创办人周俊良和48岁张育江(译音,Chong Yu Cheang)。

企业寿命不到8年

根据CTOS的公司基本信用报告,PB杂货集团在2018至2020财年期间,年度总债务皆少于1000万令吉。

该公司2021财年借贷开始扩大,短期债务从2020财年的806万9984令吉,猛涨4.4倍至4332万6689令吉。到了2022财年,债务再翻一番。

2021年,正是Potboy Mart开始从线上导向线下,大规模在雪隆开设实体店。

短期债务指一年内须偿还的债务。短期负债属企业风险最大的融资方式,短期负债比例越高,对企业价值的影响越大。

脸书专页线上平台关闭

Potboy Mart的脸书专页和线上购物平台potboy.com.my都已关闭,尚未收到货的客户,投诉无门。

Potboy Mart线上客户告诉《南洋商报》说,线上平台是在无预警下“突然”关闭,并完全没发出停业的通知,杀一个措手不及。

“所下的订单,对方不发货也不退款,脸书专业关闭,客户根本没管道可查询和投诉,太糟糕了。”

Potboy Mart于2016年开始经营线上购物平台,主打家庭杂货销售,卖点是“免费送货到家,不设最低消费”,由于价格较市价低和免费送货,迅速在网购界走红。

随后,周俊良通过离线商务模式,将线上客源导流至线下,大规模开设实体店,再以连串“爆炸式”的惊人优惠攻入线下市场,包括最受消费者欢迎的每月“冰淇淋之日”,快速成为雪隆一带家喻户晓的零售连锁店,全国设有80间门市店。

该公司通过清盘,以合法又有秩序的方式结业。

按照程序,清盘师接管后,公司生产运作将全面停止,所有资产包括生产机械、工厂、办公室、物业等,在短期出售变现,以清偿公司债务,最后解散公司各项事务。

资产1.16亿可抵债

所幸PB杂货集团未出现资不抵债的恶况,仍可清偿债权人债务。

2022财年(截至2022年12月31日),PB杂货集团总资产值达1亿1653万9207令吉,其中流动资产达9656万7121令吉,若清盘师成功变卖,有望解决9286万6760的总债务。

过去5年,PB杂货集团除了2018财年税后亏损380万8174令吉,2019财年、2020财年、2021财年和2022财年,分别取得55万3838令吉、143万7512令吉、269万6676令吉及307万6157令吉税后盈利。

PB杂货集团的缴足资本为3318万515令吉。

结业前3个月还结盟

实体店结束营业前3个月,Potboy Mart仍高调与其他公司结盟。

去年6月底,Potboy Mart与ARB公司(ARBB,7181,主板工业股)旗下物联网ARB IOT集团签署伙伴协议,合作在50个地点设置200部智能贩卖机。

当时,周俊良还出席贩卖机的启用仪式。

随着公司清盘后,记者发现装置在隆市地铁站的贩卖机,已不见踪影,全被撤离了,换上其他品牌商的贩卖机。有关结盟协议也无从追踪后续发展。

疑欠薪未缴公积金

社交媒体疯传一条视频,Potboy Mart疑欠薪和未缴纳员工公积金,其员工上门讨伐负责人。

社媒TikTok流传着一条有关Potboy Mart拖欠员工薪资的短片,画面所见,约20名疑是Potboy Mart送货司机,到公司总部申诉分店突然结束营业及拖欠薪资,欲与老板对质,部分在场的员工,身穿着印有Potboy标志和字眼的公司T-恤。

片长2分57秒的短片中,疑是Potboy Mart的送货司机,不断向一名疑是公司行政人员的女子施压,带着情绪质问为何分店关闭前未提早通知员工,也不支付薪资,有者甚至炮轰工资扣除了公积金,公司却没上缴到户头。

疑是公司行政人员的该名女子向到来申诉的员工表示,她对公司的实际情况并不知情,自己也被拖欠薪资,不仅仅司机,所有人都受影响。

她指80间分店全部关闭,老板正寻找新基金,以支付员工薪资。

在场人士不满问题没解决,多次要求见负责人出面交代,片段结束时,仍不见老板周俊良的出现。

一旦公司进入清盘程序,欠薪的员工将被清盘师列为债权人之一。

线上代币化为乌有

客户百般无奈

客户之前购买的Potboy Mart线上代币(credit),随着公司清盘后,化为乌有。

Potboy Mart经营线上平台时,经常限时优惠价销售代币,例如花费500令吉购买660令吉代币、55令吉购买88令吉代币等,利用“先买币后买货”的销售手法,吸引消费者预先购买大量代币。

《南洋商报》发现,很多Potboy Mart线上客户尚未消费完手上的代币,但平台便“消失”了,受害者退款事宜却未有解决方案。

其中一名不愿具名的受害者告诉《南洋商报》:“我完全没收到Potboy的联络,也没收到结束营业的通知,手上还有数十令吉代币没来得及消费,之前下的订单,货也没收到。”

他表示,身边有些朋友甚至有上千令吉代币。

他再说,Potboy Mart未停业前,已出现“不发货”的问题,下单后迟迟不发货,理由是缺货。

另一受害者面对同样问题,下单超过一个月依然收不到货,多次询问客服,被告知“全部商品缺货”,让他百般无奈。

“我手上还有100多块代币,平台没了,Potboy也不曾联系我,代币变废纸。”

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